當(dāng)消費(fèi)升級(jí)與消費(fèi)降級(jí)還在爭(zhēng)論不休的時(shí)候，消費(fèi)分級(jí)又驟然成為熱點(diǎn)話題。中國(guó)商業(yè)變化之快已經(jīng)不能稱之為“發(fā)展”，而是“迭代”。面對(duì)新形式，需要運(yùn)動(dòng)新思維，更要激發(fā)新動(dòng)能，以“新形勢(shì) 新思維 新動(dòng)能”為主題的中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展論壇 2019（第十六屆）年會(huì)于4月11-13日在蘇州舉行，論壇由全國(guó)工商聯(lián)主管的全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)商業(yè)地產(chǎn)研究會(huì)發(fā)起，中華全國(guó)商業(yè)信息中心、華夏時(shí)報(bào)、吳曉波頻道、場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合主辦。

在商言“商”，談“新”論道，商務(wù)部特派員王選慶司長(zhǎng)、住建部住房政策專家委員會(huì)副主任顧云昌、中華全國(guó)商業(yè)信息中心黨委書記曹立生、著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波等蒞臨現(xiàn)場(chǎng)；紅星美凱龍集團(tuán)董事長(zhǎng)車建新，萬科高級(jí)副總裁、印力集團(tuán)董事長(zhǎng)丁力業(yè)，月星集團(tuán)董事局主席丁佐宏，路勁集團(tuán)董事局主席單偉豹等企業(yè)家出席。

新形式：車建新的中國(guó)趣味和吳曉波的“美好小女生”

4月12日上午的主論壇以“新形式”為主題，全聯(lián)房地產(chǎn)商商業(yè)地產(chǎn)研究會(huì)主席、紅星美凱龍董事長(zhǎng)車建新在會(huì)上致辭時(shí)表示，中國(guó)文化是商業(yè)地產(chǎn)未來的關(guān)鍵所在。

車建新表示，商業(yè)地產(chǎn)在2018年三、四季度面臨了下行壓力，但是2018年社會(huì)銷售零售總額增長(zhǎng)了9%，整體仍呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)趨勢(shì)。按照繼續(xù)增長(zhǎng)9%的數(shù)字，未來十年，會(huì)增長(zhǎng)2.36倍，即增加現(xiàn)在的商業(yè)總量的1.3倍。未來二十年，將要增長(zhǎng)現(xiàn)在商業(yè)的5.59倍，未來三十年，中國(guó)的商業(yè)還可以增長(zhǎng)，是現(xiàn)在的13倍。

于購(gòu)物中心而言，車建新表示，供需的購(gòu)物中心是要淘汰的，包括百貨店等，創(chuàng)新的挑戰(zhàn)越來越大。中國(guó)的文化和西方的文化不一樣，西方的購(gòu)物中心不一定是中國(guó)商業(yè)的未來，他相信，中國(guó)的文化才是中國(guó)的未來，中國(guó)的購(gòu)物中心會(huì)越來越有中國(guó)味道和中國(guó)情趣。

主題演講中，住建部住房政策專家委員會(huì)副主任顧云昌談到，讀懂中國(guó)的房地產(chǎn)有三句話：發(fā)展?jié)撃?，發(fā)展周期，發(fā)展差異。場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人吳聲發(fā)表了場(chǎng)景創(chuàng)新三要素：數(shù)據(jù)、傳感器、IP。丁力業(yè)在主題演講中表示，購(gòu)物中心高速擴(kuò)展的日子已經(jīng)結(jié)束，目前已經(jīng)進(jìn)入了拼內(nèi)功的新時(shí)期，并分享了提升運(yùn)營(yíng)能力的四點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：了解消費(fèi)者、做到極致、和租戶共贏共生、內(nèi)容不一樣。麻省理工學(xué)院研究員、匯納科技股份有限公司首席數(shù)據(jù)科學(xué)顧問胡宇指出，人工智能為商業(yè)地產(chǎn)預(yù)測(cè)和創(chuàng)造未來。高和資本董事長(zhǎng)蘇鑫認(rèn)為，中國(guó)的一線城市、核心二線城市都已經(jīng)進(jìn)入了存量的發(fā)展期，而城市更新需要的三長(zhǎng)，即長(zhǎng)線融資、長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、長(zhǎng)期穩(wěn)定收入。

吳曉波認(rèn)為，95后能躺床買的東西就不下床買，他將中國(guó)商業(yè)文明進(jìn)步歸結(jié)為5個(gè)字：“美好小女生”。

美，中國(guó)的消費(fèi)社會(huì)由必需型消費(fèi)向?qū)γ篮蒙畹淖兓?，由短缺?jīng)濟(jì)到進(jìn)入90年代以后的過剩經(jīng)濟(jì)，本土意識(shí)不斷蘇醒，意味著有可能出現(xiàn)一次新的迭代。

