變化迅速，是微短劇從業(yè)者上半年以來的普遍體感。從題材到制作和商業(yè)化，再到平臺策略調(diào)整，不斷透露出行業(yè)加速迭代的信號。

這種快速變化不僅考驗著從業(yè)者的應(yīng)變能力和創(chuàng)新精神，也推動著整個行業(yè)在500億規(guī)模基礎(chǔ)上探尋下一步的方向。

在這樣的背景下，6月25日上午，第30屆上海電視節(jié)白玉蘭電視論壇——“融合與共生，微短劇創(chuàng)新與發(fā)展論壇”在上海展覽中心中央大廳舉行。

基于行業(yè)快速變化的現(xiàn)狀，東西文娛承辦的這場白玉蘭微短劇論壇，設(shè)置政策發(fā)布、圓桌對話和開放麥等環(huán)節(jié)，立足微短劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿趨勢，為行業(yè)從業(yè)者提供交流與合作的平臺，助力產(chǎn)業(yè)資源的高效對接。

在政策發(fā)布環(huán)節(jié)，包括騰訊視頻、愛奇藝、央視頻、河馬劇場、七貓、小紅書、山海星辰stardust在內(nèi)的平臺進行了最新的政策發(fā)布和解讀，其中不乏多家選擇在上海電視節(jié)進行政策首發(fā)的機構(gòu)。

作為網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，微短劇的發(fā)展正呈現(xiàn)出長短融合、多元共生、全球化發(fā)展等新趨勢。在這種融合和碰撞中，微短劇下一步的想象是什么？

“如果市場上200萬元以上成本的微短劇占比達到5%~10%，年產(chǎn)量可達一兩千部，這將極大推動產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴張”。

“海外短劇市場規(guī)模對比今年一季度和去年一季度有了3到4倍的增長。”

“影視行業(yè)振興的希望在微短劇產(chǎn)業(yè)，它會將行業(yè)價值重新提升起來?！?/p>

……

此時舉行的白玉蘭微短劇論壇，帶來的產(chǎn)業(yè)回響還在繼續(xù)。

七大平臺精品微短劇政策發(fā)布

李啦

騰訊在線視頻影視內(nèi)容制作部副總經(jīng)理

“騰訊視頻“十分劇場”品牌正式升級為“十分短劇”品牌，并對精品短劇合作策略進行全新升級。

橫屏短劇方面，讓更多優(yōu)質(zhì)合作伙伴的付出得到更豐厚回報。一、合作模式升級，讓好內(nèi)容獲得豐厚回報；二、激勵體系升級，設(shè)立最高500萬元的階梯式獎勵，同時為導(dǎo)演、編劇以及IP廠牌提供最高100萬元金額獎勵。

豎屏短劇方面，從流量邏輯轉(zhuǎn)向價值邏輯，不遺余力賦能優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作。一、升級成片合作策略，收益由基礎(chǔ)分賬+激勵分賬兩部分組成，根據(jù)獨家和非獨家首發(fā)不同合作性質(zhì)，實施差異化定價；二、劇本激勵，建立劇本評估體系，為S和S+優(yōu)質(zhì)劇本提供保底稿費，以及播后達標(biāo)獎勵；三、針對獨家定制內(nèi)容推出后驗播出激勵。希望能通過以上舉措，最終實現(xiàn)用戶、創(chuàng)作者與平臺的三方共贏。讓我們攜手以精品內(nèi)容回饋用戶信任，以創(chuàng)新機制驅(qū)動行業(yè)發(fā)展，共同書寫短劇產(chǎn)業(yè)的新篇章。

孫晨陽

愛奇藝微劇中心總經(jīng)理

“愛奇藝要做什么樣的微劇呢？精品、年輕和創(chuàng)新。精品的標(biāo)準(zhǔn)，就是用戶喜歡；年輕不僅指受眾年齡，更指內(nèi)容有活力，有銳度；創(chuàng)新是內(nèi)容的永恒魅力，也是我們的核心追求。我們的核心目標(biāo)是專注精品、催生爆款。

