撰 文丨星野

編 輯丨美 圻

文娛價(jià)值官解讀：

ID:wenyujiazhiguan

小米下場(chǎng)做短劇，蘋果考慮收購(gòu)華納兄弟，鴻蒙6.0正式上線……近段時(shí)間這三條新聞雖然看似沒(méi)有關(guān)聯(lián)，背后卻隱藏著系統(tǒng)廠商“封閉掌控”與“開(kāi)放賦能”的路線之爭(zhēng)。雖然蘋果至今仍然野心勃勃，但經(jīng)過(guò)18年耕耘市場(chǎng)份額仍然不及Netflix的十分之一。國(guó)內(nèi)廠商看到了短劇時(shí)代帶來(lái)的機(jī)會(huì)，也在積極投身構(gòu)建內(nèi)容生態(tài)，希望將流量入口掌握在自己手中。

相比于直接殺入內(nèi)容領(lǐng)域，我們更應(yīng)看到系統(tǒng)廠商與內(nèi)容平臺(tái)攜手合作所帶來(lái)的巨大可能性，尤其是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利消退，用戶體驗(yàn)日益“碎片化”的背景下，系統(tǒng)廠商更應(yīng)該搭建好平臺(tái)內(nèi)容走近用戶、融入全生活場(chǎng)景的橋梁，由此釋放的商業(yè)潛能遠(yuǎn)比靠免費(fèi)短劇引流更為可觀。

蘋果、小米向左

鴻蒙向右？

近日，小米親自下場(chǎng)做短劇的消息引發(fā)行業(yè)熱議。小米在旗下應(yīng)用商城正式上線獨(dú)立短劇APP“圍觀短劇”，以“無(wú)廣告海量短劇免費(fèi)看”為差異化賣點(diǎn)。在文娛價(jià)值官看來(lái)，這意味著小米向打造自己的內(nèi)容生態(tài)又邁進(jìn)了一步，通過(guò)自建內(nèi)容平臺(tái)，將用戶留在“圍墻花園”之內(nèi)。

相比蘋果耗費(fèi)多年之功打造的AppleTV，短劇時(shí)代的到來(lái)，給了小米一個(gè)“輕量化”構(gòu)建內(nèi)容生態(tài)的機(jī)會(huì)。在小米自家的設(shè)備之上，擁有系統(tǒng)級(jí)能力加持的“圍觀短劇”或許將成為紅果短劇有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

提到AppleTV，我們注意到蘋果近段時(shí)間以來(lái)接二連三的動(dòng)作——Apple TV+更名為Apple TV，賦予其“充滿活力的新形象”；以7.5億美元獲得美國(guó)F1賽事的獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)；評(píng)估收購(gòu)華納兄弟的可行性，通過(guò)納入其影視版權(quán)庫(kù)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力——無(wú)不說(shuō)明它正加大力度進(jìn)軍流媒體領(lǐng)域。

相比索尼、蘋果等公司大張旗鼓進(jìn)入娛樂(lè)內(nèi)容領(lǐng)域，此前國(guó)內(nèi)的手機(jī)、硬件廠商一直未有涉足，小米入局短劇或許將會(huì)改變現(xiàn)狀。值得注意的是，相比蘋果、小米，剛剛發(fā)布的HarmonyOS6.0依然專注于做系統(tǒng)級(jí)應(yīng)用入口的角色，而非自己下場(chǎng)做內(nèi)容。畢竟，作為一個(gè)后起的操作系統(tǒng)，HarmonyOS6.0剛剛邁過(guò)從“可用”到“好用”的門檻，通過(guò)創(chuàng)新體驗(yàn)與AI賦能，吸引更多應(yīng)用批量入駐，形成與其他系統(tǒng)的差異化體驗(yàn)才當(dāng)務(wù)之急。

僅就文娛行業(yè)而言，近兩年來(lái)，HarmonyOS在影音娛樂(lè)領(lǐng)域一直在悄然發(fā)力。通過(guò)系統(tǒng)級(jí)的深度整合，鴻蒙為影音娛樂(lè)應(yīng)用創(chuàng)造了更加開(kāi)放的內(nèi)容分發(fā)環(huán)境。打破應(yīng)用和設(shè)備之間的壁壘，讓內(nèi)容能夠跨越應(yīng)用的邊界，在更廣闊的場(chǎng)景中流動(dòng)。當(dāng)娛樂(lè)內(nèi)容走出一座座“孤島”，更加自然地融入用戶的日常生活場(chǎng)景。根據(jù)用戶的實(shí)際需求和場(chǎng)景變化進(jìn)行智能推薦，無(wú)疑帶來(lái)了更大的增長(zhǎng)可能性。