好，一個(gè)東西好看很重要，好用也很重要，從追求價(jià)廉物美到追求物好價(jià)平。

小，細(xì)分為王，產(chǎn)品分離，做大而全的機(jī)會(huì)沒有了，細(xì)分化的消費(fèi)特征越來越明顯。

女，女性和親子互動(dòng)，女性的消費(fèi)能力和傳播能力，以及親子關(guān)系所帶來的商業(yè)空間的能力，跟之前比有大規(guī)模的爆發(fā)。

生，新型消費(fèi)品牌被迭代的可能性非常大。中國(guó)每年誕生20萬家奶茶店，每年倒閉20萬家奶茶店，說明供需之間處在青春期，迭代速度正在加快。

新動(dòng)能：從何而來，又將往何處而去？

面對(duì)新形式，怎樣的新動(dòng)能才能推動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)滾滾向前？新動(dòng)能從何而來，又將往何處而去？

著名財(cái)經(jīng)學(xué)者、零點(diǎn)有數(shù)董事長(zhǎng)袁岳表示，他自己的公司有跟大悅城、萬達(dá)的合作，正在了解年輕人需求的趨勢(shì)到底是什么，數(shù)據(jù)能幫助我們了解新的商品應(yīng)該怎么樣產(chǎn)生。

深圳市益田集團(tuán)股份有限公司董事局主席吳群力表示，新動(dòng)能的核心要素還是產(chǎn)品和體驗(yàn)，這個(gè)體驗(yàn)里面當(dāng)然有產(chǎn)品本身的體驗(yàn)，也有場(chǎng)景的體驗(yàn)，把產(chǎn)品的體驗(yàn)和場(chǎng)景的體驗(yàn)結(jié)合好，就能得到附加值。

蘇寧置業(yè)集團(tuán)總裁金明表示，新的動(dòng)能要不斷地創(chuàng)新，這個(gè)創(chuàng)新，一個(gè)是在渠道的創(chuàng)新。第二個(gè)，在做智慧零售的過程當(dāng)中，不斷地要優(yōu)化用戶的體驗(yàn)。第三個(gè)，在合作模式上，要給新的消費(fèi)市場(chǎng)提供賦能。不斷地在做合作模式的創(chuàng)新。

寶龍地產(chǎn)控股有限公司總裁許華芳表示，科技賦能是未來的趨勢(shì)，我堅(jiān)信未來所有的公司都是科技公司，這是避不開的。

九龍倉(cāng)中國(guó)置業(yè)有限公司助理董事兼總經(jīng)理侯迅表示，這個(gè)動(dòng)能還是回到本質(zhì)，是創(chuàng)新力、執(zhí)行力，還有堅(jiān)守力，這個(gè)就是我們一直要去做的一件事情。

在4月12日下午以新動(dòng)能為主題的論壇上，京東集團(tuán)副總裁趙英明率先發(fā)言，他認(rèn)為，這個(gè)時(shí)代特別重要的是人、貨、場(chǎng)之間彼此匹配。

紅星美凱龍家居集團(tuán)首席技術(shù)官CTO 鐘浩表示，很多企業(yè)都買了帶智慧字眼的系統(tǒng)，利用數(shù)據(jù)智能構(gòu)建智慧零售，我們要做的事情其實(shí)就是連接、互通。

大悅城地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理周鵬認(rèn)為，智慧零售可能會(huì)使中國(guó)的零售、中國(guó)的商業(yè)走向世界的核心競(jìng)爭(zhēng)力，但是絕對(duì)不是零售行業(yè)的終端或者是終極競(jìng)爭(zhēng)力。一切從以人為出發(fā)點(diǎn)的戰(zhàn)略聚焦，才是正確的商業(yè)模式。

蘇州恒泰控股集團(tuán)有限公司副總裁張亮表示，包容性是商業(yè)地產(chǎn)成功的前提：“我們一直在思考和城市的關(guān)系到底是怎樣的？能夠給城市帶來什么？所以我們提出了城市共生體的概念”。 融入一座城市，融入當(dāng)?shù)氐纳?，四個(gè)業(yè)態(tài)做到四大包容，每個(gè)從空中到地下全部可以做到無縫連接。

中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展論壇 2019（第十六屆）為期三天，除“新形式”、“新動(dòng)能”兩大主論壇外，另有“創(chuàng)新”、“運(yùn)營(yíng)”、“實(shí)操”三大主題論壇，千人論道，定調(diào)商業(yè)地產(chǎn)新未來。