桂林十如調研：紡織行業(yè)綠色低碳轉型，理念如何變?yōu)槌尚В?/h1>

澎湃研究所研究員 谷曉丹

2025-10-24 09:50

來源：澎湃新聞

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紡織業(yè)作為國民經濟的重要支柱產業(yè)，也是溫室氣體排放的重要來源。由于該行業(yè)能源消耗強度高、化石燃料依賴強，范圍二碳排放量大，急需探索綠色轉型的有效路徑。

創(chuàng)建零碳園區(qū)，紡織行業(yè)先行先試。2025年8月，十如獲中國節(jié)能協(xié)會“零碳園區(qū)”認證。據了解，這一認證基于中國節(jié)能協(xié)會的《零碳園區(qū)評價技術規(guī)范》（T/CECA-G 0344—2025）。十如在2024年7月至2025年6月期間，溫室氣體排放量為226.17tCO?e ，溫室氣體抵消達100%，實現了碳排放與碳吸收的動態(tài)平衡。

紡織業(yè)如何兼顧環(huán)境效益與經濟效益？2025年9月底，澎湃研究所研究員調研溢達集團在桂林建設的50萬平方米可持續(xù)發(fā)展園林（以下簡稱“十如”），與十如相關負責人、紡織行業(yè)專家等進行了深入交流，探索紡織行業(yè)如何實現綠色低碳轉型。

調研發(fā)現，紡織行業(yè)探索可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新路徑，核心是將可持續(xù)理念根植于企業(yè)基因，尤其需要注重人與文化。而要想將一個理念進行長期實踐，并最終取得環(huán)境效益、經濟收益，還需依靠技術創(chuàng)新，構建系統(tǒng)性的可持續(xù)發(fā)展策略。這些策略包括：一是通過數字化提升能源使用效率，二是協(xié)同上下游打造綠色供應鏈，三是實現資源的節(jié)約減排、能源的循環(huán)利用。

融合工業(yè)與自然：負責任地善用能源、資源

“桂林山水甲天下，玉碧羅青意可參”。2012年，在廣西桂林桂陽大道旁、距漓江僅10公里遠的地方，溢達集團啟動了占地超50萬平方米的“十如”項目，其名代表著溢達努力締造的美好未來──經濟、自然環(huán)境以及社會各方面發(fā)展，和諧共存。英文名“Integral”，則有累積點滴變化、積少成多之意。十如（桂林溢達）總經理孫大勇談到，之所以選址在桂林，是為了在嚴格的生態(tài)保護要求和高環(huán)保標準的約束下，探索制造業(yè)與自然環(huán)境如何和諧共生，并樹立行業(yè)示范。

十如可持續(xù)發(fā)展園林全景。本文圖片均由十如提供。

園區(qū)建造需與桂林山水的自然風貌融合，如何將環(huán)境壓力轉化為創(chuàng)新動力？孫大勇認為，不應將綠化作為工廠建設的附屬，而是要讓現代工業(yè)“隱藏”在園林之中。“我們相信，越是在這種環(huán)境下，越能激發(fā)企業(yè)更有前瞻性的解決方案。”

十如將自己定義為“可持續(xù)發(fā)展園林”。孫大勇解釋道，這與溢達集團創(chuàng)始人家族與蘇州的淵源有關?！皥@林”不僅是一種景觀，更寄托了中國文人的情懷與精神追求。這一理念并非憑空而生，它承載著一份跨越世紀的家族精神，源自創(chuàng)始人家族代際相傳的智慧積淀與社會擔當的實踐——從民國工業(yè)先驅對現代制造的探索，到當代對國家發(fā)展的深刻承諾。因此，“園林”一詞是一個象征，一種文化載體，強調的是“可持續(xù)”這一更深層次的理念與新型價值體系。十如的價值觀建立在東方哲學的基礎上，背后是“天人合一”的東方智慧，堅持的核心理念是“雖為人作，宛自天開。”力求在每個環(huán)節(jié)呈現渾然天成的境界。

