十男二女，平均年齡28歲，這個年輕的集體獲得了“2019年全國工人先鋒號”。

他們是上海申鼎建設科技（集團）有限公司申鼎中小河道整治班組班組，他們將一件平凡而又重要的工作——中小河道綜合整治——做出了彩。

“班組在剛組成時，部分組員處于實習期，經驗相對薄弱，但年輕是優(yōu)勢，充滿了活力，且精力充沛，勤勞刻苦。用理論結合實際的方法，在實踐中尋找新的突破口，同時，在原有方案與基礎上敢想敢拼，有不拘一格的想法和敢于創(chuàng)新的精神?！卑嘟M負責人尹躍這樣介紹他們的優(yōu)點。

近日，澎湃新聞（m.dbgt.com.cn）記者采訪了這個集體班組，申鼎承接的各類中小河道整治項目開工至今，主要從河道整治、黑臭治理等方面上進行了一些科學探索與實踐。

這個班組主要參與了“祝橋鎮(zhèn)城鄉(xiāng)中小河道綜合整治工程（三期）二標”中小河道整治項目，主要工程內容包括施工河道總長19868米，新建護岸總長4711米；擬建橋梁共1座，箱涵共8座，管涵共3座；防汛通道168米，水生態(tài)修復91754平方米，翻建倒虹吸共2座，恢復河道43821米。

這個班組在中小河道整治工程中涉及的中小河道數量多、范圍廣，各個施工點范圍分散且穿插作業(yè)繁多。

在施工前期，班組成員組織協(xié)調各項準備工作，踏勘了解河道分布、排污口、地下管線、電塔以及周邊建（構）筑物等，在初期現場摸排違章點42處，雨污排水口共計186處。

班組落實創(chuàng)新管理模式，以優(yōu)質匠心工程為目標，針對質量管理、安全文明、進度控制，以及綠色和諧等方面進行了優(yōu)化。質量管理方面，布置施工現場監(jiān)控、每日使用無人機巡查，加強對分散的施工點檢查監(jiān)控。班組成員為確保一流工效，加大協(xié)調力度，從各個作業(yè)面下手，深入研究施工方案，責任落實到位，確保盯住“水里”根治“岸上”的施工方案落實到點，確保整體工程質量與進度。

班組在施工過程中為方便居民出行，利用現有的材料修建便民道路共計1200平方米。班組配合項目部推進工程進度，在項目所在地針對各類方案積極協(xié)調，對當地居民進行了意見征詢，共計發(fā)放意見征詢單330份，得到回復323份，獲得當地百姓及村委一致好評。鼎中小河道整治班組班組，左起分別為：班組現場管理袁雪忠、班組負責人尹躍、班組技術員陳亞運。

尹躍表示，“榮獲全國工人先鋒號如此殊榮，讓班組的每一位成員都倍感驕傲，這是對整個班組集體工作的肯定，在新時代新形勢下，綠水青山就是金山銀山，生態(tài)環(huán)境的整治乃是重中之重，我們班組更應用工匠精神去建設每一項工程，治一條河道，綠一片區(qū)域，全面提升水利工程建設先鋒水平，做精品工程、放心工程、良心工程?！?/p>