人生九十古來稀，而今百歲亦可期。

步履蹣跚身猶健，耳目昏聵志不移。

思路常新免癡呆，實(shí)事求是勿自欺。

喜見神州正崛起，再披彩霞作征衣。

——袁寶華

原中顧委委員、中國人民大學(xué)原校長袁寶華2019年5月9日上午在北京逝世，享年103歲。遺體告別儀式，將于2019年5月21日上午9時(shí)在八寶山殯儀館大禮堂舉行。

他是我國第一任物資部長，長期主持國家宏觀經(jīng)濟(jì)部門管理工作，是一位富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、宏觀經(jīng)濟(jì)管理專家和教育家，為國家社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。他還被稱為我國企業(yè)改革的拓荒者、現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)的奠基人之一。

他逝世后，多位著名企業(yè)家撰文悼念，追思袁老，不勝悲痛。

企業(yè)家的貼心人

中國建材集團(tuán)董事長、黨委書記宋志平

夜深人靜，我沉浸在袁老和我們在一起的往事中，回憶著袁老對我們企業(yè)、對我們企業(yè)家關(guān)懷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，他是我們尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，也是我們愛戴的企業(yè)家貼心人。

40多年前，袁老和谷牧等國家領(lǐng)導(dǎo)人悉心關(guān)懷和大力支持中國新型建材事業(yè)的發(fā)展。是他們經(jīng)過反復(fù)深入調(diào)研，向小平同志匯報(bào)了相關(guān)情況，提出發(fā)展新型建材的想法，促成了小平同志來紫竹院視察新型房屋，并作出大力發(fā)展新型建材重要指示。1978年在小平同志的關(guān)懷下，北新建材的前身——北京新型建筑材料試驗(yàn)廠成立起來，開啟了我國新型建材事業(yè)發(fā)展的篇章。1988年袁老還專程來到當(dāng)時(shí)的北京新型建材總廠視察工作，并寫下了“中國新型建筑材料大發(fā)展萬歲”，給予了我們親切的指導(dǎo)和莫大的鼓勵(lì)。祁峻部長親口講給我說，中國新型建材的發(fā)展不能忘記袁寶華！我當(dāng)時(shí)是北新的副廠長，也陪同著袁老在工廠車間參觀，當(dāng)時(shí)的情景依然非常真切，歷歷在目。

我那時(shí)作為首都企業(yè)家俱樂部的副主任，也經(jīng)常和俱樂部的同志一起到袁老家里匯報(bào)工作，袁老那時(shí)就說過“我看小宋就不錯(cuò)！”后來我也因此出任了首都企業(yè)家俱樂部的主任。

1997年，為弘揚(yáng)企業(yè)文化，廣泛進(jìn)行以廠為家和敬業(yè)精神的教育，北新建材匯集了部分干部員工和記者的作品，出版了企業(yè)文化叢書“北新——我們的家”，袁老為我們題寫了書名，并親自出席了新書首發(fā)會(huì)。他對企業(yè)的關(guān)愛溢于言表，讓我們深受感動(dòng)，倍受鼓舞。

2002年，我到中國建材，那時(shí)還叫做中國新型建材集團(tuán)公司，出任總經(jīng)理。袁老為我題寫了兩幅字“與時(shí)俱進(jìn)”“求新求強(qiáng)“。每每看到袁老的題字，我都會(huì)倍感肩負(fù)的責(zé)任，而更加努力地工作。

后來，袁老還親自為我所著的《包容的力量》《央企市營》《經(jīng)營方略》《整合優(yōu)化》等書題寫書名，并向來看他的一些領(lǐng)導(dǎo)熱忱推薦我的書，讓大家都來“看看志平寫的改革的書”。

2008年我獲得了袁寶華管理金獎(jiǎng)，這是中國企業(yè)管理科學(xué)領(lǐng)域的最高獎(jiǎng)。袁老那時(shí)已有九十多歲高齡了，他還是親自來到會(huì)場為我授獎(jiǎng)，這是我一生的榮耀，永生難忘！

袁老百歲生日那天，我特意早早去了活動(dòng)現(xiàn)場，但一進(jìn)門就看到袁老已經(jīng)坐在輪椅上微笑著等候大家，我握著他溫暖的大手，心里無限感激。