“我們希望通過這種價值觀，做出具有實踐意義的探索。”孫大勇提到，溢達希望十如的建設不是對自然的侵占，而是與自然融合，就像原本“長在這里”一樣。即使是人工建筑，也盡可能在設計上讓人感受到自然的和諧與延續(xù)。比如，十如在建園之初，將廢棄物資源理念融入設計。施工期間，在土地上挖出來的石塊并未當作建筑垃圾運走，而是被順勢保留、精心設計規(guī)劃，變?yōu)閳@區(qū)內錯落有致的景觀護坡和石景。施工中產生的竹子、青磚、瓦片等邊角余料，被用于建造園區(qū)的圍墻和部分裝飾。這一設計理念使得園區(qū)在尊重自然的同時，也減少了廢料外運的碳排放。

施工期間，打樁機進行土地勘測時產生的石柱并未當作建筑垃圾運走，而是被收集起來與園林融合造景，成為一道別致的景觀。

因此，關鍵是負責任地善用資源、能源。而對紡織行業(yè)來說，不僅需要減少水資源消耗，也要增加廢熱循環(huán)利用。

一方面，在水資源日益緊缺的當下，在制衣環(huán)節(jié)引入綠色洗水工藝。據了解，十如通過使用高度霧化的水汽和特定環(huán)保助劑對衣物進行處理，僅需傳統(tǒng)洗滌方法4%的用水量。過去洗一件衣服需要消耗十升水，現在僅需一杯水左右。如果減少了水資源的消耗，烘干需要的熱也大幅減少，從而降低碳排放。同時，這一工藝大幅減少了化學洗滌劑的使用，從源頭降低污染。

另一方面，通過余熱回收利用“變廢為寶”，將原本需要耗能排放的廢熱，轉化為可利用的資源。溢達集團項目管理總監(jiān)師楊介紹道：“我們系統(tǒng)性評估了園區(qū)所有產熱設備，設計了多級、交叉的余熱回收利用方案，將原本需要耗能排放的廢熱，轉化為可利用的寶貴資源?！本唧w來說，一是設備余熱回收，利用車間設備運行時發(fā)熱量大的特點，通過回收設備廢熱減少空調系統(tǒng)的熱負荷，從而提高能源利用率15%，年節(jié)電量約120萬千瓦時，相應減少碳排放約650噸/年。二是空壓機余熱回收，通過熱能回收裝置將余熱用于制備生活、生產熱水，年節(jié)電量約10萬千瓦時，減少碳排放約54噸/年。三是洗水烘干機余熱回收，在降溫、除濕、保證產品質量的同時，回收熱能用于空氣預熱。年節(jié)電量約15萬千瓦時，減少碳排放約80噸/年。

綠色轉型既要“節(jié)流”節(jié)能降碳，也要“開源”使用清潔能源。十如充分利用各建筑物屋頂及停車場等開闊空間，鋪設面積達4.1萬平方米、總裝機容量約為5.6兆瓦的分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)。據測算，該光伏系統(tǒng)每年發(fā)電約540萬千瓦時，這部分電力直接并入園區(qū)電網，可滿足園區(qū)22%以上的日常用電需求。相當于節(jié)約標煤約660噸/年，減少碳排放2900噸/年，每年減少用電成本約220萬元。

十如分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)。

數字化提升能源效益：注重人才培養(yǎng)、供應鏈協(xié)同

從紡織工藝看，紡紗、織造、染整和烘干環(huán)節(jié)，需要大量、穩(wěn)定的蒸汽熱源。然而，目前這些熱源主要依靠燃煤或天然氣。在向外尋找經濟可行、穩(wěn)定供應、高溫熱量的清潔能源前，首先還需“向內求”，提升企業(yè)自身的能源利用率。通過智慧化管理和精益生產，在生產環(huán)節(jié)力求實現最大化能源利用效率。

十如主要涵蓋紡紗、制衣的紡織生產環(huán)節(jié)。經過多年的土地自然養(yǎng)護和園區(qū)設計、建設，名為“綺彩樓”及“云裳樓”的高度智能化紡織工藝展示中心和成衣工藝展示中心，分別于2018年9月和2019年3月落成啟用。

紡織工藝展示中心“綺彩樓”

成衣工藝展示中心“云裳樓”

