當(dāng)AI技術(shù)以前所未有的速度重塑金融行業(yè)，一場賽事正成為觀察這一變革的最佳窗口。

在上海市科學(xué)技術(shù)委員會、中國計(jì)算機(jī)學(xué)會（CCF）指導(dǎo)下，由螞蟻集團(tuán)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、香港大學(xué)等20余家金融科技企業(yè)與學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起的AFAC2025金融智能創(chuàng)新大賽不僅成為了技術(shù)的競技場，更成為了一個(gè)生態(tài)豐富的“熱帶雨林”，匯聚了背景各異的逐夢者。

他們之中，有因“學(xué)術(shù)圈太卷”而“出走”的大學(xué)青年老師，在商業(yè)世界與象牙塔間尋找平衡；有“上陣父子兵”，兒子從海外帶回頂尖技術(shù)，父親則用 “中國式”的智慧輔助他前行；00后的創(chuàng)業(yè)者們，有的冷靜地計(jì)算著現(xiàn)金流，信奉“農(nóng)村包圍城市”商業(yè)策略，有的則抱著公益的初心，創(chuàng)業(yè)只為“讓生活有點(diǎn)奔頭”。

透過他們的參賽項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)風(fēng)格，我們看到的不僅是個(gè)體的激情與創(chuàng)造力，更是一個(gè)頂級賽事如何為產(chǎn)業(yè)發(fā)掘、培育、連接創(chuàng)新力量，在算法與商業(yè)的碰撞中，悄然催生著金融智能的未來。

當(dāng)AI在金融場景“深潛”

大模型技術(shù)的發(fā)展讓算法與算力的門檻不斷降低，金融科技的競爭焦點(diǎn)也隨之轉(zhuǎn)移。AFAC大賽的參賽項(xiàng)目鮮明地體現(xiàn)了這一趨勢：從炫技到務(wù)實(shí)，從追求單一技術(shù)指標(biāo)到求解真實(shí)商業(yè)難題，行業(yè)理解與商業(yè)洞察力正成為創(chuàng)新者們的核心競爭力。

“如果是在去年，我會把評分40%的權(quán)重給技術(shù)。但今年，我會把40%給商業(yè)模式?！盇FAC2025大賽評委、上海恒生聚源數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司總經(jīng)理吳震操談到今年好項(xiàng)目的評判標(biāo)準(zhǔn)時(shí)說。

利用大模型的上下文理解以及文本生成能力，快速整合金融信息并生成研報(bào)，是AI技術(shù)在金融場景最直接的應(yīng)用之一。但在行業(yè)巨頭環(huán)伺之下，真正的創(chuàng)新者必須潛入場景深處，找到自己的“裂縫市場”。

27歲的技術(shù)“極客”茍曉攀獨(dú)自一人參賽，他認(rèn)為金融行業(yè)的核心痛點(diǎn)之一是信任與可解釋性。一份好的研報(bào)，不僅要給出結(jié)論，更要清晰展示其來源和推導(dǎo)過程。他利用大模型生成的報(bào)告中“所有的知識區(qū)域都能夠高亮展示，能夠非常一目了然地看到里面的專業(yè)數(shù)據(jù)。”這個(gè)看似“反常規(guī)”的選擇，最終贏得了專家評委的認(rèn)可，拿下高分。這背后，是對金融業(yè)務(wù)本質(zhì)的深刻洞察。

同樣是研報(bào)項(xiàng)目，來自杭州的參賽選手陳戈則展現(xiàn)了驚人的商業(yè)早熟。他選擇了一條“錯(cuò)位競爭”的路徑：避開被同花順等巨頭覆蓋的頭部券商，將目光投向中小型機(jī)構(gòu)和個(gè)人從業(yè)者?！按蟮目蛻艋旧隙急粔艛嗔耍覀兙屯伦?。”他的團(tuán)隊(duì)開發(fā)輕量級、低成本的工具，在“小紅書”、“閑魚”等平臺推廣，采取“農(nóng)村包圍城市”的策略，做“散戶”的生意，力求快速將利潤“打正”。

如果說研報(bào)生成等場景是AI能力的“顯學(xué)”，那么在海量數(shù)據(jù)中尋找隱藏的模式與關(guān)聯(lián)，這使其成為反洗錢、反欺詐的天然利器，則是更底層的變革。然而訓(xùn)練AI需要大量數(shù)據(jù)，各機(jī)構(gòu)的金融數(shù)據(jù)較為敏感，形成了一座座難以逾越的“數(shù)據(jù)孤島”。

