作者丨青沐

編輯丨六子

在剛剛閉幕的2025世界人工智能大會(huì)（WAIC）上，除了人頭攢動(dòng)的機(jī)器人展區(qū)，最熱門的打卡點(diǎn)無(wú)疑就是AI智能眼鏡展臺(tái)了。

從Ray-Ban Meta突破百萬(wàn)銷量，成為現(xiàn)象級(jí)爆款后，智能眼鏡行業(yè)正以迅猛之勢(shì)崛起。去年以來(lái)，行業(yè)迎來(lái)了密集上新潮，阿里、小米等科技大廠的加入，更是為這個(gè)原本就充滿活力的市場(chǎng)注入了新的變量，讓整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。

行業(yè)用“百鏡大戰(zhàn)”形容這場(chǎng)混戰(zhàn)，但喧囂背后，新的問(wèn)題也接踵而來(lái)：AI智能眼鏡究竟是AI時(shí)代的超級(jí)終端，還是曇花一現(xiàn)的科技玩具？市場(chǎng)未來(lái)的進(jìn)化方向究竟指向何方，誰(shuí)又能在這場(chǎng)硝煙彌漫的大戰(zhàn)中笑到最后？

01「百鏡大戰(zhàn)，迎來(lái)新變量」

2025年，AI眼鏡的火熱，已經(jīng)到了目視可見(jiàn)的階段。根據(jù)維深信息數(shù)據(jù)，2024 年全球AI智能眼鏡銷量152萬(wàn)臺(tái)，預(yù)計(jì)2025年全球AI智能眼鏡銷量將達(dá)350萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)230%。其中，中國(guó)市場(chǎng)智能眼鏡銷量為43.4萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)36.5%。

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盡管與全球市場(chǎng)規(guī)模相比，中國(guó)AI智能眼鏡市場(chǎng)仍處于起步階段，但其增長(zhǎng)勢(shì)頭已然十分迅猛。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2025年第一季度，中國(guó)智能眼鏡市場(chǎng)出貨量為49.4萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng) 116.1%，2025年更有望以121%的增速?zèng)_向290萬(wàn)臺(tái)規(guī)模。

資本市場(chǎng)也早已聞風(fēng)而動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在過(guò)去一年半時(shí)間里，AI智能眼鏡賽道披露的融資金額總計(jì)已達(dá)上百億元。

其中，新興智能眼鏡品牌憑借技術(shù)創(chuàng)新潛力與市場(chǎng)增長(zhǎng)預(yù)期，成為了資本追逐的核心標(biāo)的。例如雷鳥(niǎo)創(chuàng)新、Rokid、影目科技、XREAL、閃極等品牌，普遍完成了兩輪或以上的融資。

除此以外，一些傳統(tǒng)眼鏡廠商也開(kāi)始嘗試布局智能眼鏡領(lǐng)域，比如寶島眼鏡母公司星創(chuàng)視界、LOHO等。不過(guò)，大廠跑步入場(chǎng)才是行業(yè)最大的變量——手機(jī)廠商星紀(jì)魅族推出StarV View AR 智能眼鏡，小米前腳攜“年輕人第一副智能眼鏡”登場(chǎng)，阿里后腳就在WAIC 2025上推出首款自研的夸克AI眼鏡。

隨著更多玩家的入場(chǎng)，AI智能眼鏡也得以脫離最初聚焦拍攝、音頻的同質(zhì)化內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)持續(xù)進(jìn)化，如今大致可以分為以下三類：AI音頻眼鏡、AI拍攝眼鏡和AI+AR眼鏡。

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首先，AI音頻眼鏡是AI智能眼鏡的開(kāi)山產(chǎn)品，主要功能為音頻播放與AI通話，李未可City、界環(huán)AI音頻眼鏡都屬于此類產(chǎn)品。雖然使用場(chǎng)景有限，但優(yōu)勢(shì)在于續(xù)航時(shí)間較長(zhǎng)、佩戴舒適性好，價(jià)格也相對(duì)更親民，是大部分消費(fèi)者選購(gòu)AI智能眼鏡的入門之選。