通過(guò)此次HarmonyOS6.0的發(fā)布，我們能夠感受到鴻蒙的這一“賦能應(yīng)用”策略成效顯著。以騰訊系為例，不僅已經(jīng)有60多款應(yīng)用上架HarmonyOS，QQ音樂(lè)、酷狗音樂(lè)等還借助鴻蒙的分布式能力實(shí)現(xiàn)了“隔空播放”等體驗(yàn)，幫助用戶在手機(jī)、平板、車機(jī)等設(shè)備間無(wú)縫音樂(lè)流轉(zhuǎn)。對(duì)于娛樂(lè)應(yīng)用而言，鴻蒙或許正在成為未來(lái)智能、創(chuàng)新功能的“試驗(yàn)場(chǎng)”。

系統(tǒng)級(jí)AI激活沉淀內(nèi)容

娛樂(lè)應(yīng)用能打破“天花板”嗎？

伴隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速增長(zhǎng)的“紅利期”消退，“低垂的果實(shí)”被悉數(shù)摘完，在線視頻、短視頻、在線音樂(lè)等娛樂(lè)應(yīng)用正紛紛撞上“隱形天花板”。QuestMobile發(fā)布《2025中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)半年大報(bào)告》顯示，除優(yōu)酷、嗶哩嗶哩之外，其他在線視頻app的日活用戶規(guī)模都出現(xiàn)了停滯。不僅如此，截至今年一季度，騰訊音樂(lè)在線音樂(lè)月活躍用戶數(shù)已連續(xù)14個(gè)季度同比下降。

不少娛樂(lè)平臺(tái)都在向外突圍，嘗試打破“增長(zhǎng)困境”，比如借助AI平臺(tái)之力。今年8月，騰訊元寶正式接入騰訊視頻，在元寶回答里出現(xiàn)的影視作品，可以一鍵跳轉(zhuǎn)騰訊視頻觀看。無(wú)論用戶想知道“適合合家觀看的電影”“類似《人生一串》的美食綜藝”，元寶都會(huì)根據(jù)騰訊視頻的影視資源進(jìn)行精準(zhǔn)推薦。

盡管這是一次很有意義的嘗試，但是此次娛樂(lè)內(nèi)容與AI工具的聯(lián)動(dòng)，依然局限在騰訊自家的生態(tài)之內(nèi)，覆蓋范圍畢竟有限。對(duì)于影音娛樂(lè)應(yīng)用而言，可能更需要從系統(tǒng)級(jí)層面引入源源不斷的“活水”。

在今年6月的HDC2025上，鴻蒙智能體框架正式亮相，讓系統(tǒng)級(jí)AI“小藝”能更深度地理解用戶意圖，并與影音應(yīng)用協(xié)同工作。用戶不僅可以對(duì)“小藝”用自然語(yǔ)言描述需求，例如直接說(shuō)一句電影臺(tái)詞或模糊的情節(jié)（如“李白騎著白鶴飛上天”），還能借助“AI影視全能搜”，在海量片庫(kù)中精準(zhǔn)定位并直接跳轉(zhuǎn)到相關(guān)片段，實(shí)現(xiàn)“所說(shuō)即所得”。

不僅如此，視頻、音樂(lè)等服務(wù)不再僅僅存在于獨(dú)立APP內(nèi)，而是可以通過(guò)元服務(wù)卡片等形式，出現(xiàn)在負(fù)一屏、小藝建議等系統(tǒng)級(jí)流量入口。當(dāng)系統(tǒng)感知到你可能對(duì)某類內(nèi)容感興趣時(shí)，會(huì)主動(dòng)推送輕量化的服務(wù)卡片，用戶點(diǎn)一下就能直接觀看，無(wú)需下載或打開(kāi)APP。這種“服務(wù)找人”的模式，極大地縮短了用戶觸達(dá)內(nèi)容的路徑。

QuestMobile的半年報(bào)還觀察到一個(gè)有意思的現(xiàn)象：受熱門劇集、綜藝等多重因素影響，各大在線視頻平臺(tái)流量波動(dòng)顯著。正因如此，娛樂(lè)平臺(tái)患上了越來(lái)越嚴(yán)重的“爆款依賴癥”，雖然積累了大量非頭部?jī)?nèi)容和經(jīng)典片庫(kù)，卻是一筆很難被用戶發(fā)現(xiàn)的“沉淀資產(chǎn)”。如今，通過(guò)某個(gè)精彩片段、一句經(jīng)典臺(tái)詞，任何影視作品都可能通過(guò)用戶的需求提問(wèn)詢被重新激活。鴻蒙系統(tǒng)或許可以成為新的內(nèi)容分發(fā)方式的“實(shí)驗(yàn)田”，從傳統(tǒng)的“流量運(yùn)營(yíng)”轉(zhuǎn)向更精細(xì)的“意圖運(yùn)營(yíng)”，基于對(duì)于用戶意圖的深入理解，進(jìn)行跨場(chǎng)景的個(gè)性化內(nèi)容分發(fā)，從而開(kāi)辟新的增長(zhǎng)路徑。

