破圈的盡頭，是破發(fā)嗎？

泡泡瑪特產(chǎn)品價(jià)格在二手市場(chǎng)全面跳水。

媒體報(bào)道，8月28日，迷你版LABUBU心底密碼系列正式線上發(fā)售。該系列單個(gè)盲盒售價(jià)為79元，整端（一組）的官方售價(jià)為1106元。

發(fā)售初期，二手市場(chǎng)整端價(jià)格被炒至3200元，單盒溢價(jià)達(dá)240元，隱藏款成交價(jià)近千元。

僅一周后，在潮玩二手交易平臺(tái)千島App上，該系列整端價(jià)格已經(jīng)較高位腰斬，冷門款單盒售價(jià)跌至85元，隱藏款最低價(jià)跌至500元左右。

第一至三代LABUBU的二手價(jià)也全線下跌，例如“前方高能”系列“忠誠(chéng)”款價(jià)格跌至81元，已低于99元的官方定價(jià)，被網(wǎng)友戲稱“破發(fā)”。

此前炒至萬(wàn)元的“本我”隱藏款如今僅需743元即可入手。

在閑魚二手平臺(tái)，LABUBU掛售數(shù)量明顯增加，甚至出現(xiàn)低于原價(jià)轉(zhuǎn)賣的情況。

一位賣家掛出了“前方高能”系列68元/個(gè)的價(jià)格，描述中稱“一共端了240個(gè)，抽到8個(gè)‘本我’，不想再抽了，便宜出”。

閑魚數(shù)據(jù)顯示，1.4萬(wàn)用戶關(guān)注LABUBU動(dòng)向，67%認(rèn)為價(jià)格將繼續(xù)下跌，僅33%持看漲預(yù)期。

社交平臺(tái)上有黃牛稱，因全系價(jià)格下降，已全面暫停LABUBU收貨。

除了LABUBU外，泡泡瑪特其他IP在二手市場(chǎng)跌價(jià)更為嚴(yán)重。

9月5日，泡泡瑪特旗下五大IP之一的SKULLPANDA推出“不眠之夜”系列毛絨公仔掛件，單個(gè)定價(jià)159元。

同時(shí)，在另一方面，泡泡瑪特的黃牛屢禁不止也成為大眾討論的焦點(diǎn)。

有媒體報(bào)道，社交媒體上，外掛代理商們正大肆兜售這款“全自動(dòng)搶單神器”。還有腳本能實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)搶單和秒付款，全程無(wú)需人工干預(yù)。

對(duì)于黃牛，泡泡瑪特并沒(méi)有從官方層面明令禁止，也因此被外界質(zhì)疑股價(jià)不斷升高有黃牛的功勞。

而這一次破發(fā)，黃牛全線損失慘重。

媒體10日在二手平臺(tái)查詢看到，9個(gè)普通款中，有6款售價(jià)已低于原價(jià)。

此外，有觀點(diǎn)稱，泡泡瑪特旗下另一IP星星人會(huì)成為下一個(gè)Labubu。

此前，星星人部分款式在二級(jí)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)售價(jià)被炒高了，在泡泡瑪特官方直播間彈幕問(wèn)“星星人什么時(shí)候到貨”的評(píng)論也多了起來(lái)。

如何看待這一現(xiàn)象，這是否能幫助泡泡瑪特在IP管理上更可持續(xù)發(fā)展？

什么官方不做出更多約束來(lái)制止黃牛？

消費(fèi)者對(duì)Labubu產(chǎn)品品控不嚴(yán)的線上反饋已持續(xù)了很長(zhǎng)一段時(shí)間，如何看待這一情況？

對(duì)此，第一財(cái)經(jīng)記者宋婕、揭書宜，新浪科技羅寧分別和書樂(lè)進(jìn)行了一番交流，本猴以為：

LABUBU暴跌，對(duì)于泡泡瑪特來(lái)說(shuō)，未嘗不是好事。

潮流IP就不可能不遭遇黃牛，越是影響力爆棚就越會(huì)被黃牛盯上，尤其是在labubu全球走紅之時(shí)，就更是黃牛眼中的香餑餑。

但從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，泡泡瑪特的產(chǎn)品，與票務(wù)還是不同。

票務(wù)講求一人一票，黃牛會(huì)帶來(lái)消費(fèi)者體驗(yàn)上的極大困擾。

但無(wú)論是盲盒、公仔還是其他IP，本身就是常規(guī)購(gòu)買模式，熱捧之時(shí)就會(huì)出現(xiàn)搶購(gòu)風(fēng)潮。

同時(shí)，限制單人購(gòu)買量，盡管可以在技術(shù)上做一定的工作，但并不符合潮玩的大眾消費(fèi)體驗(yàn)。

畢竟，粉絲多買幾個(gè)公仔，并不是問(wèn)題，也無(wú)從判斷誰(shuí)是收藏者、誰(shuí)是炒貨黃牛。

事實(shí)上，泡泡瑪特也對(duì)黃牛做了更合理的對(duì)抗性手段，即：

在labubu全球爆火、黃牛泛濫、溢價(jià)過(guò)高時(shí)，主動(dòng)宣布擴(kuò)大產(chǎn)能和供給，直接讓虛高的價(jià)格腰斬，也一定程度上滿足了粉絲的需求。

制止黃牛，前提是斬根，即：

在潮玩本質(zhì)要突出稀缺性的社交屬性同時(shí)，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)反饋來(lái)判斷供給，讓稀缺性保持在一個(gè)合理闕值中。

如果破圈，粉絲激增，就擴(kuò)大供給，讓稀缺性不變得更稀缺，但也不過(guò)分供給而造成稀缺性被稀釋。

但這個(gè)過(guò)程有個(gè)產(chǎn)能滯后性問(wèn)題，泡泡瑪特作為一個(gè)年輕的公司，還需要進(jìn)一步完善應(yīng)對(duì)。

至于質(zhì)量問(wèn)題，消費(fèi)品不可能滿足所有人的要求，出現(xiàn)一些質(zhì)量爭(zhēng)議在所難免。

品控問(wèn)題，應(yīng)該和當(dāng)下加量生產(chǎn)關(guān)系不大。

畢竟，娃娃形態(tài)的潮玩并沒(méi)有太強(qiáng)的制造門檻和工藝難度。

至于星星人會(huì)成為下一個(gè)爆火的產(chǎn)品，則未免過(guò)于樂(lè)觀。

LABUBU的成功，有很大的意外因素，星星人未必能實(shí)現(xiàn)接棒。

泡泡瑪特的IP管理，還很初步，距離成為一家“全球潮玩王者”，最大的難題還是成長(zhǎng)性不足，IP的故事厚度不夠，IP矩陣依然不夠豐滿，IP的變現(xiàn)場(chǎng)景仍有所局限。

如何讓IP變的更有“溫度”，是其此后在國(guó)內(nèi)、海外市場(chǎng)獲得更多收獲的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。。

這個(gè)和泡泡瑪特太年輕有關(guān)，至于供應(yīng)鏈、制造能力，都可以依托中國(guó)制造快速達(dá)成。

唯有“年齡”需要積累，并非短期粉絲熱捧和追高，就能催熟的。