正在香港讀應(yīng)用數(shù)學(xué)博士的徐周明團(tuán)隊(duì)，帶來了“群體學(xué)習(xí)”（聯(lián)邦學(xué)習(xí)）技術(shù)。該技術(shù)的核心是“數(shù)據(jù)不動(dòng)模型動(dòng)”：AI模型被分發(fā)到各銀行本地服務(wù)器，用本地?cái)?shù)據(jù)訓(xùn)練，之后僅將脫敏后的模型參數(shù)進(jìn)行匯總?cè)诤稀＿@既能聯(lián)合多家機(jī)構(gòu)共同建模，提升反洗錢的精準(zhǔn)度，又確保了各家的數(shù)據(jù)“足不出戶”，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)可用不可見。

來自北京理工大學(xué)的秦宏超則用“圖計(jì)算”技術(shù)來挖掘資金網(wǎng)絡(luò)中的深層關(guān)聯(lián)?！皞鹘y(tǒng)方法把每個(gè)用戶看作孤立的點(diǎn)，是線性的。但真實(shí)世界中，資金流動(dòng)、人際關(guān)系，都是一張復(fù)雜的網(wǎng)?！彼姆桨笇⒔灰子涗?、賬戶關(guān)系構(gòu)建成一張巨大的“圖”，從中識別那些隱藏極深的欺詐與洗錢模式。這項(xiàng)技術(shù)在銀行內(nèi)部測試中，效果實(shí)現(xiàn)了“成倍級的提升”，展現(xiàn)了其巨大的應(yīng)用潛力。

從茍曉攀對“可解釋性”的執(zhí)著，到陳戈對“下沉市場”的精準(zhǔn)切入，再到徐周明和秦宏超對“數(shù)據(jù)安全”與“深度關(guān)聯(lián)”的技術(shù)攻堅(jiān)，AFAC大賽的項(xiàng)目充分證明，AI金融的下半場比拼的不僅是對AI技術(shù)的理解和打磨，更是對行業(yè)痛點(diǎn)的專業(yè)理解和商業(yè)落地的現(xiàn)實(shí)能力。

年輕與多元的創(chuàng)新者們

本屆AFAC大賽最引人注目的特征之一，是創(chuàng)新力量的“年輕化”與“多元化”。他們不僅是技術(shù)浪潮中的“AI原住民”，更以全新的協(xié)作模式，為行業(yè)注入了前所未有的活力。

年輕，是本屆參賽者的一大標(biāo)簽，不少選手都是“00后”在校學(xué)生。他們身上，冷靜的商業(yè)思維與純粹的理想主義奇妙地融為一體。

23歲的陳戈，言談間滿是對現(xiàn)金流、市場策略的冷靜思考。陳戈的項(xiàng)目在別人看來充滿風(fēng)險(xiǎn)，而他自己卻異常冷靜：“風(fēng)險(xiǎn)可控就行。重要的是跑通商業(yè)模式，把賬做平?！?/p>

而與陳戈同年的李天一，則抱著公益的初心走上賽場。他的項(xiàng)目旨在通過AI實(shí)時(shí)將手語翻譯成文字，幫助聽障群體打破溝通障礙。這個(gè)最初“沒想過盈利”的項(xiàng)目，源于他在特殊教育學(xué)校做助教時(shí)“想為這群孩子做點(diǎn)事”的樸素愿望。對他而言，創(chuàng)業(yè)更多是“想讓生活有點(diǎn)奔頭”。

當(dāng)被問及創(chuàng)業(yè)中什么最重要時(shí)，冷靜的陳戈給出的答案是“激情”；而在大賽評委的點(diǎn)撥下，理想主義的李天一開始積極思考商業(yè)化路徑。在年輕一代的價(jià)值譜系里，腳踏實(shí)地的生存智慧與仰望星空的理想情懷，從來不是單選題。

多元化是大賽參賽者的另一個(gè)特點(diǎn)。除了像茍曉攀這樣“一人成軍”的參賽者，不少參賽隊(duì)伍由來自不同背景的學(xué)生、教授、從業(yè)者共同組成。

比賽中，很多選手都來自高校。從學(xué)校到業(yè)界，不少參賽者的經(jīng)歷正是AI技術(shù)“產(chǎn)學(xué)研”協(xié)作路徑的縮影。秦宏超教授帶領(lǐng)他在高校里的圖計(jì)算課題組向業(yè)界應(yīng)用積極探索。來自華東師范大學(xué)的博士生劉曙，他的“AI智能作業(yè)批改”項(xiàng)目源于碩士課題，在導(dǎo)師的鼓勵(lì)和支持下，產(chǎn)品化進(jìn)程大大加速，并于去年成立公司。

“這屆參賽者并不都是高校學(xué)生，很多已經(jīng)是行業(yè)從業(yè)者。”AFAC大賽評委、上海交通大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院教授高曉沨觀察到，“這種‘兩棲結(jié)構(gòu)’讓創(chuàng)意與落地產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，是大賽區(qū)別于純高校賽事的最大特色?！?/p>

