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“基因教父”汪建減持華大基因年內(nèi)套現(xiàn)超11億元,用于前沿科技孵化等

華大基因董事長汪建視覺中國資料圖
9月23日,華大基因(300676.SZ)一紙權(quán)益變動公告震動資本市場。公告顯示,公司董事長汪建通過全資控制的華大控股,以詢價轉(zhuǎn)讓方式出讓1673.27萬股股份,占總股本4%,成交價格44.10元/股,套現(xiàn)金額高達(dá)7.38億元。
這已是華大控股年內(nèi)第二次大額減持,今年3月11日至14日,其通過大宗交易減持748.83萬股,以55.63元/股均價套現(xiàn)4.2億元。兩次交易完成后,華大控股及其一致行動人持股比例降至31.32%,其中汪建直接持股0.61%,?汪建及其控制主體年內(nèi)套現(xiàn)總額已突破11億元。
公告顯示,此次減持目的則為華大控股自身資金需求(主要用于支持新質(zhì)生產(chǎn)力方向的前沿科技孵化)。而根據(jù)華大基因2025年3月18日公告,減持主要是華大控股上層股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整所產(chǎn)生的資金需求,即收購華大控股自然人股東王俊個人股份的資金需求。華大基因指,實際該部分減持金額主要用于了汪建先生間接增持華大基因的股份。
盡管29家頭部機構(gòu)參與接盤,包括易方達(dá)、華夏等公募巨頭,但市場疑慮仍推動股價當(dāng)日收跌4%,報48.33元,總市值縮水至202億元——較巔峰時期的千億規(guī)模蒸發(fā)近八成。?
營收凈利雙降,核心業(yè)務(wù)全線萎縮?
減持動作背后,是華大基因持續(xù)惡化的經(jīng)營基本面。2025年半年報顯示,公司上半年營收16.31億元,同比下滑12.82%;歸母凈利潤577.82萬元,同比驟降68.25%,扣非后更是凈虧損3049萬元,降幅達(dá)2610.77%。經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額為-4.14億元,同比下滑超四倍,資金鏈承壓明顯。?
分業(yè)務(wù)看,昔日支柱板塊集體失速:生育健康業(yè)務(wù)營收4.26億元,同比下降29.8%,其中無創(chuàng)產(chǎn)前基因檢測收入暴跌35%;腫瘤與慢病防控業(yè)務(wù)營收1.8億元,降幅27.52%,腸癌檢測業(yè)務(wù)下滑42%;多組學(xué)與合成業(yè)務(wù)受歐美市場萎縮影響,營收下降8.3%,RNA類產(chǎn)品跌幅達(dá)34%。唯一實現(xiàn)增長的精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)檢測板塊(同比增4.8%),依賴東南亞、拉美新興市場拓展,但增量不足以對沖整體下滑頹勢。?
更令人擔(dān)憂的是,業(yè)績滑坡已非短期現(xiàn)象。數(shù)據(jù)顯示,華大基因凈利潤較五年前峰值跌幅達(dá)99.65%,昔日“基因測序龍頭”光環(huán)褪色明顯。在半年報發(fā)布前夕,持股5%以上的股東深圳生華投資亦公告計劃減持627.48萬股,核心股東減持加劇市場恐慌。?
從“基因教父”到套現(xiàn)爭議?
此次減持將汪建再次推向輿論風(fēng)口。這位70歲的生物學(xué)家,是中國基因測序領(lǐng)域的標(biāo)志性人物——早年參與人類基因組計劃,2007年帶領(lǐng)華大基因南下深圳,一手將其打造成全球最大基因測序機構(gòu)之一。他曾喊出“活到120歲”的口號,推動基因技術(shù)平民化,被業(yè)內(nèi)稱為“基因教父”。?
作為華大控股全資控股股東,汪建始終掌握公司絕對話語權(quán)。此次減持后,華大控股仍持股29.77%,控制權(quán)未發(fā)生變更,華大控股在公告中解釋,減持資金將用于“新質(zhì)生產(chǎn)力方向的前沿科技孵化”,包括細(xì)胞組學(xué)、時空組學(xué)等領(lǐng)域。?
這一說法并未完全打消疑慮。有業(yè)內(nèi)分析指出,華大系存在“母體抽血、子體反哺”嫌疑——上市公司主業(yè)不振之際,實控人卻套現(xiàn)支持體外研發(fā),若無法形成技術(shù)反哺閉環(huán),恐進(jìn)一步透支投資者信心。事實上,汪建近年已逐步淡出日常管理,轉(zhuǎn)而聚焦集團(tuán)層面的前沿布局,此次減持或為新戰(zhàn)略騰挪資金空間。?
轉(zhuǎn)型迷局:機構(gòu)接盤與戰(zhàn)略突圍的雙重博弈?
盡管市場爭議四起,易方達(dá)、財通等29家機構(gòu)的接盤行為,仍透露出對基因行業(yè)長期價值的認(rèn)可。詢價轉(zhuǎn)讓規(guī)則顯示,受讓方股份鎖定期為6個月,且采用非公開交易方式,意在減少對二級市場的沖擊。機構(gòu)押注的,或許是華大基因9月剛發(fā)布的全新戰(zhàn)略——推出全基因組解決方案SEQALL,試圖從B端科研服務(wù)向C端健康管理轉(zhuǎn)型,布局公共衛(wèi)生大數(shù)據(jù)領(lǐng)域。?
但轉(zhuǎn)型之路布滿荊棘。業(yè)內(nèi)人士指出,公司面臨三重核心挑戰(zhàn):傳統(tǒng)檢測業(yè)務(wù)價格戰(zhàn)加劇,市場空間見頂;新業(yè)務(wù)依賴外部合作,抗風(fēng)險能力薄弱;海外市場受地緣政治影響,擴張不確定性高。更關(guān)鍵的是,前沿技術(shù)孵化需要持續(xù)高投入,而華大基因當(dāng)前的盈利狀況難以支撐——上半年研發(fā)費用率雖提升至18%,但絕對值僅2.9億元,較頭部同行差距明顯。?
對于汪建而言,此次套現(xiàn)既是壓力釋放,也是戰(zhàn)略豪賭。若孵化的細(xì)胞組學(xué)、時空組學(xué)等技術(shù)能突破產(chǎn)業(yè)化瓶頸,反哺上市公司,或可重建市場信任;但若僅是“畫餅充饑”,在市值縮水九成、業(yè)績持續(xù)承壓的背景下,投資者恐難再為故事買單。?
9月24日,華大基因董秘在投資者互動平臺重申,減持不會影響公司治理與持續(xù)經(jīng)營,前沿技術(shù)布局已取得多項專利。但資本市場更期待看到實際成果——截至發(fā)稿,公司尚未披露具體孵化項目的進(jìn)展與商業(yè)化時間表。





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