10月29日，由上海市生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)促進中心主辦的2025上海國際生物技術(shù)與醫(yī)藥研討會在上海開幕。

澎湃新聞（m.dbgt.com.cn）記者從現(xiàn)場獲悉，上海國際生物技術(shù)與醫(yī)藥研討會至今已成功舉辦26屆。本屆研討會主題為“聚焦生物醫(yī)藥前沿技術(shù)，共建全球創(chuàng)新合作生態(tài)”，來自全球的百余位中外頂尖科學家、產(chǎn)業(yè)領袖與政策專家齊聚，共同探討生物醫(yī)藥前沿技術(shù)的突破方向與產(chǎn)業(yè)化路徑，深入分析全球價值鏈重構(gòu)下中國醫(yī)藥創(chuàng)新的戰(zhàn)略機遇。

開幕式現(xiàn)場 主辦方供圖

本土藥企創(chuàng)新崛起，如何尋求新突破？

中國科學院院士陳凱先在致辭中指出，“創(chuàng)新”是中國生物醫(yī)藥在全球產(chǎn)業(yè)分工格局中深度調(diào)整、謀求新定位的一個重要內(nèi)核，而“出海”是中國生物醫(yī)藥在全球產(chǎn)業(yè)競爭格局中深度重塑、尋求新發(fā)展的重要舉措。當前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，生物醫(yī)藥科技轉(zhuǎn)化也大幅提升，產(chǎn)業(yè)升級不斷加快，本土藥企的創(chuàng)新力量正在快速崛起。中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈正面臨復雜的國際環(huán)境，關鍵底層技術(shù)還落后于國外。在此情形下，需要通盤考慮，一手要找準差距補“短板”，一手要鞏固優(yōu)勢鑄“長板”，厚植高層次人才施展才華和抱負的土壤，推動自主創(chuàng)新，支持原創(chuàng)成果。

主旨演講環(huán)節(jié)，中國科學院院士、中國科學院上海有機化學研究所研究員馬大為聚焦“抗腫瘤小分子藥物研發(fā)”，系統(tǒng)梳理了小分子藥物研發(fā)的最新動態(tài)，為腫瘤治療提供了新的思路和方向。針對行業(yè)痛點，馬大為指出，當前靶向藥物研發(fā)需突破靶點限制，探索多靶點協(xié)同等新模式。

AI能夠給生藥產(chǎn)業(yè)帶來怎樣的變化？美國塔夫茨大學醫(yī)學院教授、藥物開發(fā)研究中心前主任肯尼斯·凱廷通過翔實的數(shù)據(jù)和案例指出，當前新藥研發(fā)面臨周期長（超10年）、成本高（超10億美元）及臨床成功率低（低于12%）等多重挑戰(zhàn)。他強調(diào)，人工智能（AI）是系統(tǒng)性提升研發(fā)效率、優(yōu)化臨床試驗設計與運營的關鍵工具，呼吁行業(yè)積極擁抱AI技術(shù)以應對日益嚴峻的研發(fā)瓶頸。

而站在企業(yè)的視角看中國創(chuàng)新藥發(fā)展的現(xiàn)狀與未來，復星醫(yī)藥聯(lián)席總裁、全球研發(fā)中心CEO王興利指出，全球心血管等慢性疾病領域患者人群龐大，存在巨大未被滿足的臨床需求。行業(yè)內(nèi)創(chuàng)新研發(fā)企業(yè)正聚焦新興靶點與前沿療法（如siRNA等），積極探索創(chuàng)新臨床開發(fā)方案，同時借助AI與數(shù)字化工具等提升研發(fā)效率，加速創(chuàng)新藥物開發(fā)。未來在全球化合作的趨勢下，各疾病領域藥物治療領域?qū)⒂瓉韯?chuàng)新突破。

圓桌討論 主辦方供圖

創(chuàng)新藥“出?！备叻迤冢就疗髽I(yè)如何穩(wěn)固全球價值？

數(shù)據(jù)顯示，2025年度中國創(chuàng)新藥對外授權(quán)總金額已經(jīng)突破1000億美元，創(chuàng)造年度歷史新高。研討會中的圓桌討論也以“全球價值鏈重構(gòu)下，中國醫(yī)藥研發(fā)的‘破局’與‘卡位’”為主題，將“出?！弊鳛橹攸c議題。

不可忽視的事實是，中國的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，在國際舞臺上已然走在前沿。國際藥物信息協(xié)會（DIA）全球高級副總裁、中國董事總經(jīng)理王彤焱表示，DIA中國年會的人數(shù)幾年前超過了歐洲，如今已經(jīng)超過美國。當“中國聲音”被帶到歐美的年會上時，越來越多的人關注中國創(chuàng)新生態(tài)的發(fā)展。

睿智醫(yī)藥董事長兼首席執(zhí)行官胡瑞連直言，全世界已經(jīng)不能忽視中國的創(chuàng)新藥研發(fā)，中國已經(jīng)從過去的仿制藥做到Best-in-class和First-in-class?！皠?chuàng)新藥方面，個人認為未來中國科學家一點不輸給全世界其他的科學家。在可預期的未來，中國創(chuàng)新藥肯定會跑到前頭去?！?/p>

當前，出海是眾多藥企面臨的共同話題，也是整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)中略顯薄弱的一環(huán)。和黃醫(yī)藥是最早研發(fā)創(chuàng)新藥的企業(yè)之一，企業(yè)執(zhí)行副總裁（運營負責人）崔昳昤講到，原來說中國研發(fā)、中國市場，現(xiàn)在是中國研發(fā)、國際市場，未來可能是中國的國際研發(fā)、國際市場。

如何讓中國本土孵化的創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新藥得到全球價值的體現(xiàn)？

崔昳昤強調(diào)尋找合作伙伴的重要性，要注意兼容前提下的差異化。讓合作伙伴打通海外準入以及商業(yè)化的“最后一公里”，就像“在每個國家有個地陪，不會走彎路”。多位專家也談到，企業(yè)要找準自己的定位，把最具核心競爭力的部分做好，也可以成為全球化某個環(huán)節(jié)當中非常優(yōu)秀的企業(yè)。將來的合作會是一個鏈條之中多家企業(yè)的合作，幾乎沒有哪個企業(yè)能夠做到“一攬子到底”，形成完全的內(nèi)循環(huán)。

上海全球健康創(chuàng)新研究院院長何如意更關注的則是監(jiān)管問題，美國各項新政的變化要密切關注，但更重要的問題是——一定是美國嗎？何如意認為，中國目前未被滿足的臨床需求，其實與東南亞國家相近，而與美國不同。因此從現(xiàn)在開始就要多元化地布局，不能只以出口到美國作為國際化的標準和目的地。王彤焱也提出，在整個國際大循環(huán)商業(yè)體系之下，或許可以考慮構(gòu)建起一個小循環(huán)，以中東、南美等新興市場國家為主導，讓中國的產(chǎn)品通過小循環(huán)構(gòu)建信任，更好地覆蓋到更多的國家。