其次，AI拍攝眼鏡是當(dāng)前智能眼鏡的主流形態(tài)，包括小米AI眼鏡、雷鳥(niǎo)V3、Ray-Ban Meta等。其在AI音頻眼鏡的基礎(chǔ)上增加了攝像頭器件，并具備AI共享的視覺(jué)能力，可實(shí)現(xiàn)圖像識(shí)別、視覺(jué)問(wèn)答等功能，拓展了人機(jī)交互的邊界與形態(tài)。

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不過(guò)，更豐富的功能也意味著更復(fù)雜的技術(shù)難度，加入攝像頭模組、芯片元器件后，智能眼鏡的重量會(huì)隨之而增加，消費(fèi)者的佩戴體驗(yàn)將受到影響，對(duì)續(xù)航能力也是一大考驗(yàn)；攝像頭模組的放置也會(huì)帶來(lái)造型限制，使其難以像普通眼鏡那樣具備多元設(shè)計(jì)風(fēng)格。

最后，具備顯示功能的AI+AR眼鏡被普遍視為未來(lái)的主流形態(tài)。這類產(chǎn)品不僅能聽(tīng)、能拍攝，更能通過(guò)集成顯示屏提供增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）的視覺(jué)反饋，實(shí)現(xiàn)更沉浸的交互體驗(yàn)。

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該類產(chǎn)品主要分為搭載攝像頭的“完全體”智能眼鏡，如Rokid Glasses、雷鳥(niǎo) X3 Pro、XREAL Air2 Ultra等；以及不帶攝像頭的Halliday Glasses、星紀(jì)魅族StarV Air2等產(chǎn)品。

從技術(shù)邏輯來(lái)看，AI+AR眼鏡的實(shí)現(xiàn)難度是最高的，不僅要平衡攝像頭模組與光學(xué)顯示系統(tǒng)的性能與成本，各家廠商在AR光學(xué)技術(shù)方面也仍未能形成統(tǒng)一的技術(shù)路徑。

比如Rokid Glasses采用的是“單綠色MicroLED+光波導(dǎo)”，在價(jià)格與量產(chǎn)上具有一定優(yōu)勢(shì)；雷鳥(niǎo)X3 Pro則采用“全彩Micro-LED+刻蝕工藝光波導(dǎo)”，色彩表現(xiàn)更突出；Halliday Glasses則選擇Gyges Labs提供的DigiWindow技術(shù)，通過(guò)獨(dú)特的投影技術(shù)在視網(wǎng)膜上直接成像。

02「誰(shuí)來(lái)定義下一代AI眼鏡」

誠(chéng)然，集音頻、拍攝、AI與AR 功能于一體的“完全體”智能眼鏡，更貼近消費(fèi)者心中那個(gè)源自科幻想象的未來(lái)智能眼鏡形態(tài)。

但對(duì)于智能眼鏡廠商而言，什么都要并不等于什么都能做好，在尋找下一代智能眼鏡終極形態(tài)的過(guò)程中，大家難免要有所取舍。目前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中做AI智能眼鏡的主要分為三類玩家，分別是初創(chuàng)企業(yè)、手機(jī)廠商和互聯(lián)網(wǎng)大廠，不同基因的智能眼鏡玩家，正走出差異化的探索路徑。

初創(chuàng)企業(yè)大多聚焦于核心技術(shù)的單點(diǎn)突破，以及垂直場(chǎng)景的探索，通過(guò)在某一領(lǐng)域的極致創(chuàng)新，打造出具有差異化競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

Halliday Glasses砍掉了攝像頭、音頻播報(bào)等常見(jiàn)功能，選擇將“顯示”功能做到極致，將顯示內(nèi)容直接投射至視網(wǎng)膜，深度近視用戶也可以自適應(yīng)調(diào)節(jié)；雷鳥(niǎo)X3 Pro采用全球最小可量產(chǎn)的全彩Micro-LED光引擎“螢火光引擎”，其還與應(yīng)用材料公司合作開(kāi)發(fā)了納米光刻蝕光波導(dǎo)技術(shù)，能夠進(jìn)一步降低智能眼鏡的重量和鏡片的厚度，提升了顯示效果和佩戴舒適度。

