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人民論壇銳評:“看著辦”,到底辦不辦?
近日,《人民日報(bào)海外版》刊發(fā)《中國人的“原則上”》一文指出,當(dāng)中國人說“原則上可以”,言下之意是實(shí)際可能行不通,別太樂觀;說“原則上不行”,潛臺詞是并非毫無余地,存在操作空間或是變通辦法,事在人為??偟膩碚f,這兩句話都帶著點(diǎn)兒“這事兒挺為難”的意味,需要聽者繼續(xù)追問或采取補(bǔ)充行動。
“原則上”,讓人想起工作生活中常見的“看著辦”。細(xì)究起來,群眾咨詢民生有關(guān)政策時(shí)的“看著辦”,是政策解讀不到位的敷衍;領(lǐng)導(dǎo)布置工作時(shí)的“看著辦”,是任務(wù)要求不明確、責(zé)任傳導(dǎo)不清晰的懈?。桓刹客七M(jìn)民生工程時(shí)的“看著辦”,是擔(dān)當(dāng)精神不在線的逃避?!翱粗k”看似留了“靈活余地”,實(shí)則是“不作為、慢作為”的遮羞布。
“看著辦”,到底辦不辦?顯然,答案是“必須辦”,但要辦得有方向、有標(biāo)準(zhǔn)、有擔(dān)當(dāng),而非讓“看著辦”淪為“沒人辦”“胡亂辦”的借口。
為何“看著辦”會成為少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的口頭禪?說到底,是“避責(zé)心態(tài)”在作祟。這種心態(tài),本質(zhì)上是對崗位責(zé)任的認(rèn)知偏差,把“在崗盡責(zé)”的要求,變?yōu)椤安怀鲥e(cuò)就行”的消極妥協(xié)?!爱?dāng)官者一日不勤,下必有受其弊者”。如果面對任務(wù)只說“看著辦”,面對問題只會往后躲,不僅會延誤工作推進(jìn),更會消耗群眾信任。須明確,崗位絕非“避風(fēng)港”,而是“責(zé)任田”,干部手中的權(quán)力源于人民,肩負(fù)的職責(zé)來自組織,本就該以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感主動作為,而非以“看著辦”的敷衍態(tài)度逃避責(zé)任。
沒有明確的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)與流程,“看著辦”就容易在執(zhí)行中跑偏走樣,變成隨心所欲的“隨意辦”:心情好就多辦點(diǎn),沒精力就少辦點(diǎn),遇到困難就不辦。這種“自由裁量”看似靈活,實(shí)則違背工作的規(guī)范性與嚴(yán)肅性?!肮俨磺趧t事廢”,在實(shí)際工作中,無論是政策落地的“最后一公里”,還是民生服務(wù)的“前沿陣地”,一旦陷入“看著辦”的模糊狀態(tài),缺乏清晰規(guī)劃與堅(jiān)定執(zhí)行,只會讓任務(wù)拖延、問題積壓,最終影響工作成效,損害公共利益。
以基層治理為例,社區(qū)開展便民服務(wù)本是好事,但如果工作人員以“看著辦”的態(tài)度對待,服務(wù)時(shí)間不固定、服務(wù)內(nèi)容不明確,居民跑了多趟仍無法解決問題,便民服務(wù)就成了“擾民舉措”。相反,若能摒棄“看著辦”的模糊思維,用“清單化管理”明確服務(wù)事項(xiàng)、以“責(zé)任制落實(shí)”壓實(shí)工作責(zé)任、靠“時(shí)效化監(jiān)督”推進(jìn)任務(wù)落地,不僅能讓群眾訴求“件件有回音”,更能讓為民服務(wù)的“精度”與群眾感受的“溫度”同頻共振,真正把民生實(shí)事辦進(jìn)群眾心坎里。
破解“看著辦”的難題,既需思想上的覺醒,也要制度上的約束,讓干部想擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)。一方面,政績觀教育要入腦入心,通過專題學(xué)習(xí)、案例警示、一線歷練等方式,讓每一名黨員干部都清醒認(rèn)識到:崗位就是責(zé)任,工作不容敷衍,馬上就辦、辦就辦好才是應(yīng)有的作風(fēng),事事有回應(yīng)、件件有著落才是該有的擔(dān)當(dāng)。另一方面,監(jiān)督考核要抓緊抓細(xì),將“是否推諉扯皮”“是否高效落實(shí)”作為評價(jià)工作的重要標(biāo)準(zhǔn),對習(xí)慣于“看著辦”導(dǎo)致工作延誤、群眾不滿的情況,需及時(shí)提醒、嚴(yán)肅問責(zé),讓“避責(zé)者”無處遁形;對主動擔(dān)當(dāng)、積極作為的,要及時(shí)獎勵(lì)、樹立榜樣,讓“實(shí)干者”有奔頭。同時(shí),要暢通群眾反饋渠道,讓群眾的意見成為檢驗(yàn)工作成效的“試金石”,倒逼“看著辦”轉(zhuǎn)向“主動辦、認(rèn)真辦、辦到位”。
新征程上,每一項(xiàng)任務(wù)都關(guān)乎發(fā)展大局,每一個(gè)崗位都承載著重要使命,容不得半點(diǎn)“看著辦”的敷衍。群眾要的從不是“看著辦”的模糊承諾,而是“一定辦”的堅(jiān)定行動與“辦得好”的實(shí)在成效。唯有以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感、事事緊抓不放的執(zhí)行力,把每一件事辦實(shí)、辦好,才能不負(fù)組織信任,不負(fù)群眾期待,讓事業(yè)發(fā)展的每一步,都走得扎實(shí)、走得堅(jiān)定。





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