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要想生活過(guò)得去,微博就得帶點(diǎn)“綠”
原創(chuàng): 陸鵬鵬 藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)記者工作平臺(tái)


雖然做社交不容易,但人人都想分一杯羹,和之前馬桶、多閃、聊天寶不同的是,這次綠洲主打時(shí)尚生活種草社區(qū),意在內(nèi)容電商。
ins的臉小紅書的心
“花樣”綠洲登頂社交榜首
近日微博上線了一款名為“綠洲”的新社交產(chǎn)品,app如其名,定義為“清爽社交圈”。
該產(chǎn)品上線于8月29日,5天內(nèi)便登上App Store 免費(fèi)社交榜首位,免費(fèi)app總榜第4的位置。目前綠洲仍處于內(nèi)測(cè)階段,蘋果用戶可從App Store直接下載,安卓用戶需要通過(guò)他人分享的二維碼進(jìn)行下載。

鑒于對(duì)產(chǎn)品的好奇,小鯨也下了綠洲試試水。細(xì)細(xì)研究后發(fā)現(xiàn),在該款產(chǎn)品中至少看到了市面上4種不同app的影子,在此也分四個(gè)部分來(lái)說(shuō)。
1. 界面
為什么說(shuō)像ins?
其一是界面。進(jìn)入綠洲后,用戶最直觀的印象莫過(guò)于神似instagram的界面設(shè)計(jì)。
綠洲底部共設(shè)有5個(gè)菜單欄,分別為“綠洲主頁(yè)、搜索、發(fā)布、消息、個(gè)人”,產(chǎn)品的整體風(fēng)格與ins如出一轍。
再細(xì)分到各個(gè)菜單,其中綠洲主頁(yè)的信息流中,用戶動(dòng)態(tài)的點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā),照片的呈現(xiàn)方式也與ins無(wú)太大區(qū)別。除此之外,官方還會(huì)推薦給用戶“一些有趣的人”,以此來(lái)延伸社交需求。

其二是強(qiáng)大的圖片處理功能。
目前市面上圖片社交的首選莫過(guò)于ins,多少用戶翻墻只為ins的一個(gè)濾鏡。針對(duì)這一痛點(diǎn),微博推出一款類似的圖片社交產(chǎn)品來(lái)滿足用戶的需求。
在發(fā)布動(dòng)態(tài)之前,用戶可進(jìn)行色溫、亮度、對(duì)比度、飽和度等多種形式的圖片處理,除此之外,app還會(huì)提供多款濾鏡供用戶使用。

可以說(shuō)在圖片的處理上,綠洲相比其他社交軟件具有更好的體驗(yàn)感。
2. 內(nèi)容
雖然不少網(wǎng)友調(diào)侃稱打開綠洲仿佛進(jìn)入了國(guó)產(chǎn)ins,但其本質(zhì)還是有一定區(qū)別。
從內(nèi)容來(lái)看,綠洲更偏向種草社區(qū),這一點(diǎn)與小紅書相似。在搜索菜單中,共設(shè)有12個(gè)子菜單,包括穿搭、美食、美妝、旅行、家居等分類,為用戶提供更豐富的生活消費(fèi)需求。
目前小紅書中設(shè)有商品鏈接,未來(lái)綠洲是否會(huì)加上這一功能,實(shí)現(xiàn)從種草到購(gòu)物的一站式體驗(yàn)尚未可知。

3. slogan
就slogan而言,綠洲與抖音也頗為相似。眾所周知抖音slogan為“記錄美好生活”,而綠洲為“發(fā)現(xiàn)美好世界”。
相比抖音,綠洲的品牌定位更加寬泛,但從內(nèi)容的形式來(lái)看,注重種草消費(fèi)的綠洲也具有生活化的趨勢(shì)。
4. 新玩法
在個(gè)人主頁(yè)的右上角,綠洲設(shè)有“水滴”選項(xiàng),其玩法與支付寶的螞蟻森林有相似之處。據(jù)官方介紹,水滴是綠洲社交網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字資產(chǎn),后續(xù)可以用于兌換福利、打賞內(nèi)容、投票打榜等。

