親簽版、初版、非售賣的寶可夢卡牌，都曾一度在拍賣中拍出了上十萬甚至幾十萬美元的價格。

有網(wǎng)友表示，其價格能抵一套房，按紙牌克重算比黃金都昂貴。

卡牌正在中國越來越熱，而它會是一場郁金香嗎？

8月末，占地1800平方米的寶可夢官方卡牌道館在廣州開業(yè)。

9月初，北京首家寶可夢官方卡牌道館也正式對外營業(yè)。

01 為何都在沖擊卡牌？

另一新銳廠牌“閃魂”則選擇押注游戲IP。

今年8月，閃魂宣布完成數(shù)億元人民幣融資，由高瓴創(chuàng)投領(lǐng)投。其《第五人格》系列卡牌上市26天線上直營店內(nèi)即售罄。

當(dāng)天，港股上市的玩具品牌運營商凱知樂國際發(fā)布公告稱，將戰(zhàn)略性布局集換式卡牌（TCG）市場，首階段與全球頂級IP寶可夢達(dá)成運營服務(wù)合作。

生產(chǎn)奧特曼卡而被廣為人知的新興品牌——卡游今年首次參加中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會（下稱“服貿(mào)會”）。

從經(jīng)營利潤率來看，卡游的業(yè)績已與奢侈品相當(dāng)，這個月，卡游就將公布正式進(jìn)軍美國市場。

卡游宣稱，作為全球最大的集換式卡牌市場，美國是卡游全球戰(zhàn)略中的重要一環(huán)，卡游希望能通過美國市場的拓展。

資料顯示，卡游目前已與全球70多個一線IP合作，開發(fā)出集換式卡牌、可動人偶、毛絨玩具、文創(chuàng)文具等多元產(chǎn)品類型。

目前，集換式卡牌的魅力早已突破單一群體。

媒體報道稱，卡牌的受眾遠(yuǎn)不止小孩、青年、“宅男”等傳統(tǒng)認(rèn)知中的群體，還有不少親友結(jié)伴而來，甚至有情侶結(jié)完賬后直接坐在對戰(zhàn)區(qū)互動。

相比潮玩玩偶，集換式卡牌更聚焦于線下互動，我近期以寶可夢道館為代表的門店在多城開店，如何評價這一現(xiàn)象？

對潮玩玩偶、桌游等娛樂形式的競爭，未來這一品類的市場還會擴(kuò)容嗎，會吸引更多的投資嗎？

不少卡牌產(chǎn)品使用的都是授權(quán)的頭部IP，并非原創(chuàng)IP，這是否是該品類的一個主要風(fēng)險點？

相比其他玩具產(chǎn)品，卡牌品類在輿情及監(jiān)管這塊具有更高一些的風(fēng)險，如何看待這一問題？

對此，第一財經(jīng)記者宋婕和書樂進(jìn)行了一番交流，本猴以為：

之所以線下開店更密集，在于它的群體和玩法。

卡牌和盲盒之類的潮玩有受眾群體的差異，它的核心消費人群是學(xué)生。

這讓其用玩法類似、價格更低的卡牌，可以通過隱匿性更強(qiáng)、腳趾盲盒更容易攜帶的卡片，被靠零花錢購物的學(xué)生帶入校園內(nèi)，形成集換。

加上卡牌并沒被劃定入盲盒，不被盲盒的未成年人禁區(qū)問題所困擾，也成為了學(xué)生在潮玩上的一種替代性選擇。

加上學(xué)校更加具有聚集性，也更有利于卡牌的集換。

于是，線下開店，方便卡牌社交，就成了一種風(fēng)尚。

02 卡牌，已經(jīng)不止卡牌了！

不過，當(dāng)下，國產(chǎn)卡牌已經(jīng)不止是卡牌了。

谷子經(jīng)濟(jì)，只是產(chǎn)品形態(tài)不同，但都是以年輕人為消費主體，以潮流個性化為驅(qū)動力。

同時，通過中國制造的實力，以及中國智造的創(chuàng)造力，來達(dá)成和過去日本谷子、美國谷子（漫威、DC）的差異。

最大的依仗就是世界工廠水準(zhǔn)的中國制造，但這種優(yōu)勢還沒有有效發(fā)揮出來，也尤其是在中國谷子出海上，品類不足、創(chuàng)意不夠、驚喜不多，依然存在。