在紡織工藝展示中心，企業(yè)自主研發(fā)的中央管控系統(tǒng)，整合了車間內所有設備及系統(tǒng)信息，實現從原料進場到成品筒子紗出庫的全流程自動化生產與智能化管理。據了解，這套系統(tǒng)能實時監(jiān)控設備的運行狀態(tài)和能耗數據，通過大數據分析，為能源調度提供優(yōu)化建議，并能基于數據和實時工況進行智能預測，從而優(yōu)化整體能源使用策略。比如，系統(tǒng)可根據生產排程，優(yōu)先調整空調和照明系統(tǒng)的運行模式，避免不必要的能源消耗。

從整個園區(qū)看，能源管理系統(tǒng)（EMS）與樓宇自動化系統(tǒng)（BAS）則是“能源大腦”，確保園區(qū)基礎設施高效、低碳運行。這套系統(tǒng)使得管理者能清晰了解“為何多用、如何少用”的節(jié)能關鍵點。因為該系統(tǒng)能對園區(qū)內的空壓、給排水、照明、通風及空調等關鍵系統(tǒng)進行全方位實時監(jiān)測，智能讀取水量、電量、氣量、冷量等能耗數據，并自動生成能耗分析及節(jié)能建議。管理者通過智能遠程控制功能，可對照明、風機等設備執(zhí)行精準操控，大幅提升全園區(qū)的綜合能源管理效率。

生產建筑上散落式分布的導光管，將自然光收集并引導至建筑內部各個角落。

“綠色轉型的本質是一場深刻的效率革命?！敝袊?jié)能協(xié)會碳中和專委會常務副秘書長王挺認為，十如以數據和智能化技術為基底，對園區(qū)的能源和資源流動進行全過程的精細化管理，將零碳目標融入提升生產效率和降低運營成本的核心業(yè)務中。

有了數字化先進設備，還得有人會用。技術革新需要全員參與并融合數字化精細管理。“高學歷的一線員工是推動自動化發(fā)展的核心力量。由于他們具備較強的學習能力和理解能力，能更好掌握和應用先進設備，從而提升生產效率?！睂O大勇稱。一直以來，外界對紡織行業(yè)有著傳統(tǒng)認知，很難將其與高技術含量聯(lián)系在一起。如何改變這一行業(yè)固有印象？在十如，一種適應未來制造業(yè)人才需求的新職業(yè)應運而生：現場管理工程師，它打破了傳統(tǒng)技術操作人員與辦公室管理人員的角色邊界，希望培養(yǎng)既懂技術又懂管理的復合型人才。

目前，十如約有1300名員工，主要分布在紡紗工序、制衣工序。其中，紡紗環(huán)節(jié)已完全實現自動化生產的無人車間，員工全部為大專以上學歷，他們被稱為“現場管理工程師”，體現其綜合能力和價值。據了解，員工通過系統(tǒng)培訓，能快速成長為“現場管理工程師”，不僅具備團隊管理才能，還能作為技術專家駕馭高度智能化生產線。比如，智能制造系統(tǒng)（IMS）可實現從原料入庫到成品出庫的全流程自動化生產和數字化管理，包括生產計劃、物料追蹤、質量管控、設備維護等環(huán)節(jié)。通過將“現場管理工程師”這一人才培養(yǎng)模式與智能制造系統(tǒng)互相融合，高效管理生產線，相同工作時間內人均產量能達到傳統(tǒng)生產線的3倍。

“現場管理工程師”不僅具備團隊管理才能，還能作為技術專家駕馭高度智能化生產線。

由于紡織行業(yè)供應鏈范圍三碳排放占比高，企業(yè)除了自身努力，還需強化綠色價值鏈。只有通過與上游供應商、下游客戶協(xié)同，才能共同打造一個負責任、可追溯、低碳環(huán)保的產業(yè)生態(tài)。

一方面，需從源頭開始，注重可持續(xù)原材料的開發(fā)與推廣。溢達自2018年起，與中國科學院昆明植物研究所合作，進行傳統(tǒng)染料植物的產業(yè)化研究。目前，這里已建立了天然染料植物專類園與天然染色研發(fā)中心——香山園，用于科研和保育，推動植物染這一古老技藝的現代化應用。同時，溢達集團堅持探索科技環(huán)保新纖維、新紗線、新型織物材料等新技術的研發(fā)、生產與應用，拓展產品的可持續(xù)性。

