6月25日，第30屆上海電視節(jié)與騰訊視頻動漫聯(lián)合主辦的“從被看見到常青：動畫IP的生命周期延展”論壇在上海展覽中心中央大廳舉行。騰訊視頻制播的《毗沙門天》《斬神之凡塵神域》《英雄聯(lián)盟：雙城之戰(zhàn)》第二季、《汪汪隊之小礫與工程家族第2季》入圍本屆白玉蘭獎，與行業(yè)專家共議動畫產(chǎn)業(yè)“青年化”“IP化”“數(shù)字化”趨勢下，如何通過內(nèi)容創(chuàng)新、技術(shù)賦能與跨媒體開發(fā)，實現(xiàn)動畫IP從“被看見”到“常青”的生命周期延展。

論壇現(xiàn)場，騰訊視頻動漫分享了《英雄聯(lián)盟：雙城之戰(zhàn)》第二季全球市場突破、國漫用戶規(guī)模破3億等行業(yè)觀察，三位入圍作品主創(chuàng)代表深度揭秘創(chuàng)作幕后，圓桌論壇更圍繞用戶需求迭代、AI技術(shù)應(yīng)用、IP全版權(quán)運營等議題展開前沿探討，為中國動畫產(chǎn)業(yè)的長期主義發(fā)展提供了多元思考維度。

騰訊在線視頻動畫內(nèi)容制作部副總經(jīng)理崔超在致辭中表示，當(dāng)下全球內(nèi)容消費市場正經(jīng)歷供需變革，技術(shù)降低創(chuàng)作門檻、多元平臺拓展展示空間、觀眾需求驅(qū)動創(chuàng)新，推動IP打破形式邊界實現(xiàn)跨媒介發(fā)展。以《英雄聯(lián)盟：雙城之戰(zhàn)》第二季為例，其在全球63個國家及地區(qū)登頂，豆瓣開分9.4分，500萬人當(dāng)日追更，彰顯游戲IP跨界動畫的影響力。騰訊視頻制播的《毗沙門天》《斬神之凡塵神域》《英雄聯(lián)盟：雙城之戰(zhàn)》第二季、《汪汪隊之小礫與工程家族第2季》入圍本屆白玉蘭獎，覆蓋少兒到成人、傳統(tǒng)文化到科幻等多元題材，印證市場包容度提升。

數(shù)據(jù)顯示，全球動漫消費人群突破12億，中國貢獻大量增量，國內(nèi)次元用戶達3億，《哪吒2》與“谷子經(jīng)濟”的爆發(fā)式增長凸顯市場潛力。騰訊視頻追番破千萬作品增至13部，同時動漫短番成新增長點，《死靈法師！我即是天災(zāi)》《難哄》等作品表現(xiàn)亮眼，日活用戶近千萬，多部實現(xiàn)破千萬收入。

技術(shù)層面，騰訊視頻通過AIGC優(yōu)化中割、上色等制作環(huán)節(jié)，提升效率以推動國漫精品化。面向未來，騰訊視頻提出新目標(biāo)：成為跨媒體IP打造器與放大器，借鑒《寶可夢》《火影忍者》等國際IP的跨媒介成功經(jīng)驗，推動《仙逆》《完美世界》等頭部作品嘗試劇場版等長敘事形式，讓動畫形象突破媒介邊界。

他表示，騰訊視頻希望攜手創(chuàng)作者，讓中國故事通過多元載體走向世界舞臺，展現(xiàn)國漫的全球競爭力，“以開放心態(tài)、前沿技術(shù)、跨界視野開啟大敘事時代。”

當(dāng)天，白玉蘭獎動畫片類別入圍作品《英雄聯(lián)盟：雙城之戰(zhàn)》第二季主創(chuàng)代表、法國Fortiche Production聯(lián)合創(chuàng)始人、創(chuàng)意總監(jiān)Pascal Charrue亮相現(xiàn)場，揭秘這部中美法合作動畫的幕后創(chuàng)作故事。該片與《斬神之凡塵神域》《毗沙門天》《汪汪隊之小礫與工程家族第2季》共同入圍“最佳動畫片/最佳動畫劇本”提名，成為騰訊視頻制播動畫的亮眼代表。