這其實就是一個藍(lán)海，亟待挖掘，可以指數(shù)級爆發(fā)。

此處需要更多腦洞大開的方式，卡牌廠商也在跳出單純卡牌，通過盲盒筆之類的方式，和目標(biāo)受眾的剛需結(jié)合。

在此刺激下，目前包括得力、晨光等文具品牌也殺入其中，按照卡牌廠商的路線，大力發(fā)展谷子文具。

針對消費者的痛點入手，而不只是停留在喜好癢點上，正在成為中國谷子廠商的共同追求。

至于是卡牌、盲盒、文具又或者是黃金飾品，只是突破方向的選擇而已。

不得不說，主流卡牌企業(yè)已經(jīng)形成了規(guī)模和渠道優(yōu)勢，即便依賴授權(quán)，短期內(nèi)也很難被撼動。

尤其是主流卡牌廠商手上有來源眾多的優(yōu)質(zhì)IP，形成了一個矩陣。

一般情況下，單個IP方不會輕易中止合作，畢竟要找一家具備這種規(guī)模、渠道和運營能力的卡牌公司，并不容易。

不過，目前國內(nèi)卡牌廠商正在嘗試分散風(fēng)險，尋找新的增長點。

比如與國潮文化結(jié)合，與國畫家戴郭邦合作推出四大名著卡牌，聯(lián)手金庸小說開發(fā)“金庸俠客令”系列卡牌，與國家體育總局聯(lián)合研發(fā)“中國古代體育文化收藏卡”。

例如卡游這樣的公司，就正通過對中國傳統(tǒng)文化的挖掘與再創(chuàng)造，打造“全年齡段”的產(chǎn)品矩陣。

哪吒是個很好的例子，這個故事大家是耳熟能詳，都能接受。

于是，哪吒卡牌在《哪吒2》的熱映之下，成為了一時風(fēng)靡，這就是文化的力量。

03 卡牌的未來！

真正最大的風(fēng)險還是盜版。

卡牌本身的防盜版能力太過單薄，這是二次元潮玩都面臨的問題，此前l(fā)abubu火熱時就一度引爆。

而解決辦法則不但不難，還可讓谷子升值。即：

盲盒也好、卡牌也罷，未來可以引入更強(qiáng)的技術(shù)手段，例如將每張卡牌與數(shù)字藏品綁定，形成“唯一性溯源”，通過掃碼就能認(rèn)證防偽。

如果每張卡、每一個公仔都有一個數(shù)字證書，就能有效遏制盜版流通，還能增加谷子的收藏價值，這也是包括卡牌在內(nèi)的中國谷子未來可持續(xù)發(fā)展的方向。

在監(jiān)管上，卡牌則稍微有些落后。

卡牌或盲盒，都有稀缺性問題，這也是潮玩能夠增加活躍度的打法，其實這種方式和郵票并無區(qū)別，集郵可以看做是早古集換式潮玩。

所謂納入監(jiān)管，更多的是讓廠商確保稀缺比例在正常范疇，并公之于眾。

但僅僅是稀缺，并不會形成潮流。

潮玩的核心是IP夠潮，而國產(chǎn)谷子的缺陷是整體處于初級階段，全球熱門的IP較少，需要進(jìn)一步加強(qiáng)IP打造。

此外，奧特曼、小馬寶莉等卡牌在青少年中流行，確實有潮流玩具和卡牌廠商相關(guān)商品的推動作用，但家庭教育和學(xué)校管理也需進(jìn)一步跟上。