綜上所述,綠洲的界面給人的感覺(jué)更簡(jiǎn)潔清爽,且無(wú)廣告,運(yùn)行更流暢,雖有槽點(diǎn),但總體優(yōu)大于劣。
粉絲經(jīng)濟(jì)牽頭
綠洲還走微博的老路?
綠洲的發(fā)展模式與早期的微博相似。 依賴名人效應(yīng),通過(guò)明星大V的影響力帶動(dòng)并吸引粉絲用戶。
藍(lán)鯨發(fā)現(xiàn),目前已有火箭少女、滿舒克等多位明星入駐,在名人的號(hào)召下,越來(lái)越多的網(wǎng)友開始涌入綠洲。
然而引入用戶僅僅是發(fā)展的第一步,對(duì)綠洲而言急需走出一步和微博不同的商業(yè)化道路。
據(jù)微博2019二季度財(cái)報(bào)顯示,公司營(yíng)收4.318億美元,同比增長(zhǎng)1%,略低于市場(chǎng)預(yù)期。 歸屬于微博的凈利潤(rùn)為1.030億美元,上年同期為1.409億美元。
數(shù)據(jù)顯示,廣告和營(yíng)銷營(yíng)收3.707億美元,上年同期為3.699億美元。在營(yíng)收的構(gòu)成中,廣告仍是主要來(lái)源,雖然處于增長(zhǎng)狀態(tài),但與過(guò)去相比呈遞減趨勢(shì)。
在此廣告模式疲軟的基礎(chǔ)上,綠洲主打的種草社區(qū)便顯得尤為重要。雖然目前內(nèi)測(cè)版本中未加入購(gòu)物的功能,但不可否認(rèn)綠洲未來(lái)會(huì)試水內(nèi)容電商。
著眼內(nèi)容電商
綠洲或成“小綠書”
對(duì)內(nèi)容電商而言,深耕垂直內(nèi)容是前提。
以小紅書為例,該平臺(tái)內(nèi)容起初只涉及時(shí)尚穿搭,護(hù)膚彩妝,美食等18個(gè)話題,隨后平臺(tái)根據(jù)用戶、內(nèi)容數(shù)據(jù)分析,進(jìn)行了話題的增加和調(diào)整,逐步拓寬垂直內(nèi)容領(lǐng)域。
除此之外,小紅書大力發(fā)展PGC,不斷邀請(qǐng)機(jī)構(gòu)和明星入駐,在對(duì)內(nèi)容不斷的扶持下,形成了較高的粘性。數(shù)據(jù)顯示,目前小紅書擁有了超過(guò)三億注冊(cè)用戶,月活用戶超過(guò)1 億,其中70% 以上是 90 后用戶。
張雨綺在小紅書分享買鉆經(jīng)驗(yàn)
目前,綠洲的發(fā)展模式與小紅書頗為相似,在搜索欄中設(shè)有有12個(gè)與生活內(nèi)容相關(guān)的子菜單,致力于種草社區(qū)的布局。
目前小紅書在各大應(yīng)用商店處于下架狀態(tài),值此之際,綠洲又能否抓住此次機(jī)遇實(shí)現(xiàn)彎道超車,在內(nèi)容電商的大潮中迅速占有一席之位?
前段時(shí)間微博剛過(guò)完10周年生日,相比后起之秀,微博可謂是社交媒體中的老牌玩家。
從起初與騰訊系產(chǎn)品對(duì)壘到如今抖音等頭條系產(chǎn)品的崛起,微博在這十年間多次面臨競(jìng)品的圍剿,被迫站在十字路口。如今綠洲的上線,一定程度上凸顯了老玩家對(duì)抗新對(duì)手的野心,也為微博的突圍戰(zhàn)帶來(lái)了更多的可能性。
END
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