Pascal提到，《英雄聯(lián)盟：雙城之戰(zhàn)》第一季的成功為第二季奠定基礎(chǔ)，而第二季制作規(guī)模從50人激增至450人，因巴黎辦公空間限制四次搬遷，足見項目體量之龐大。Pascal透露，團隊在巴黎、蒙巴赫納斯及西班牙三地協(xié)同創(chuàng)作，80名動畫師日均僅產(chǎn)出0.5~0.8秒畫面?！拔覀冏非箅娪凹壻|(zhì)感，尤其是動作場景的每一幀都需反復(fù)打磨?！边@種嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)讓《英雄聯(lián)盟：雙城之戰(zhàn)》第二季延續(xù)了“視覺奇觀”的標(biāo)簽，也成為其入圍白玉蘭獎的重要原因。

首次來到上海的Pascal坦言，入圍白玉蘭獎是“與中國觀眾對話的珍貴契機”。“我們期待深入探索中國文化，未來或針對中國市場定制作品?！彼嘎叮瑘F隊正推進多個新項目，希望以跨文化合作打破創(chuàng)作邊界。

《斬神之凡塵神域》獲本屆上海電視節(jié)白玉蘭獎最佳動畫片、最佳動畫劇本提名，導(dǎo)演胡浩良分享作品創(chuàng)作背后的故事，暢談國產(chǎn)動畫的突破與探索。他坦言，《斬神》原著龐大的世界觀讓改編過程充滿挑戰(zhàn)，團隊需以邏輯梳理復(fù)雜設(shè)定，在節(jié)奏取舍中讓觀眾融入虛擬世界。創(chuàng)作中，團隊常通過激烈爭論甚至投票敲定方案，這些思維碰撞催生了動畫中的“名場面”。此外，作品融合東西方神話元素，力求在娛樂之外傳遞文化內(nèi)涵，展現(xiàn)國產(chǎn)動漫的創(chuàng)新可能。

動畫《毗沙門天》的導(dǎo)演柳迪也亮相現(xiàn)場，分享了該作品的創(chuàng)作過程。他表示，《毗沙門天》從靈感閃現(xiàn)到劇本完成流程順暢，全片僅用半年制作，依托3D打印、現(xiàn)代化骨架、數(shù)碼相機等新技術(shù)實現(xiàn)突破。他提到，3D打印解決了傳統(tǒng)定格動畫表情過渡的精度難題，使角色得以呈現(xiàn)大段對白與夸張表情；定制化骨架通過材質(zhì)拼接匹配角色性格，助力肢體表演；數(shù)碼相機則優(yōu)化了狹小場景的鏡頭調(diào)度。從《風(fēng)雨廊橋》到《毗沙門天》，團隊持續(xù)積累技術(shù)經(jīng)驗，以新材料與軟件讓定格動畫煥發(fā)新生。

兩位導(dǎo)演均表示，當(dāng)下國產(chǎn)動畫在題材與技術(shù)上發(fā)展迅猛，觀眾審美升級既是挑戰(zhàn)亦是機遇。未來將繼續(xù)深耕創(chuàng)作，以更多優(yōu)質(zhì)作品彰顯行業(yè)活力。

在動畫行業(yè)加速迭代的當(dāng)下，創(chuàng)作理念與市場需求的平衡、技術(shù)革新帶來的機遇與挑戰(zhàn)、IP長線運營的方法論等議題備受關(guān)注。圓桌論壇環(huán)節(jié)，多位業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍人物結(jié)合實踐經(jīng)驗，從內(nèi)容創(chuàng)作如何貼近觀眾情感、AI技術(shù)的應(yīng)用邊界與價值、IP商業(yè)化與跨媒體開發(fā)的路徑等維度展開深度探討，為行業(yè)發(fā)展提供多維度的破局思路。

尚游 好傳動畫創(chuàng)始人、CEO

我們在《大理寺日志2》的復(fù)盤中明確意識到，創(chuàng)作周期過長導(dǎo)致跟不上觀眾變化，本質(zhì)是“創(chuàng)作者的傲慢”讓作品脫離了群眾。第一季我們靠唐朝白貓?zhí)桨傅南矂「泻徒巧攘ξ^眾，下至小學(xué)生、上至退休人員都能找到共鳴，但第二季卻削弱了喜劇成分，過度聚焦角色成長與悲劇情節(jié)，比如關(guān)鍵角色死亡的處理，以及用大量回憶篇替代探案主線，最終導(dǎo)致新觀眾難以代入。這讓我們深刻反思：內(nèi)容創(chuàng)作不能“自嗨”，必須高頻與觀眾交流，既要理解老粉絲對角色關(guān)系的執(zhí)著，也要滿足新觀眾對“萌寵探案”的核心期待。現(xiàn)在我們做第三季時，會主動深入觀眾群體，分析不同年齡層的需求，在保證創(chuàng)作獨創(chuàng)性的同時，讓娛樂性與敘事保持平衡。