最近這一次去看袁老是在去年。他的聽力和視力都下降得很厲害了，得靠孫女袁婭在耳邊大聲重復(fù)說話才能聽見。我說“袁老，我是志平，來看您了”。袁老若有所思地說“志平在我印象里是個(gè)熱情的年輕人，還是三四十歲的樣子”，我說我也六十多了，袁老自言自語說“志平也六十多了”，讓我心頭一暖，一下子眼睛就潮濕了。這時(shí)的袁老，身體已經(jīng)很虛弱了，他是因?yàn)槲覀內(nèi)チ瞬疟唤行训模吹轿覀?，袁老還惦記說“代我向企業(yè)的同志們問好！”

袁老這幾年春節(jié)都穿著一件大紅色的毛衣外套，那是我讓光照宇精挑細(xì)選買了送給老人圖吉祥長壽的，袁老很喜歡，年年穿。每次看他穿著這件大毛衣，我都特別高興和感動(dòng)。

袁老資歷很深，被譽(yù)為中國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)之父。他多年一直住在那個(gè)普通的二層樓住宅里。我從當(dāng)年在北新當(dāng)廠長時(shí)開始，就經(jīng)常來袁老家匯報(bào)思想和工作，一晃也幾十年了，他家里的沙發(fā)陳設(shè)都沒有變過。袁老喜歡書法，他屋里墻上的字經(jīng)常更換，記得他百歲那年去看他時(shí)，他還饒有興致地給我講解墻上的那幅壽字圖。

我站在這棟熟悉的小樓里，看著遺照里袁老慈祥的面容，想起了這么多年和袁老在一起的往事，想起了我前些年來時(shí)，在這里袁老和袁老的愛人和我聊天談話的情景。這里是一個(gè)多么溫暖的家庭，充滿了思想、文化和情懷。其實(shí)，這些天我一直在讀袁老的回憶錄，這本書放在我書筐的頂部，本來我還想寫篇讀書感想，我不知道，這會(huì)否是一種心靈暗示。袁老他走了，但他留給我們的是永遠(yuǎn)的懷念和一生的追隨！

終身難忘的老師

海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏

每個(gè)人的一生中都會(huì)有許多的老師，在不同的方面深刻影響自己的道路。作為企業(yè)家，我有一個(gè)企業(yè)管理方面終身難忘的老師。他就是我們國家現(xiàn)代管理學(xué)的創(chuàng)始人和奠基人之一的袁寶華同志。袁寶華同志長期擔(dān)任中國企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長、名譽(yù)會(huì)長，是我國管理科學(xué)的重要?jiǎng)?chuàng)始人和奠基人，從理論到實(shí)踐對企業(yè)管理創(chuàng)新做出了重要貢獻(xiàn)。海爾集團(tuán)的創(chuàng)新發(fā)展與袁寶華會(huì)長的關(guān)心、鼓勵(lì)和指導(dǎo)是分不開的。

海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏 

今年5月9日，袁寶華會(huì)長永遠(yuǎn)告別了我們。追思萬千，不勝悲痛。

袁老從學(xué)生時(shí)代參加“一二·九”運(yùn)動(dòng)開始，無論在戰(zhàn)爭年代，還是和平時(shí)期；無論在艱難困苦時(shí)期，還是高速發(fā)展時(shí)期，他都心系國家、心系企業(yè)，因?yàn)樗袌?jiān)定的政治信仰和崇高的品德。

1989年國慶節(jié)的晚上，我作為工業(yè)企業(yè)代表受邀登上天安門城樓觀禮。他走到我們中間和我們親切交談。期間，他問我一個(gè)問題，“你看過《資治通鑒》沒有？”我回答說看過。他接著說，《資治通鑒》中有一句話最重要，你們要牢牢記住，那就是“才者，德之資也，德者，才之帥也”。他的意思是，作為一個(gè)企業(yè)家，德才兼?zhèn)渥钪匾?。這個(gè)“德”字就是袁寶華同志身上體現(xiàn)出來的堅(jiān)定的政治信仰和崇高品德。