手機(jī)硬件廠商則祭出了供應(yīng)鏈殺招。以小米AI眼鏡為例，通過(guò)“米鏈”的復(fù)用效應(yīng)，不僅降低了AI眼鏡的生產(chǎn)成本，還能加速產(chǎn)品的迭代節(jié)奏。

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此外，華為、小米等手機(jī)廠商依托成熟硬件生態(tài)，在跨設(shè)備交互上優(yōu)勢(shì)顯著。雷軍曾稱“AI眼鏡是隨身AI入口”，其與手機(jī)、智能家居的深度聯(lián)動(dòng)，可提升場(chǎng)景實(shí)用性與用戶粘性。

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互聯(lián)網(wǎng)大廠企業(yè)的優(yōu)勢(shì)則在于生態(tài)能力，比如夸克AI眼鏡打通了飛豬、支付寶、高德等阿里生態(tài)，帶來(lái)了“拍照識(shí)別商品”“看一眼比價(jià)”等全新使用場(chǎng)景。接下來(lái)，字節(jié)、阿里等大廠憑借其AI技術(shù)優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大的算法支撐，將有望進(jìn)一步拓展生態(tài)應(yīng)用的想象空間。

事實(shí)上，諸如Rokid Glasses、雷鳥(niǎo)X3 Pro等產(chǎn)品，都接入了阿里的通義千問(wèn)大模型，同時(shí)深度融合了阿里的生態(tài)應(yīng)用，某種程度而言，雖然它們跟夸克AI眼鏡是競(jìng)品，但卻也是共同依托并反哺著同一個(gè)生態(tài)體系。

不難看出，大廠爭(zhēng)相入局的野心，遠(yuǎn)不止于賣硬件，更將AI眼鏡視作 “AI 時(shí)代超級(jí)硬件”，意在掌控未來(lái)人機(jī)交互流量入口，搶占智能生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)先機(jī)。“百模大戰(zhàn)”打至最后，已不僅取決于底層技術(shù)，更看生態(tài)分發(fā)能力與用戶高頻場(chǎng)景依賴度，因此未來(lái)智能終端入口至關(guān)重要。

理想狀態(tài)下，大廠憑借生態(tài)、技術(shù)和資金等優(yōu)勢(shì)，將能對(duì)中小智能眼鏡廠商形成碾壓。但市場(chǎng)的最終走向，仍取決于消費(fèi)者對(duì)智能眼鏡的價(jià)值定義：是成為下一代的智能手機(jī)，還是特定場(chǎng)景的專用工具，又或者只是單純的時(shí)尚單品？

03「全面爆發(fā)，仍有“三道坎”」

目前來(lái)看，AI智能眼鏡距離成為大眾日常佩戴的必備裝備，仍有相當(dāng)長(zhǎng)的一段路要走。業(yè)內(nèi)人士指出，智能眼鏡能替代手機(jī)70%的核心功能，才有望真正成為一款普適性產(chǎn)品，當(dāng)前AI智能眼鏡的出圈，更多是行業(yè)層面對(duì)技術(shù)和投資的關(guān)注，而非消費(fèi)市場(chǎng)的普及熱潮。

以前段時(shí)間發(fā)售的小米AI眼鏡為例，首銷3日銷量便突破4.8萬(wàn)臺(tái)。但據(jù)行業(yè)媒體VR Vision統(tǒng)計(jì)，小米AI眼鏡在抖音平臺(tái)的退貨率約為40%，跟行業(yè)平均30%-50%的退貨率持平。

由此可見(jiàn)，AI智能眼鏡“好看不好用”的問(wèn)題普遍存在，在社交媒體上，消費(fèi)者對(duì)智能眼鏡的吐槽也屢見(jiàn)不鮮，主要集中在下面幾個(gè)方面：

首先，是續(xù)航、重量和功能之間的“不可能三角”，消費(fèi)者普遍吐槽智能眼鏡體積過(guò)大、續(xù)航不足、佩戴夾頭等，很難堅(jiān)持日常佩戴。

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其次，則是智能功能較為雞肋，比如翻譯、導(dǎo)游、搜索、智能助手等功能的應(yīng)用頻次并不高，很多功能依然需要依賴手機(jī)進(jìn)行操作，未能形成完整的生態(tài)閉環(huán)。