王卯卯 動畫導(dǎo)演、兔斯基作者

美國動畫行業(yè)應(yīng)對用戶需求變化時，數(shù)據(jù)會作為線索輔助決策，但最終創(chuàng)作仍需結(jié)合創(chuàng)作者的經(jīng)驗。比如《小黃人神偷奶爸?前傳》上映時，團隊用復(fù)古元素觸發(fā)年輕觀眾共鳴，意外在TikTok掀起“穿禮服看電影”的潮流，使13~17歲觀眾占比從8%提升至34%，這證明“理解共鳴點”比“預(yù)測喜好”更重要。關(guān)于AI，大公司因版權(quán)和倫理問題持謹(jǐn)慎態(tài)度，但小工作室和個人創(chuàng)作者已在嘗試——比如全球首部AI制作的長篇電影《Our T2 Remake》在2024年首映，今年頭部工作室更在開發(fā)多部AI動畫。對創(chuàng)作者而言，AI能替代枯燥的基礎(chǔ)工作，讓個體導(dǎo)演從“耗時數(shù)年做一部作品”變?yōu)椤懊恐墚a(chǎn)出內(nèi)容”；對大工作室來說則能重組資源，讓團隊聚焦打磨故事。但需警惕“快餐式炫技”，內(nèi)容核心永遠是與觀眾的情感共鳴。

楊磊 北京若森數(shù)字科技股份有限公司 《畫江湖》系列監(jiān)制 董事、副總裁

《不良人》做了七季，用戶群體一直在變，但核心是用“時間積累情感濃度”。我們每周都會見核心粉絲，他們的反饋需要“聽背后的音”，比如第六季播完有人呼吁完結(jié)，本質(zhì)是害怕角色走向失控，但真完結(jié)時又會渴望后續(xù)。第七季口碑爭議大，部分因我們埋下“四年大套”的伏筆，用八、九季去填300年的閉環(huán)，這需要觀眾忍耐，但十年IP的粉絲黏性讓他們愿意跟隨。創(chuàng)作中，導(dǎo)演必須在“自我表達”與“觀眾敬畏”間尋找平衡：比如第九季導(dǎo)演原計劃“刀掉”某角色，但因觀眾情感紐帶調(diào)整了方案。短視頻與中長視頻并非對立，反而是優(yōu)質(zhì)長內(nèi)容價值的凸顯，當(dāng)快節(jié)奏內(nèi)容泛濫時，觀眾更需要有深度的敘事來“沖刷感官”。

于曉晨 萬達文旅集團總裁助理 萬達動漫公司CEO

IP的常青需要內(nèi)容價值與商業(yè)價值聯(lián)動。我們選擇IP時，核心標(biāo)準(zhǔn)是世界觀可延展、市場定位清晰、資產(chǎn)豐富，比如人設(shè)、場景能適配“吃喝學(xué)玩穿住行”七大商業(yè)場景。以《海底小縱隊》為例，我們收回海外版權(quán)后，正推進“中國之旅”系列的全球化運營，借IP輸出中國文化；同時用AI測試原創(chuàng)IP的基礎(chǔ)資產(chǎn)，縮短創(chuàng)作試錯周期。商業(yè)應(yīng)用的關(guān)鍵是“懂內(nèi)容共鳴點”，比如4800分鐘的劇集，要精準(zhǔn)提取能觸發(fā)情感的橋段，匹配不同消費場景。未來我們還將布局3個新IP，形成“引進+原創(chuàng)”的矩陣，讓IP從“獲得粉絲”到“激發(fā)商業(yè)能見度”，形成閉環(huán)。

周望 燃動宇宙工作室群負(fù)責(zé)人

騰訊視頻動漫在內(nèi)容布局上，正從“單一劇集”向“跨媒體開發(fā)”深化。面對同質(zhì)化題材，我們通過特別篇、劇場版等類型片和分眾需求篩選優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，IP內(nèi)容的矩陣式布局已經(jīng)規(guī)劃到了30年、50年以后。AI方面，我們成立了動畫AI工作室，將其作為技術(shù)輔助工具，用于提升內(nèi)容生產(chǎn)效率，比如劇情提煉、視聽優(yōu)化等，但核心仍需貼合用戶認(rèn)知。短視頻與長視頻是互補關(guān)系，未來精品化內(nèi)容的需求會更高，平臺將通過“年播劇+劇場版+短劇”的矩陣，讓IP在不同形態(tài)中持續(xù)觸達觀眾，實現(xiàn)長線價值。