十如植物染衣物。

另一方面，選擇與具有高度社會責任感和環(huán)保意識的品牌客戶、供應商進行深度合作。溢達在合作伙伴評估流程中，除了質量、交付、成本、過往表現等傳統(tǒng)因素外，也注重環(huán)境和社會責任的考量，推動整個價值鏈向更可持續(xù)的方向發(fā)展。“我們與品牌合作，不僅是出于商業(yè)模式考量，也是一種價值認同，攜手推動整個行業(yè)轉變。”孫大勇談到。

近年來，越來越多中國本土服裝品牌開始重視低碳環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，但供應鏈端的實踐落地往往成為難點所在。在與供應商的合作中，溢達采取了務實且包容的策略：并不強制要求企業(yè)立即達到某些量化要求，而是鼓勵企業(yè)按照自身條件逐步改善。這種漸進式的推動方式，與十如所提倡的核心理念高度一致——任何積極的變化，哪怕只是比去年有一點點的進步，都值得肯定。

王挺建議，未來企業(yè)也可考慮利用數字化工具，建立覆蓋關鍵供應商的碳數據平臺，實現供應鏈碳排放的可測量、可追蹤。通過設定明確的減排要求與合作機制，將零碳管理從園區(qū)內有效拓展至整個價值鏈。

紡織行業(yè)綠色低碳轉型，需系統(tǒng)性前瞻布局

破局紡織行業(yè)綠色低碳轉型發(fā)展，需采取系統(tǒng)性的綜合策略。調研發(fā)現，十如在能源效率水平、可再生能源利用、資源循環(huán)利用方面取得一定成效的同時，更注重內在驅動力與長期主義。據了解，十如投資總額大約在20億元左右，目前已基本實現收支平衡。未來，紡織行業(yè)還需進一步探索可持續(xù)增長的新模式。

一是以可再生能源安全為重，靠技術研發(fā)高效利用能源。通過智能化管控，確保整個園區(qū)能源系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。中國紡織業(yè)聯(lián)合會產業(yè)部副主任程皓認為，構建零碳園區(qū)需調整能源供給結構。從以化石能源為主，逐步調整為以生物質能、風電、光伏等可再生能源為主，天然氣等清潔能源為輔的能源體系，并逐步提高行業(yè)電氣化率水平。對沿海發(fā)達地區(qū)來說，現階段尤其需要重點提升生物質能。

目前，值得關注的主要有儲能、熱泵兩類零碳技術。一方面，儲能設施對企業(yè)自發(fā)自用的可再生能源上網至關重要，有助于保障電網穩(wěn)定運行，防止因可再生能源波動導致的電網事故。另一方面，熱泵技術可將原本無法有效利用的余熱、余壓等能源，進行重新收集并循環(huán)使用，實現能源匹配和高效利用。因為通過熱泵技術降低能源品位要求，可有效利用更多能源。據了解，該技術在紡紗、織造環(huán)節(jié)的應用已較為成熟，在印染環(huán)節(jié)還處于研發(fā)中。此外，程皓談到，熱泵技術的推廣應用受制于當地能源成本的高低。如果化石能源價格低、電價高，一般較難推進。

二是材料技術迭代需落地，產品創(chuàng)新延續(xù)傳統(tǒng)文化。未來，企業(yè)應重點布局低碳與生物基纖維的研發(fā)與應用，從產品設計開始降低碳足跡。在材料方面，天然染料主要分為植物染料、微生物發(fā)酵染料。植物提取染料適合小批量生產，微生物發(fā)酵染料適合大批量生產，二者沒有好壞之分。前者需從植物種提取顏色，受自然環(huán)境影響較大，顏色穩(wěn)定性差，不利于工業(yè)化應用；后者根據條件控制微生物，能生成不同顏色，實現顏色一致性，更適合規(guī)?；a。不過，由于微生物發(fā)酵染料成本較高，目前主要應用于高端市場。“實現產業(yè)化，不能僅停留在實驗室或者試點階段，必須實現規(guī)?；慨a。”程皓談到。

