8月29日，中國太?？偩銕煆堖h瀚在該公司2025年中期業(yè)績發(fā)布會上表示，新一輪預定利率的調整，對分紅險來講，既是機遇也是挑戰(zhàn)。一方面，在客觀上會不可避免導致分紅險產品在短期內競爭力的下降，銷售難度增加；但另一方面也縮小了分紅險和傳統(tǒng)險預定利率的差距，使得分紅險的相對優(yōu)勢更加凸顯，從而促進整體業(yè)務結構的優(yōu)化，長期有利于利差損風險的管控和業(yè)務高質量的發(fā)展。

他還談到，中國太保將持續(xù)完善浮動收益型產品的發(fā)展，完成產品結構轉型；持續(xù)支持多元浮動收益型產品經營，前瞻性布局預定利率下調背景下的產品策略。同時，深耕健康險，并加強資產端多元化投資管理。

據(jù)他介紹，2025年上半年，中國太保以客戶需求為導向，堅持推動分紅險轉型。從產品結構來看，上半年分紅期繳規(guī)模為101.28億元，同比實現(xiàn)大幅增長。新保期繳中分紅險占比提升至42.5%，尤其是二季度以來尤為顯著?？傮w而言，今年上半年，中國太保通過四大舉措來推進分紅險的業(yè)務結構轉型。

一是強化觀念、堅定轉型，從總公司到分支機構，更加深刻地認識到，在當前利率下行周期和經濟環(huán)境下，分紅險是客戶利益的最優(yōu)選擇，這是行業(yè)未來的發(fā)展方向。

二是差異化分渠道推動，立足各渠道實際業(yè)務場景差異化推進，實施個險先轉、銀保跟進的渠道策略。上半年，代理人渠道新保期繳的占比達51%，銀保渠道接近代理人渠道的一半。隨著下半年產品轉型進度加快，預計全年風險戰(zhàn)略將進一步提升。

三是差異化分區(qū)域推動，緊抓風險機遇，強化風險銷售邏輯，加強分區(qū)域推動，根據(jù)區(qū)域的特點、客戶的偏好、隊伍的情況、資源的稟賦來進行差異化的經營。

四是加大政策牽引的力度，實施差異化資源配置策略，優(yōu)化財務資源走向，強化人才配備和績效考核政策牽引，激發(fā)機構的經營活力，更好地推動了分紅險的銷售。