今年2月，Netflix首次釋放出與蘋果和解的信號(hào)，開(kāi)始允許部分用戶將賬戶綁定到AppleTV應(yīng)用，提供“一站式”觀看體驗(yàn)。這意味著用戶增長(zhǎng)乏力的Netflix希望借助于蘋果生態(tài)來(lái)“破局”，只不過(guò)蘋果在流媒體領(lǐng)域持續(xù)進(jìn)擊，使得兩家平臺(tái)之間很難真正握手言和。相比之下，國(guó)內(nèi)內(nèi)容平臺(tái)與系統(tǒng)廠商之間的深入合作，未來(lái)或?qū)?huì)成為大勢(shì)所趨。

多端體驗(yàn)告別“碎片化”

才能開(kāi)啟全場(chǎng)景流量入口

2022年左右，愛(ài)優(yōu)騰芒等長(zhǎng)視頻平臺(tái)曾經(jīng)掀起過(guò)一輪“上車潮”——爭(zhēng)相與汽車廠商合作，讓視頻內(nèi)容與車內(nèi)娛樂(lè)系統(tǒng)相結(jié)合，通過(guò)擴(kuò)展使用場(chǎng)景帶來(lái)用戶增長(zhǎng)。然而，三年時(shí)間過(guò)去了，車內(nèi)空間也并未成為新流量入口，為長(zhǎng)視頻平臺(tái)帶去第二條增長(zhǎng)曲線。

究其原因，是因?yàn)椴煌K端、系統(tǒng)互為“孤島”的割裂式體驗(yàn)，無(wú)法適應(yīng)用戶日益碎片化的消費(fèi)場(chǎng)景。設(shè)想一下這樣的場(chǎng)景，早上出門上班時(shí)耳機(jī)里放著元?dú)鉂M滿的音樂(lè)，坐進(jìn)汽車?yán)飬s需要關(guān)掉手機(jī)播放器，在汽車屏幕上重新找到這首歌。聽(tīng)著播客下班回家，到了家里卻要重新連接智能音箱，不得不打斷播放進(jìn)度……如此“磕磕絆絆”的終端切換體驗(yàn)，無(wú)疑會(huì)一次次打擾用戶。

相比之下，鴻蒙生態(tài)打破了設(shè)備間的壁壘，實(shí)現(xiàn)了從手機(jī)、平板到電視、車載等多端協(xié)同的智能互聯(lián)。當(dāng)你在通勤路上用手機(jī)觀看華為視頻的劇集，回到家靠近智慧屏?xí)r，系統(tǒng)會(huì)主動(dòng)在屏幕上彈出續(xù)播提示，點(diǎn)擊后即可從剛才的進(jìn)度在大屏上繼續(xù)觀看，播放進(jìn)度、音畫設(shè)置甚至彈幕都完整同步。

此前這項(xiàng)能力僅僅體現(xiàn)在華為視頻、華為音樂(lè)等系統(tǒng)應(yīng)用身上，隨著愛(ài)奇藝等平臺(tái)加入鴻蒙智行生態(tài)，更多應(yīng)用都可以通過(guò)“一次開(kāi)發(fā)，多端部署”的技術(shù)能力，輕松應(yīng)對(duì)“系統(tǒng)碎片化”的開(kāi)發(fā)挑戰(zhàn)，為用戶提供無(wú)縫切換、自由流轉(zhuǎn)的體驗(yàn)，真正“解鎖”全場(chǎng)景娛樂(lè)體驗(yàn)蘊(yùn)藏的增長(zhǎng)潛力。

不僅如此，鴻蒙生態(tài)的軟硬深度協(xié)同，還將賦予影音娛樂(lè)娛樂(lè)應(yīng)用在不同終端更加本地化、高品質(zhì)的用戶體驗(yàn)。以在HarmonyOS 6全新亮相的QQ音樂(lè)、酷我音樂(lè)、酷狗音樂(lè)為例。傳統(tǒng)音樂(lè)應(yīng)用的音質(zhì)優(yōu)化大多依賴云端服務(wù)器處理，再將處理后的音頻文件傳輸?shù)皆O(shè)備端。這種方式不僅消耗流量，還會(huì)因網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)導(dǎo)致卡頓。鴻蒙的方案是將計(jì)算任務(wù)下沉到設(shè)備端的NPU（神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)處理單元），避免了網(wǎng)絡(luò)傳輸帶來(lái)的延遲和音質(zhì)損耗。

未來(lái)的文娛生態(tài)較量將不再是簡(jiǎn)單的流量或內(nèi)容之爭(zhēng)，而是升級(jí)為全場(chǎng)景智能協(xié)同能力的比拼。誰(shuí)能為用戶提供更無(wú)縫、更智能、更懂所需的內(nèi)容消費(fèi)體驗(yàn)，誰(shuí)就能在下一階段的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)。在這場(chǎng)新的戰(zhàn)役中，娛樂(lè)應(yīng)用與系統(tǒng)廠商也將結(jié)成更緊密的同盟。