具體分三步走。第一步：前期以成品劇引入為主，快速積累內(nèi)容規(guī)模。第二步：中期提質(zhì)，成品和自制并重，豐富內(nèi)容多樣性；第三步：長期深耕，發(fā)展自制業(yè)務(wù)。目前愛奇藝儲備近兩萬部微短劇IP，供合作者選擇和開發(fā)，相關(guān)IP成本將由愛奇藝承擔(dān)。同時為提高用戶體驗，我們在產(chǎn)品上做了很多重要調(diào)整，并且持續(xù)優(yōu)化。愛奇藝將繼續(xù)增加內(nèi)容競爭力，提升用戶忠誠度，進一步放大微劇內(nèi)容的商業(yè)空間，讓愛奇藝微劇成為用戶首選、行業(yè)標(biāo)桿。

張慶龍

央視頻融媒體發(fā)展有限公司市場部總監(jiān)

“總臺將微短劇列為重點工作，央視頻依托總臺形成“大小屏聯(lián)動”，同時結(jié)合市場，致力于制作精品和方向引領(lǐng)。落地到央視頻，有四方面創(chuàng)新：

第一、一年四季的活動，包括片單發(fā)布、創(chuàng)投大會、微短劇之夜、微短劇盛典四個重大行業(yè)活動，以及更多的創(chuàng)新活動；第二、開放共贏的內(nèi)容創(chuàng)新，既有自制精品，也有聯(lián)合出品、版權(quán)合作、會員合作，整體上非常開放；第三，劇綜聯(lián)動的創(chuàng)新模式，充分調(diào)動生態(tài)資源，用微短劇制造爆款、微綜藝保持關(guān)注度，將微短劇制作周期變成傳播周期；第四、打通產(chǎn)業(yè)需求轉(zhuǎn)化，依托IP開發(fā)和央央好物平臺實現(xiàn)轉(zhuǎn)化，打造真正的精品，用精品微短劇帶活精品產(chǎn)品。

張翔宇

點眾科技副總裁、河馬劇場負責(zé)人

“今年3月發(fā)布河馬合伙人計劃后，合伙人計劃再度升級，在保底和階梯分賬兩個維度，向成品劇引入合作商釋放更多紅利，特別是給予合伙人作品額外現(xiàn)金激勵，讓優(yōu)秀作品獲得更好的收益。創(chuàng)作賦能方面，深化和擴大IP和劇本的開放合作。目前已開放超過3000部小說，超過1000個短劇劇本，其中不乏被市場驗證過的爆款。

今天還將正式發(fā)布聯(lián)合共投計劃。河馬將以50%的出資比例參與優(yōu)質(zhì)項目聯(lián)合制作，針對高度契合河馬調(diào)性的內(nèi)容，甚至可以全資定制。

之前長視頻故事內(nèi)容都值得以短劇敘事結(jié)構(gòu)再表達一次，這里面包括動漫、綜藝，乃至于紀(jì)錄片。河馬劇場將會在動漫和綜藝兩個方向率先進行短劇化的嘗試。除了漫劇，探索將綜藝和短劇結(jié)合的路徑，綜藝可以延續(xù)用戶在短劇中的情緒價值體驗，接下來將圍繞喜劇、情感、架空、紀(jì)實四大方向，和行業(yè)內(nèi)最頂級內(nèi)容團隊一起打造標(biāo)桿微綜藝項目。

梁凱

七貓短劇總經(jīng)理

“七貓今年大力投入短劇領(lǐng)域，戰(zhàn)略思路聚焦于兩方面：一是依托“10萬+”優(yōu)質(zhì) IP，從劇本、制作到發(fā)行全鏈路高投入，孵化精品短劇，打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容；二是搭建平臺，已上線免費短劇App“七貓短劇”，下半年將在多場景推廣。