30年過去了。今年的國慶節(jié)，我們即將迎來新中國成立70周年華誕。袁寶華同志生前一直在國家工業(yè)主管部門和國民經(jīng)濟(jì)綜合部門擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人，親身經(jīng)歷、參與和見證了中國工業(yè)從零到世界第一工業(yè)大國的壯闊歷程。

30年過去了。袁寶華同志在天安門城樓的談話始終激勵(lì)著我努力向這一目標(biāo)和境界奮進(jìn)。而我，也在海爾持續(xù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的探索中不斷加深對這句話的感悟。正如他的德在不同的歷史時(shí)期有不同的表現(xiàn)，企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任在不同的時(shí)期也有不同的內(nèi)涵。

袁寶華會(huì)長曾指出，管理科學(xué)不能停留在西方現(xiàn)代管理理論的圈子內(nèi)；學(xué)習(xí)外國的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)要采取“以我為主，博采眾長，融合提煉，自成一家”的方針；人的研究是一切管理的核心問題。他的企業(yè)管理思想博大精深，對廣大中國企業(yè)具有重大理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。但對我最大的啟發(fā)卻是兩點(diǎn)：

一是人的價(jià)值最大化。二是創(chuàng)出屬于中國人的世界級(jí)的管理模式。

創(chuàng)業(yè)初期，海爾人的目標(biāo)是創(chuàng)出一個(gè)冰箱名牌；走出國門后，海爾人的目標(biāo)是為祖國奉獻(xiàn)一個(gè)世界名牌；進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，海爾人的目標(biāo)是首創(chuàng)世界級(jí)物聯(lián)網(wǎng)模式。從“敬業(yè)報(bào)國、追求卓越”到“創(chuàng)造資源、美譽(yù)全球”，再到“誠信生態(tài)、共享平臺(tái)”。海爾模式不斷演進(jìn)，但主線一直貫穿始終，那就是人的價(jià)值最大化。

海爾是改革開放的產(chǎn)物。1984年，我剛到海爾的前身——青島電冰箱總廠擔(dān)任廠長的時(shí)候，這個(gè)集體小廠資不抵債瀕臨破產(chǎn)的邊緣，在這種情況下我之所以提出創(chuàng)名牌的目標(biāo)，和袁寶華同志還有一定的關(guān)系。1978年，袁寶華等同志訪問日本后，中企聯(lián)就開始在全國推廣日本的全面質(zhì)量管理（當(dāng)時(shí)稱為TQC），我曾經(jīng)做過青島市TQC推廣的講師。這段經(jīng)歷為我后來在海爾創(chuàng)新OEC管理模式有很大幫助。但啟發(fā)更大的不是全面質(zhì)量管理本身，而是人的價(jià)值最大化。

當(dāng)時(shí)國內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)日本全面質(zhì)量管理大多學(xué)的是方法和工具，比如魚骨圖、直方圖等等，但我研究之后發(fā)現(xiàn)，全面質(zhì)量管理最重要的是“下道工序是用戶”的思想，需要提高全員素質(zhì)才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量。我們在創(chuàng)業(yè)初期砸掉76臺(tái)有缺陷的冰箱就是在這種理念下發(fā)生的，目的是改變員工的觀念和質(zhì)量意識(shí)。根據(jù)員工素質(zhì)較低的實(shí)際情況，海爾探索出“日事日畢、日清日高”的管理方法，逐步發(fā)展為今天的人單合一。

工業(yè)革命以來，國際上公認(rèn)的管理模式有美國的福特模式和日本的豐田模式，這兩個(gè)模式都是傳統(tǒng)工業(yè)管理的經(jīng)典模式，但在互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，國際管理界認(rèn)為人單合一可能是工業(yè)管理的第三代模式。2018年底的《哈佛商業(yè)評(píng)論》發(fā)表封面文章“科層制的終結(jié)”，文章認(rèn)為海爾人單合一模式是對傳統(tǒng)的管理模式的終結(jié)。今年5月6日，世界著名品牌機(jī)構(gòu)WPP發(fā)布“BRANDZ最具價(jià)值中國品牌”，把海爾評(píng)為全球首個(gè)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌。海爾模式之所以成為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理模式的顛覆者，恰恰是因?yàn)楹柲Ｊ降淖谥?，以“人的價(jià)值第一”顛覆西方傳統(tǒng)管理的“股東價(jià)值第一”。

