10月16日，福耀玻璃公告宣布，公司董事長曹德旺辭去董事長職務(wù)，由其長子——曹暉接任。至此，曹德旺長達(dá)十余年的交班計劃畫上了句號。

“明年我80歲整了，就可以徹底退休了?！辈艿峦鷮ν獗硎?，退下來對福耀更有好處，目前身體沒有問題，想開啟退休生活。

曹德旺的故事向來為人津津樂道。37歲那年，他承包了鄉(xiāng)鎮(zhèn)虧損的玻璃廠，后來在福建福州創(chuàng)辦福耀玻璃，一舉改變中國汽車玻璃市場100%依賴進(jìn)口的歷史。

長子曹暉，1970年生人，從小便被當(dāng)作接班人培養(yǎng)，從車間基層做起，直到現(xiàn)在接過父親的權(quán)杖，正式執(zhí)掌約1700億元市值的福耀玻璃。

79歲，玻璃大王退休了

福耀玻璃官網(wǎng)記錄了“玻璃大王”曹德旺的創(chuàng)業(yè)歲月。

曹德旺出生于解放前，貧苦的家庭環(huán)境讓他少小輟學(xué)，15歲起便參加工作，先后在工地、農(nóng)場等做過工。改革開放之際，曹德旺正在家鄉(xiāng)福建省福清縣高山鎮(zhèn)異型玻璃廠當(dāng)采購員。落后的生產(chǎn)條件和市場意識，讓這家玻璃廠連年虧損，已瀕臨倒閉。

來到1983年，“允許個體承包經(jīng)營鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”的政策出爐，曹德旺便響應(yīng)號召，承包了這家危困中的玻璃廠，并大膽推行績效工資制度，擴大生產(chǎn)。在他的帶領(lǐng)下，廠子第一年就實現(xiàn)了扭虧為盈。1984年，目睹中國玻璃市場依賴海外市場的現(xiàn)狀，曹德旺決心：要為中國人做一片屬于自己的玻璃。

三年后，曹德旺在原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)玻璃廠的基礎(chǔ)上，成立一家小型的合資企業(yè)（福耀集團(tuán)前身），生產(chǎn)汽車用安全玻璃，并于1993年在上海證券交易所上市。1996年，福耀和法國集團(tuán)合資，學(xué)到了先進(jìn)的玻璃制造技術(shù)和跨國企業(yè)管理經(jīng)驗。

2010年以后，福耀出海兇猛，先后在美國、俄羅斯、德國、日本、韓國等12個國家建設(shè)產(chǎn)銷基地，并在2015年成功在港交所IPO敲鐘，實現(xiàn)A+H上市。

白手起家四十余載，這位傳奇人物已近耄耋之年，交班計劃其實醞釀多年。早在2011年，曹德旺就曾啟動過退休計劃：大塊吃肉，大口喝酒，給前來取經(jīng)者布道——這便是他想象中的退休生活。

但過去十年多間，曹德旺依然忙碌于一線，除了處理福耀集團(tuán)日常事務(wù)，還投身于慈善事業(yè)，最為轟動的便是捐贈100億元，籌建“福耀科技大學(xué)”。今年10月10日《人民日報》的訪談中，曹德旺透露，做慈善用的是他個人的錢，并非公司資金；籌建福耀科技大學(xué)到今年8月末已經(jīng)花了43億元左右，未來還會付滿100億元。

幾天后，交班公告便正式出爐——曹德旺向福耀玻璃提交了辭去董事長職務(wù)的報告，但仍作為公司董事繼續(xù)履職，同時仍擔(dān)任部分子公司的董事、董事長及法定代表人職務(wù)。

“我是想，退下來對福耀更有好處，讓新一代人（去接手）?！痹诮邮苊襟w采訪時，曹德旺回應(yīng)表示，目前身體沒有問題，也不會把精力放在福耀科技大學(xué)，而是想開啟退休生活。

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，55歲兒子接班

接班人正是曹德旺之子——曹暉。

出生于1970年，曹暉今年55歲。曹德旺曾在媒體訪談中回憶培養(yǎng)長子接班過程中的煞費苦心：

“大學(xué)畢業(yè)，我就把他放到車間里去了。在那里他一待六年，慢慢地從為師傅跑跑顛顛、頂替別人加班多拿幾塊錢，到后來當(dāng)了車間主任。我一看，他輕車熟路了，就把他派遣到香港去做銷售。從零做起，又是六年。

慢慢渠道熟悉了，寶馬車都有了。我見不得他舒坦，當(dāng)美國分公司出現(xiàn)掌控危機時，我又狠狠心把他派遣到美國去。在那里又是六年。在美國他得心應(yīng)手了，國內(nèi)需要，我又把他拉了回來?！?/p>

2006年，曹暉便坐上了集團(tuán)總經(jīng)理的位置，被認(rèn)為是指定的“接班人”。那個時候，曹德旺已經(jīng)60歲了，彼時他的想法是：再當(dāng)幾年董事長，只把握戰(zhàn)略決策方向，給兒子扶上馬送一程。曹德旺曾在2017年接受《時代周報》采訪時初步透露過交班計劃：