目前，七貓免費小說的短劇頻道積累了近萬部短劇，七貓將開放全庫IP，設(shè)立數(shù)千萬元的劇本獎金，實施內(nèi)容與平臺同步發(fā)展策略。合作政策方面，七貓向制作方提供劇本與制作費，采用分成模式；向創(chuàng)作者提供劇本費、項目利潤分成及開機獎勵等，吸引優(yōu)秀編劇及工作室開發(fā)七貓IP。七貓已在上海設(shè)立新公司，今年將投入至少1.5億元用于微短劇制作，打造更多精品短劇，服務(wù)更廣大短劇消費用戶。

啡卡

小紅書精品短劇負責(zé)人

“小紅書對短劇的定位和愿景是，打造年輕人的新銳短劇社區(qū)，呼應(yīng)青年議題，關(guān)照情緒共鳴，拓寬短劇的新疆界。我們敞開懷抱，主動擁抱有創(chuàng)作表達欲望，并且具備高審美、高品質(zhì)、高契合三大特征的短劇獨立廠牌。

目前我們提供兩種合作路徑。第一類面向滿足三大內(nèi)容賽道精品短劇開放，用高競爭力保底和分賬政策，配合運營+宣發(fā)一體化的方式，讓好的內(nèi)容實現(xiàn)名利雙收。第二，與FRIST一起聯(lián)合發(fā)起紅鏡短劇計劃，通過設(shè)立短劇項目，短劇劇本的雙賽道，特邀影人坐鎮(zhèn)，致力于培育具有時代精神的高概念作品，為華語短劇生態(tài)注入革新力量。上小紅書搜索紅鏡短劇計劃可進一步了解活動詳情。短劇的下一站不是更短，而是更深，讓每一幀畫面都值得細品，期待和大家共同定義短劇新的精品時代。

牛朝輝

山海星辰集團聯(lián)合創(chuàng)始人、Stardust TV項目負責(zé)人

“在Stardust TV即將成立一周年之際，我代表山海星辰宣布正式發(fā)布“百舸千帆出海短劇365計劃”。我們希望力爭做到“365天每天有新劇，365部每部是爆款”，并以此為抓手，向全球市場邁進。在此，我向海外微短劇合作伙伴發(fā)出邀請：我們準(zhǔn)備了千萬創(chuàng)作資金，期待與全球內(nèi)容制作團隊進行合作，一起創(chuàng)作出更符合本土用戶喜好、融合多元文化、更具國際視野的作品。同時，我們希望與海外平臺方、版權(quán)方洽談合作。當(dāng)前，我們翻譯劇能實現(xiàn)月均2000部的高效產(chǎn)能，希望借助海外平臺龐大的用戶和精準(zhǔn)推送的技術(shù)，提升劇集的曝光和影響力，進一步拓展東南亞、拉美、中東等新興市場，讓“中國故事”走向世界。

短劇整體市場還在初級階段

短劇出海市場增長3-4倍

郭靖宇

長信傳媒董事長

“影視行業(yè)振興的希望在微短劇產(chǎn)業(yè)，它會將行業(yè)價值重新提升起來。現(xiàn)在微劇市場發(fā)展得很好，而且不再是那種動輒需要幾千萬元投流的局面了，它越來越關(guān)注內(nèi)容，這是很好的事情。未來的方向應(yīng)該是打造屬于中國人自己的IP，別去抄，也別去改長劇。微短劇現(xiàn)在有這么大市場，那么多原創(chuàng)小說，沒必要翻拍電影和長劇。讓微短劇產(chǎn)業(yè)有自己的IP，這是我最樂意看到的。

在橫屏精品短劇上，去年一年表現(xiàn)逐漸向長劇無縫連接，它應(yīng)該劇本寫得更精彩，節(jié)奏更快的劇集。剛剛播出的《獅城山?！?，最近還在北京衛(wèi)視播出，這對整個微短劇對整個行業(yè)和產(chǎn)業(yè)來說特別重要。精品微短劇對我們來說做起來特別適應(yīng)，它基本上回到有中插廣告時代的電視劇時代。