最獨(dú)特的組合，莫過于徐周明和父親徐俊這對“上陣父子兵”。兒子徐周明是香港名校博士，游走在技術(shù)與金融前沿；父親徐俊則是一位深諳國內(nèi)體系運(yùn)作邏輯的“老法師”。“海歸創(chuàng)業(yè)，會有水土不服的問題，”徐周明直言，而父親的加入，恰好彌合了技術(shù)理想與本土現(xiàn)實(shí)的“代溝”。父親化身“社?！?，為團(tuán)隊(duì)連接資源、解讀政策，為兒子的前沿技術(shù)在中國市場的落地鋪平道路。

這些多元化的“兩棲”組合，不僅是知識與經(jīng)驗(yàn)的互補(bǔ)，更是產(chǎn)、學(xué)、研、用緊密協(xié)作的縮影，為技術(shù)創(chuàng)新的深化和落地提供了無限可能。

連接技術(shù)與商業(yè)未來的橋梁

當(dāng)賽場的燈光熄滅，一場頂級賽事真正留給創(chuàng)新者的，遠(yuǎn)不止名次和獎(jiǎng)金。它更像一次高強(qiáng)度的壓力測試，一次深刻的自我對話，一次通往未來的航道校準(zhǔn)。在AFAC大賽的經(jīng)歷中，幾乎每位參賽者都找到了自己最需要的那塊拼圖。

對于許多埋頭苦干的創(chuàng)新者而言，AFAC大賽首先是一面能照出真實(shí)自我的鏡子。茍曉攀曾以為自己只是“草臺班子”，但在備賽中他驚喜地發(fā)現(xiàn)，“我自己做的一些方案和效果，反而比一些大廠的產(chǎn)品效果還好。”這一刻，籠罩在“大廠光環(huán)”上的神秘感煙消云散，讓他看清，在AI時(shí)代，個(gè)體的激情與深度思考足以與龐大資源相抗衡。

比建立信心更寶貴的，是來自業(yè)界的真實(shí)反饋與經(jīng)驗(yàn)建議?！霸u委給我們的指導(dǎo)非常具體細(xì)致，而且非常精準(zhǔn)?！毙觳ㄕf。而當(dāng)陳戈在賽前分享中看到行業(yè)巨頭龐大的業(yè)務(wù)版圖時(shí)，他立刻意識到，“他們做的我們都不能再做了?！边@盆及時(shí)的“冷水”讓他更堅(jiān)定了自己“農(nóng)村包圍城市”的錯(cuò)位競爭策略，幫助初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)避免在市場迷霧中耗費(fèi)寶貴的時(shí)間。

AFAC大賽更是一座橋梁，連接著不同背景、不同地域、不同訴求的創(chuàng)新力量，成為越來越多海外技術(shù)人才進(jìn)入中國復(fù)雜金融場景尋找機(jī)會、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)的平臺。

“香港跟內(nèi)地其實(shí)各有優(yōu)勢。香港的國際化交流很頻繁，在金融研發(fā)方面仍然是走在前面。而內(nèi)地比如深圳和上海，那里的程序開發(fā)水平非常高，還提供了非常好的應(yīng)用場景機(jī)會，這在香港是沒有的?！痹谙愀蹖W(xué)習(xí)和成立公司的徐周明說，“這是一個(gè)優(yōu)勢互補(bǔ)的關(guān)系，大家都需要彼此?！?/p>

大賽這座橋梁也連接著理想與現(xiàn)實(shí)，讓理想主義找到了通往更廣闊現(xiàn)實(shí)世界的堅(jiān)實(shí)路徑，也讓邊緣場景的需求擁有了“被看見”的權(quán)利。李天一的手語識別公益項(xiàng)目，在評委的點(diǎn)撥下發(fā)現(xiàn)了適配銀行可視化大屏、改善特殊群體金融服務(wù)體驗(yàn)的商業(yè)前景，也讓他開始思考商業(yè)化的重要性。

“希望下一屆增設(shè)‘社會價(jià)值特別獎(jiǎng)’，讓公益項(xiàng)目也能獲得長期陪跑資金。”AFAC大賽評委、中電金信商業(yè)分析事業(yè)部華東區(qū)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人張忠梅說。

正如AFAC大賽初創(chuàng)組出題人、上海恒生聚源數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司副總經(jīng)理樊宏偉所說：“AFAC不尋找完美產(chǎn)品，而是想發(fā)現(xiàn)更多可生長的技術(shù)DNA?！碑?dāng)AI+金融的浪潮滾滾向前，真正決定其未來的，或許并非某一項(xiàng)技術(shù)的突破，而是這些背景各異、思想多元、鮮活而堅(jiān)韌的創(chuàng)新者本身。賽場的喧囂終將散去，但他們的探索才剛剛開始。這條由AFAC鋪就的創(chuàng)新之路，雖各不相同，卻共同匯成了通往未來的方向。