最后，價(jià)格高，質(zhì)量差也是行業(yè)通病。目前，市場(chǎng)上的AI眼鏡普遍在1000-2000元范圍，而AI+AR眼鏡則在2000-4000元左右，卻依然存在產(chǎn)品塑料感強(qiáng)烈、智能功能同質(zhì)化、APP互動(dòng)體驗(yàn)差等問(wèn)題。用戶難免調(diào)侃，如果只用音頻和攝像功能，買個(gè)幾百塊的山寨智能眼鏡就可以了，何必花幾千塊買大牌。

因此，即便是阿里、小米等大廠也先后入局，但目前AI智能眼鏡仍是處于技術(shù)探索和場(chǎng)景配適階段，行業(yè)要全面爆發(fā)，真正融入消費(fèi)者生活，還要邁過(guò)幾道坎。

第一關(guān)是突破技術(shù)瓶頸，解決重量、續(xù)航、佩戴體驗(yàn)、產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題。廠商們也在努力尋找解決方案，比如夸克AI眼鏡采用輕量化材料打造，將整機(jī)重量降至45克，并采用可換電的雙電池系統(tǒng)；閃極科技則提出了AI眼鏡增程式續(xù)航解決方案，其增程環(huán)可以支持用戶邊充邊戴，還能給手機(jī)等硬件產(chǎn)品反向充電。

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第二關(guān)是智能應(yīng)用和AI生態(tài)的聯(lián)通。目前，眼鏡廠商們正在通過(guò)與大廠“聯(lián)姻”，落地更多智能應(yīng)用。比如百度小度AI眼鏡支持方言實(shí)時(shí)翻譯、會(huì)議紀(jì)要自動(dòng)生成；雷鳥(niǎo)X3Pro與高德地圖合作開(kāi)發(fā)的AR導(dǎo)航，解放用戶雙手進(jìn)行導(dǎo)航等。當(dāng)智能生態(tài)體系逐漸完善，硬件的價(jià)值才能得到充分釋放，AI智能眼鏡串聯(lián)萬(wàn)物才有機(jī)會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。

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第三則是行業(yè)還缺一把“火”。目前，AI智能眼鏡的價(jià)格普遍較高，這在一定程度上限制了其市場(chǎng)普及，大廠的加入則有望通過(guò)規(guī)模效應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)鏈并降低生產(chǎn)成本。當(dāng)下一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的“Ray-Ban Meta”誕生，消費(fèi)市場(chǎng)才有望跟風(fēng)消費(fèi)。

不過(guò)，近年國(guó)內(nèi)智能眼鏡廠商也在默默儲(chǔ)力，市場(chǎng)表現(xiàn)漸露鋒芒。根據(jù)雷鳥(niǎo)創(chuàng)新發(fā)布2025年618戰(zhàn)報(bào)，其市場(chǎng)占有率已達(dá)52%；Rokid Glasses 的累計(jì)銷量已達(dá)30萬(wàn)臺(tái)；XREAL旗下XREAL Air系列的累計(jì)銷量已超過(guò)43萬(wàn)臺(tái)，成為有史以來(lái)最暢銷的AR眼鏡之一。

04「寫在最后」

歷史總在重演，在智能手機(jī)普及前，諾基亞與黑莓也曾爭(zhēng)論鍵盤是否不可替代，如今AI智能眼鏡的混戰(zhàn)，本質(zhì)上仍是廠商們對(duì)下一代智能硬件“定義權(quán)”的激烈爭(zhēng)奪?？梢灶A(yù)見(jiàn)，當(dāng)行業(yè)經(jīng)歷一輪集中爆發(fā)與洗牌后，市場(chǎng)的發(fā)展路徑終將逐漸清晰。

但在此之前，無(wú)論是大廠還是初創(chuàng)公司，誰(shuí)都不敢有絲毫懈怠。誰(shuí)能更早一步切入市場(chǎng)、快一步與用戶深度互動(dòng)，通過(guò)持續(xù)收集反饋實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品快速迭代，誰(shuí)就能在這場(chǎng)關(guān)乎未來(lái)的競(jìng)逐中搶占關(guān)鍵先機(jī)，為最終的行業(yè)格局埋下伏筆。

- END -