從今年下半年開始，我們會重新回到豎屏的邏輯里來。我至今仍然認為，豎屏的微劇是產(chǎn)品邏輯，這個不是貶低它，好的產(chǎn)品才是行業(yè)更重要的，產(chǎn)品商業(yè)價值、商業(yè)屬性更強，比作品商品屬性強，我會不遺余力把豎屏微劇和精品的橫屏短劇都做好。

《獅城山?！坊艘粋€多億，我本人干了這么多年制作人，導(dǎo)演、編劇，我說服平臺投資我，目前微短劇整體發(fā)展我認為還是在一個初級階段。不管是產(chǎn)品還是作品，希望能夠上好產(chǎn)品和好作品能賺到大錢，不是能回收成本，而是能賺到大錢。讓更多錢流向影視行業(yè)，才是最終的一個方向和結(jié)果。未來的發(fā)展和未來年輕團隊發(fā)展才會更有意義。

樂力

紅果短劇總編輯

“微短劇發(fā)展從2022年到現(xiàn)在2025年，3年時間，這個行業(yè)還處在一個早期，未來它能夠帶給整個影視行業(yè)，或者整個產(chǎn)業(yè)所蘊含的發(fā)展空間還非常大。

制作成本方面，從初期的一二十萬元發(fā)展到普遍七八十萬元，今年出現(xiàn)了兩三百萬元成本的量產(chǎn)微短劇，而且仍有增長趨勢。如果市場上200萬元以上成本的微短劇占比達到5%~10%，年產(chǎn)量可達一兩千部，這將極大推動產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴張。

商業(yè)模式方面也在持續(xù)迭代升級。從單集付費、免費到品牌廣告植入，再到效果廣告與微短劇深度融合，實現(xiàn)電商內(nèi)容直接植入，制作方據(jù)此獲得分賬收入。期待效果廣告能夠在下半年有一些成功的案例出來，也能打開行業(yè)整個產(chǎn)業(yè)規(guī)模的天花板。

在內(nèi)容層面，看到兩大趨勢，一是最近這一年，整個微短劇整體內(nèi)容類型變得逐漸多元起來。二是，由于整個制作節(jié)奏，制作周期比較短，讓劇的季播成為當(dāng)下實現(xiàn)的事情，這種現(xiàn)象也能持續(xù)加深一個IP的價值和一個IP的影響力。

于航

中國移動咪咕數(shù)媒黨委書記、董事長、總經(jīng)理

“中國移動咪咕數(shù)媒作為較早布局短劇業(yè)務(wù)的國資央企，研判短劇市場四大發(fā)展趨勢：

其一，行業(yè)生態(tài)從野蠻生長，經(jīng)國家政策引導(dǎo)，逐步邁向健康良性發(fā)展。其二，內(nèi)容創(chuàng)作不再盲目追求數(shù)量，轉(zhuǎn)而注重量質(zhì)并重，內(nèi)容的健康度與高質(zhì)量將成為愈發(fā)關(guān)鍵的衡量維度。其三，AI 技術(shù)深度賦能短劇行業(yè)，在劇本制作、素材剪輯、投流等環(huán)節(jié)發(fā)揮作用，為行業(yè)發(fā)展提供助力。其四，眾多平臺紛紛制定出海計劃，部分已取得優(yōu)異成績。咪咕數(shù)媒《惜花芷》翻譯韓語后風(fēng)靡韓國，長期在韓國網(wǎng)文平臺霸榜第一，短劇出海前景廣闊。

咪咕數(shù)媒兼具運營商特色與互聯(lián)網(wǎng)特點，在內(nèi)容生態(tài)建設(shè)上聚焦“共聚共享共建”，匯聚行業(yè)精品，開放共享IP庫，打造短劇“共創(chuàng)”生態(tài)。