袁寶華會(huì)長關(guān)于“管理科學(xué)不能停留在西方現(xiàn)代管理理論的圈子內(nèi)”的論斷超前而敏銳，創(chuàng)出屬于中國人的世界級(jí)的管理模式，讓人單合一模式引領(lǐng)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是海爾人堅(jiān)定不移的目標(biāo)。自2005年9月20日首次提出人單合一模式，我們的探索已持續(xù)十四年。在探索的過程中，由于沒有先例可供借鑒，我們也曾遇到許多困難，遭到許多質(zhì)疑，但無論探索之路多么艱辛，我們都不忘初心，因?yàn)?，袁老的風(fēng)范和品德始終在鼓舞著我們。2012年5月，中國企業(yè)管理科學(xué)基金會(huì)授予我“袁寶華企業(yè)管理金獎(jiǎng)”，這項(xiàng)中國企業(yè)管理界的最高獎(jiǎng)項(xiàng)是對海爾商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)踐的認(rèn)可和肯定，更是對袁老管理思想和前瞻性的驗(yàn)證。

2015年5月，我榮幸地接受邀請出席袁寶華同志系列著作出版座談會(huì)。我在發(fā)言中說，從袁老的著作中不僅看到袁老無窮的人格魅力，更看到他身上體現(xiàn)出的崇高境界。我想，這種境界可能就是中國傳統(tǒng)文化中仁人志士無不畢生追求的三不朽，立德、立功、立言。

袁老的國家情懷大德高尚；袁老的經(jīng)世濟(jì)民功勛卓著；袁老雖已駕鶴西去，但其高風(fēng)亮節(jié)卻通過他的著作啟迪后人。

時(shí)光易逝，精神長存！袁寶華會(huì)長永遠(yuǎn)是我們學(xué)習(xí)的典范。我輩唯有不負(fù)厚望砥礪前行，早日創(chuàng)出屬于中國人的世界級(jí)的管理模式，以告慰先生。

袁寶華同志永垂不朽！

企業(yè)管理的燃燈者

北汽集團(tuán)黨委書記、董事長徐和誼

驚悉我們敬仰的袁寶華老先生溘然離逝，我深感震驚，一種緬懷與傷感之情也涌上心頭。12年前，我個(gè)人的一本文集《企業(yè)論叢》在企業(yè)管理出版社出版，袁老還曾欣然為此書作序，對我這個(gè)企業(yè)界的晚輩給予熱情鼓勵(lì)，還勉勵(lì)我要“戒驕戒躁，努力拼搏，為北京汽車工業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)?！闭佌伣陶d，猶言在耳，然袁老卻已遽歸道山，音容難再，我國的工業(yè)界與企業(yè)界失去了一位遠(yuǎn)見卓識(shí)、運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)者，我們這些企業(yè)管理者也失去了一位年高德劭、仁厚睿智的長者與良師，心中難免悵然若失。

北汽集團(tuán)黨委書記、董事長徐和誼

袁寶華老先生作為中國工業(yè)界和企業(yè)界的老領(lǐng)導(dǎo)、老前輩，他被稱為“我國企業(yè)改革的拓荒者”，為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、企業(yè)改革、企業(yè)管理等事業(yè)都做出了巨大貢獻(xiàn)。對于我們企業(yè)管理者來說，袁老更像是一位燃燈者，引路人，為我國的企業(yè)管理指明了一條科學(xué)管理、卓越管理的康莊大道。袁寶華先生曾擔(dān)任過新中國第一任物資部長，改革開放之初又擔(dān)任國家經(jīng)委主任等要職，長期主持國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門工作，是一位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)十分豐富且德高望重的經(jīng)濟(jì)學(xué)家與管理專家。他很早就倡導(dǎo)“為用戶服務(wù)”的理念，早在1981年，他就提出：“生產(chǎn)是為了使用。因此，按照用戶的需求，發(fā)展產(chǎn)品品種，提高產(chǎn)品質(zhì)量，全心全意為用戶服務(wù)，是我們組織生產(chǎn)、指揮生產(chǎn)的根據(jù)，也是社會(huì)主義企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的目的?！蓖瑫r(shí)，他又極為重視質(zhì)量，認(rèn)為“質(zhì)量是最好的宣傳廣告，是國際上的通行證和護(hù)照”，因此“要在思想上、工作上有個(gè)大轉(zhuǎn)變，把提高質(zhì)量、發(fā)展產(chǎn)品品種真正擺到工業(yè)生產(chǎn)的首位?！边@些思想對于我們做好企業(yè)工作都提供了寶貴的理論指導(dǎo)。