“接班的事情分三步走：第一步我們把總裁調(diào)整了，第二步把董事長交給曹暉，我去當(dāng)名譽董事長。第三步，等曹暉到一定程度了，幾年以后，我名譽董事長也不當(dāng)了，讓他全部拿去，這樣就接班了。”

但后來事情發(fā)生了很多變化。2015年，曹暉突然宣布辭職，要出去創(chuàng)業(yè)——2015年7月，曹暉向福耀玻璃提交了辭呈，另立門戶開始了在汽車配件領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)，其執(zhí)掌的“三鋒”系列公司隨之浮出水面。

按照曹德旺的說法，曹暉最初是不想接班的，在他的極力說服下才應(yīng)允接班，但卻又在2015年辭職了。即便如此，在曹德旺心中，長子依然是繼承家業(yè)的不二人選。

轉(zhuǎn)折點發(fā)生在2018年6月，福耀玻璃的全資子公司福耀香港收購了曹暉所控制的三鋒控股持有的福建三鋒集團(tuán)100%股權(quán)，交易總價為人民幣2.24億元，曹暉也回歸到福耀玻璃。彼時曹德旺的回應(yīng)是，此次收購是為了曹暉接班做準(zhǔn)備。

回歸至今，任職福耀玻璃副董事長的曹暉一如既往地低調(diào)。直到這一次，他終于正式接班了——福耀玻璃董事局審議通過選舉曹暉為公司第十一屆董事局董事長，同時擔(dān)任公司法定代表人及董事局戰(zhàn)略發(fā)展委員會主任。

至此，市值1700億元的福耀玻璃迎來新掌門。

創(chuàng)一代漸漸老去

接班潮來了

時代的車輪滾滾向前，中國第一批企業(yè)家正集體步入暮年。

據(jù)波士頓咨詢公司報告統(tǒng)計，中國百強家族企業(yè)中，超過四分之一的創(chuàng)始人年齡在70歲或以上；仍在企業(yè)擔(dān)任董事長或CEO重要職位的創(chuàng)始人，平均年齡已超過60歲。

數(shù)十年來憑借強大的膽識與魄力在各自領(lǐng)域打下一片江山，一個無法回避的課題擺在他們面前——誰來接班？

中國家族企業(yè)正遭遇傳承大考，這些年來不少二代已經(jīng)做出成績。如正大集團(tuán)第四代成員，90后謝其潤進(jìn)入家族企業(yè)權(quán)力中心，操刀68億元大并購；周建平之子周立宸正率隊國民男裝品牌海瀾之家港股IPO敲鐘；“好想來”90后接班人王澤寧執(zhí)掌300億零食帝國；90后女二代高海純成為A股光伏巨頭天合光能聯(lián)席董事長；溫州創(chuàng)二代侯亞孟走到珀萊雅舞臺中央……不勝枚舉。

如此一幕，中國二代“接班潮”規(guī)?？涨?。

這似乎是一條清晰的路徑——他們成長于父輩白手起家之時，海外名校學(xué)成歸來兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)后，進(jìn)入家族企業(yè)從基層做起。當(dāng)父輩老去，他們順勢扛起接棒大旗。

但創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，如何可持續(xù)性地將企業(yè)傳承下去，成為二代們的頭等大事。方太老掌門人茅理翔曾歸納家族企業(yè)傳承的“十大難題”，包括輿論壓力、家族矛盾、元老阻力、兩代分歧、父不交權(quán)、子不愿接、子不爭氣、多個子女、只有女兒、企業(yè)下坡。

這是一場攸關(guān)企業(yè)命運的考驗，也是一項涉及戰(zhàn)略、制度與人心的復(fù)雜工程。一個個令人揪心的案例浮現(xiàn)：美特斯邦威二代胡佳佳接班后，公司業(yè)績不漲反虧，早已隱退的創(chuàng)始人周成建選擇重新出山；臨危受命的杉杉股份鄭駒，接班后卻遭遇內(nèi)部權(quán)力爭奪，最終出局。

最近最為轟動的莫過于娃哈哈風(fēng)波。曾幾何時，宗慶后和宗馥莉父女，常被視為企業(yè)代際傳承的樣本，宗慶后生前也不止一次肯定女兒的公司管理能力。但接班以來，宗馥莉卻陸續(xù)經(jīng)歷了停產(chǎn)維權(quán)、遺產(chǎn)風(fēng)波、辭職風(fēng)波等事件，道路似乎從未平坦。

凡此種種無一不說明，守好江山并不容易，接班上任，往往只是考驗的開始。麥肯錫報告顯示，中國85%以上民企為家族企業(yè)，但傳承過程中超過60%將消失。

歸根結(jié)底，傳承本身就是企業(yè)要繼續(xù)生存下去?！捌髽I(yè)傳承也是一種創(chuàng)業(yè)”，宗馥莉曾經(jīng)的這句話，如今再看別有一番意味。

無論如何，中國商業(yè)江湖這一幕還是來了。

參考資料：

《長子回歸，641億企業(yè)后繼有人，曹德旺：接班的事情分三步走》，中國企業(yè)家雜志