南亞鵬

Crazy Maple Studio副總裁

“海外微短劇市場增長迅猛，市場規(guī)模對比今年一季度和去年一季度有了3到4倍的增長。這主要源于兩大因素：一方面，大量中國優(yōu)秀微短劇出海，眾多國內(nèi)短劇平臺通過海外App推廣作品，助力市場拓展；另一方面，海外本土劇的產(chǎn)能大幅提升。Crazy Maple Studio海外本土制作的劇集在數(shù)量、質(zhì)量和題材上顯著提升，從每周僅上線1~2部新劇到上線5~6部，內(nèi)容與題材不斷擴充，實現(xiàn)海外用戶群體的破圈。我們從進軍美國市場開始，目前已覆蓋拉美、歐洲、東南亞及日韓市場，整個海外市場應(yīng)該說還在起步階段，潛力巨大。

去年這段時間，我們一直聚焦自己幾個核心產(chǎn)品，像小說游戲，還有網(wǎng)文，還有微短劇三個產(chǎn)品之間的互動。一個好的故事可以通過多個平臺進行變現(xiàn)的。去年我們和中國內(nèi)容創(chuàng)作者合作，我們也是拿故事進行多種改編，給大家整體回報比單純短劇回報更多。去年在中國市場給大家分成回報超過幾千萬的規(guī)模。此外，我們頭部一些大的爆款劇，生命周期可以超過一年以上。

總之，如何結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鲎龊帽镜鼗瘍?nèi)容，是能夠帶動海外市場，特別是海外一些區(qū)域市場增長重要的驅(qū)動力。在具體產(chǎn)品形態(tài)，我們做很多嘗試，比如互動真人劇等。

曾映雪

完美世界高級副總裁、完美世界影視業(yè)務(wù)負責(zé)人

“過去一年，微短劇行業(yè)變化顯著。創(chuàng)作方向上，專業(yè)團隊取代非專業(yè)團隊，制作投入增加，品質(zhì)要求提升；產(chǎn)業(yè)方向上，微短劇不再孤立發(fā)展，衍生出“跟著微短劇去旅行”“學(xué)經(jīng)典”“學(xué)科普” 等產(chǎn)業(yè)生態(tài)；價值方向上，從單純追求流量爆款，轉(zhuǎn)變?yōu)榧骖櫳鐣r值與商業(yè)價值，在文化傳播、社會觀察方面發(fā)揮作用。展望未來，微短劇行業(yè)將從追求流量爆款轉(zhuǎn)向匠心打造，力求長遠發(fā)展。作為制作機構(gòu)，完美世界影視秉持精品策略，專注打磨故事，注重與觀眾共鳴共情，致力于將微短劇從一時熱鬧轉(zhuǎn)變?yōu)殚L久門道。

短劇的做法在和長劇在創(chuàng)作邏輯，或者創(chuàng)作理念上，它是一致的，比如說長劇追求精品化，我們短劇也是這個邏輯。長劇靠故事去打動觀眾，形成共情，短劇也是一樣的。

IP之間的衍生，也是一條路，確實我們也在做這樣的事情，我們在做《香蜜沉沉燼如霜》的短劇，我們還有游戲、動漫這些IP，可以相互衍生?，F(xiàn)在我們也有互動劇，有經(jīng)過市場檢驗的內(nèi)容，在短劇格式表達下面，它能相互加持，短劇也會對長劇IP生態(tài)進行加持。

爆款模型、觀眾變化、長短融合、短劇價值思維……

馮祚臨

Content Republic制作負責(zé)人

“微短劇是否存在爆款模型？答案是肯定的，但它并非固定公式，而是動態(tài)進化的底層創(chuàng)作邏輯。諸如大女主逆襲、霸總帶馬甲等爆款，核心在于利用信息差引發(fā)觀眾情緒波動，進而轉(zhuǎn)化為付費意愿與追看動力?？刹豢梢詮?fù)制？關(guān)鍵在于創(chuàng)作者要找到人物底層的共鳴感。對短劇創(chuàng)作者來說，在最短時間內(nèi)以最高效的方式講好最具共鳴感的故事，是核心競爭力。