袁老還對企業(yè)管理十分重視，最早倡導(dǎo)在國營企業(yè)中推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，解決“吃大鍋飯”的難題。面對我國企業(yè)普遍缺乏科學(xué)管理，經(jīng)營效率低下的問題，1987年6月，他明確提出企業(yè)升級(jí)要從管理抓起，提高企業(yè)素質(zhì)，一靠技術(shù)進(jìn)步，二靠加強(qiáng)管理。他說，“我國多數(shù)企業(yè)技術(shù)落后，管理更落后”，可謂抓到了企業(yè)的癥結(jié)所在。為了提升企業(yè)管理水平，他大刀闊斧推進(jìn)企業(yè)改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，并在探索建立我國的企業(yè)管理科學(xué)上篳路藍(lán)縷，夙興夜寐。1983年初，他提出建立我國企業(yè)管理科學(xué)必須堅(jiān)持“以我為主，博采眾長，融合提煉，自成一家”的方針，對推動(dòng)我國企業(yè)管理科學(xué)的發(fā)展起到重要的作用。袁老的管理思想，已在國內(nèi)產(chǎn)生了很大影響，中國企業(yè)界的管理最高獎(jiǎng)“袁寶華企業(yè)管理金獎(jiǎng)”，就是以他的名字命名。我個(gè)人有幸也獲得了這一殊榮，這是我非常珍視的至高榮譽(yù)，此刻也讓我更加緬懷袁老的高尚情操與深刻思想。

徐和誼（左）獲第九屆“袁寶華企業(yè)管理金獎(jiǎng)”，與原全國政協(xié)副主席王忠禹合影。

徐和誼（左）獲第九屆“袁寶華企業(yè)管理金獎(jiǎng)”，與原全國政協(xié)副主席王忠禹合影。

斯人已去，風(fēng)范長存。我想，對于袁寶華老先生這位“年逾期頤，文垂百世”的可敬長者，我們對他最好的紀(jì)念，就是學(xué)習(xí)他的家國情懷與革命精神，傳承好他的經(jīng)濟(jì)理論與管理思想，不斷地把我們的企業(yè)管理得蒸蒸日上，不斷地把我們的社會(huì)主義建設(shè)大業(yè)推向前進(jìn)，以此告慰英靈，山高水長。

袁寶華同志生平

1916年出生，河南南召人。

1934年考入北京大學(xué)。

1935年參加了著名的“一二·九”運(yùn)動(dòng)。

1936年加入中國共產(chǎn)黨。

1937年“七七事變”爆發(fā)后，回到家鄉(xiāng)組織群眾開展抗日救國運(yùn)動(dòng)。

1940年到延安中央黨校學(xué)習(xí)。

1941年到中央組織部工作。

1945年赴東北，先后擔(dān)任中共洮安縣委書記和原嫩江省青委書記等職務(wù)。

新中國成立后，袁寶華同志先后擔(dān)任東北工業(yè)部秘書長兼計(jì)劃處處長，重工業(yè)部副局長、局長，冶金工業(yè)部副部長，國家經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任兼國家物資管理總局局長，物資管理部部長，國家計(jì)劃委員會(huì)常務(wù)副主任，國家經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主任兼全國職工教育管理委員會(huì)主任。

1985年5月至1991年12月兼任中國人民大學(xué)校長。

袁寶華是中國企業(yè)管理協(xié)會(huì)（中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)）、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)、中國職工思想政治工作研究會(huì)的創(chuàng)建者和主要領(lǐng)導(dǎo)人。他是中共第十一屆中央候補(bǔ)委員、第十二屆中央委員，在中共十三大上當(dāng)選為第二屆中央顧問委員會(huì)委員。

2019年5月9日上午，袁寶華在北京逝世，享年103歲。

（原標(biāo)題：著名企業(yè)家追憶袁寶華）