植物染料不僅承載著豐富的文化內涵和審美意義，也有著獨特的時尚價值，這都可成為產品創(chuàng)新來源。東華大學管理學院教授顧慶良認為，植物染料顏色溫和、自然,更符合東方審美，傳達出一種“精寓于簡”的美學理念。藍印花布、新疆的艾德萊斯綢、貴州和云南的蠟染等中國非遺工藝，幾乎都離不開植物染料及獨特的染織工藝。如今，一些企業(yè)正嘗試將傳統(tǒng)植物染與現代設計結合，比如在藍印花布的基礎上開發(fā)新品，推動植物染走進“綠色時尚”。“植物染代表的是中國人對自然的尊重與利用方式，是可以被重新激活的寶貴資源。因為它的價值，不只是技術效率，更是一種文化延續(xù)、一種生態(tài)智慧。”顧慶良表示。

三是從長期回報考慮，逐步將環(huán)境效益轉為經濟收益。從技術改造成本與投資回報方面看，高效電機，廢氣、廢水深度處理回用技術，屋頂光伏建設等，往往前期投入較大，短期內環(huán)境效益難以轉化為直接的經濟回報，因此決策壓力很大。對此，王挺建議，優(yōu)先投資回收期短的“快贏”項目，用其收益再投入長期項目，形成良性循環(huán)。比如，可優(yōu)先實施照明改造、余熱回收等投資回報率高、技術成熟的“快贏”項目，通過其產生的經濟效益，反哺更深度的技術改造，如可再生能源、廢水零排放等項目。未來，待國家層面逐步將紡織等更多工業(yè)領域納入全國碳市場范圍后，利用市場機制為碳減排定價，可進一步激發(fā)企業(yè)的內生動力。

四是地方支持應從企業(yè)出發(fā)，結合本地產業(yè)促進發(fā)展。在紡織行業(yè)綠色低碳轉型發(fā)展中，地方政府支持應聚焦企業(yè)實際需求，創(chuàng)造有利的政策環(huán)境、降低企業(yè)轉型門檻、并促進區(qū)域產業(yè)協(xié)同。孫大勇認為，未來五到十年，東南亞國家必然面臨更多綠色轉型的要求，如碳排放控制、污水處理等，需構建綠色產業(yè)和可持續(xù)工業(yè)生態(tài)。因此，溢達希望通過“東南沿海制造—廣西集成—東盟落地”，將廣西作為連接中國、東盟的前沿陣地，在區(qū)域內推廣企業(yè)的綠色低碳轉型發(fā)展能力。通過深耕產業(yè)，將知識與經驗轉化為實際收益。比如，將鹽分回收、染料回收等技術出口到東南亞，為那里的企業(yè)提供咨詢服務。王挺建議，地方政府應引導園區(qū)規(guī)劃與地方產業(yè)特色深度綁定，將可持續(xù)目標嵌入產業(yè)鏈升級戰(zhàn)略。同時，政府還應牽頭完善綠色基礎設施，如規(guī)劃建設區(qū)域性的可再生能源微電網、集中供熱供冷系統(tǒng)、以及工業(yè)廢水集中處理與回用設施，實現企業(yè)難以單獨承擔的規(guī)模效益。

紡織行業(yè)的綠色低碳轉型，不僅需要技術支持，還要有理念支撐，以及方法論、底層邏輯的更新。中國傳統(tǒng)文明早就蘊含可持續(xù)理念。4700多年前，浙江湖州出現了“?；~塘”系統(tǒng)。它將種桑養(yǎng)蠶與魚蝦養(yǎng)殖結合，形成了循環(huán)利用、互利共生的生態(tài)農業(yè)體系。這不僅是一種高效的生產方式，更體現了“天人合一”的哲學。后來，又逐步傳到廣東、云南等地，形成了有地方特色的生態(tài)種養(yǎng)模式。顧慶良教授認為，這種生態(tài)智慧體現了中國式的可持續(xù)發(fā)展觀，也為今天紡織行業(yè)的綠色低碳轉型提供了文化基礎和現實啟發(fā)。

責任編輯：田春玲

校對：劉威

澎湃新聞報料：021-962866

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