劉子凡

華策影視北京短劇業(yè)務(wù)負責(zé)人、

《我的歸途有風(fēng)》《以愛之名》總制片人

“作為業(yè)內(nèi)人士，我想對轉(zhuǎn)型做微短劇的傳統(tǒng)影視公司說，要以空杯心態(tài)，深入研究微短劇這一全新的內(nèi)容產(chǎn)品，適應(yīng)新的表達方式，講好故事。對于新入行的從業(yè)者，不要盲目模仿所謂的爆款公式。微短劇已經(jīng)發(fā)展到2.0、3.0時代了，靠單純復(fù)制重復(fù)內(nèi)容就能盈利的階段早已過去了。大家一定要在創(chuàng)新方面多花心思、多下功夫。

任繹朵

心樂之文化創(chuàng)始人

“內(nèi)容層面，早期短劇多為原創(chuàng)劇本，后來出現(xiàn)IP改編，如今像《折腰》這樣的長劇大流量IP也進入微短劇市場。演員層面，早期長劇演員對出演微短劇存在顧慮，擔(dān)心影響自身發(fā)展。但現(xiàn)在不少長劇演員、專業(yè)院校畢業(yè)生主動表示愿意參演微短劇，同時，優(yōu)秀的微短劇演員也開始涉足綜藝、長劇領(lǐng)域。我相信，未來長短劇在內(nèi)容和演員上的融合會更加深入、廣泛。

吳佳霖

杭州影歌文化傳媒創(chuàng)始人、《原罪》總制片人

“回顧短劇這兩年的發(fā)展，變化十分顯著。早期大家熱衷于追求爽感、情緒化的內(nèi)容，如今市場更渴求優(yōu)質(zhì)故事。影視行業(yè)歷經(jīng)多年發(fā)展，講故事始終是核心，所以深耕內(nèi)容依舊是我們必須堅守的道路。關(guān)于長短劇的關(guān)系，長劇可以通過推出微短劇番外，深度挖掘IP價值；微短劇可以作為長劇的創(chuàng)新試驗田，大膽嘗試新穎題材、獨特風(fēng)格和多元敘事手法，實現(xiàn)兩者的優(yōu)勢互補。

吳文堯

駿樂影視創(chuàng)始人、CEO

“從劇本創(chuàng)作角度，要明白我們所寫的劇本首先得是一個好故事；其次必須尊重觀眾，最后要保持高度的客觀性，這也是駿樂內(nèi)容創(chuàng)作一直以來堅持的三個原則，我們要從觀眾出發(fā)，找到真正的好故事，把這些好故事用最具短劇特色的方式呈現(xiàn)給觀眾；一路走來，短劇之所以有旺盛的生命力，能取得如此快速的增長，并不是因為它是所謂的快餐，而是它用最短的鏡頭裝下了這個時代最多的“人間煙火”。

趙優(yōu)秀

聽花島總制片人

“我們一直在思考這個問題，我們創(chuàng)作原點和創(chuàng)作邏輯是什么？我覺得兩點可以跟大家討論：

第一是短劇價值思維。指的是要改變的是外界對短劇的認知和看法，這是我們內(nèi)部一直反復(fù)強調(diào)的事情。我們常跟團隊說，千萬不要低估短劇觀眾，創(chuàng)作的時候經(jīng)常做一些超出觀眾預(yù)期的項目策劃，在創(chuàng)作過程中，高出用戶的期待，這是我們出發(fā)的原點。

第二精品戰(zhàn)略，精品有可能是制作上的精品，有可能是內(nèi)容上的精品，精品絕對不是只在制作上面加大預(yù)算，提高質(zhì)感，我們認為精品應(yīng)該是在劇本撰寫，拍攝制作、演員表演、后期各個環(huán)節(jié)達到制作精準(zhǔn)，在內(nèi)容上面要達到精彩，能夠共同達成短劇精品這個目標(biāo)。

我們還有一個核心創(chuàng)作思路，怎么找到用戶喜好和創(chuàng)作者表達之間的關(guān)系。相信每個內(nèi)容行業(yè)內(nèi)容人都有內(nèi)心的創(chuàng)作想表達的核心，我們要做的，在創(chuàng)作者表達區(qū)間里，和用戶喜歡的作品里面找到中間這個交集，這是創(chuàng)作核心的出發(fā)點和原點。