無(wú)論在哪個(gè)歷史時(shí)期，優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)音樂(lè)都是音樂(lè)藝術(shù)的生命力所在。遠(yuǎn)的，無(wú)論巴洛克時(shí)期、古典主義時(shí)期，還是浪漫主義民族樂(lè)派，經(jīng)典音樂(lè)皆為原創(chuàng)。原創(chuàng)音樂(lè)養(yǎng)育了巴赫、海頓、莫扎特、貝多芬、德彪西、柴可夫斯基等音樂(lè)大師。

近的，我們耳熟能詳，香港的許冠杰、羅文， 譚（詠麟）、張（國(guó)榮）、梅（艷芳）、陳（百?gòu)?qiáng)），四大天王；臺(tái)灣的羅大佑、李宗盛，周杰倫；內(nèi)地的崔健、魔巖三杰，王菲，許巍、樸樹……

歷史證明了，優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)音樂(lè)和歌手，會(huì)穿越時(shí)間，經(jīng)久不衰。

2004年的金曲獎(jiǎng)上，《葉惠美》問(wèn)鼎了對(duì)創(chuàng)作人來(lái)說(shuō)很有分量的最佳專輯獎(jiǎng)，周杰倫小步跑上臺(tái)接過(guò)獎(jiǎng)杯，給他頒獎(jiǎng)的正是他年少時(shí)代的偶像羅大佑。類似的原創(chuàng)音樂(lè)傳承，成為經(jīng)典定格在歷史瞬間。

然而，中國(guó)原創(chuàng)音樂(lè)走過(guò)懵懂時(shí)期和純真年代，卻漸漸少了些許理想、激情和抱負(fù)。從唱片時(shí)代到磁帶，從磁帶到數(shù)字音樂(lè)，音樂(lè)行業(yè)頻繁接受科技的洗禮。造成音樂(lè)行業(yè)青黃不接的，不是時(shí)代語(yǔ)境，而是原創(chuàng)音樂(lè)內(nèi)容匱乏以及音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈條的不成熟。

小眾原創(chuàng)音樂(lè)人仍難獲得體面的回報(bào)，優(yōu)秀的創(chuàng)作人缺少打磨作品的環(huán)境，而優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)音樂(lè)內(nèi)容更是淹沒(méi)在流媒體平臺(tái)里，偶爾的爆款過(guò)后沒(méi)有后續(xù)成氣候的體系支撐。不解決這些問(wèn)題，原創(chuàng)音樂(lè)就很難擁抱充滿生機(jī)的春天。

所幸，中國(guó)的音樂(lè)平臺(tái)正在努力改變這一現(xiàn)狀。騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)攜手Sony/ATV索雅音樂(lè)版權(quán)舉辦了「極星國(guó)際音樂(lè)創(chuàng)作營(yíng)」。在為期一周的創(chuàng)作營(yíng)里，徐夢(mèng)圓、吉杰、張遠(yuǎn)、麋鹿王國(guó)和宋黛霆等內(nèi)地新銳藝人與曾為Alan Walker，Alicia Cara, Charlie XCX, 悻田來(lái)未、東方神起、Super Junior、Got7、張惠妹、陳奕迅等巨星打造歌曲的十幾位海外優(yōu)秀制作人和詞曲作者組成的「音樂(lè)制作人聯(lián)盟」合作，創(chuàng)作了數(shù)十首曲風(fēng)多樣的歌曲。

10月25日，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)副總裁及內(nèi)容合作&版權(quán)管理部總負(fù)責(zé)人潘才俊，騰訊音樂(lè)人總經(jīng)理、資深樂(lè)評(píng)人王磊出席了此次創(chuàng)作營(yíng)的「樂(lè)創(chuàng)不凡」音樂(lè)共創(chuàng)分享會(huì)。潘才俊談到，希望通過(guò)與Sony/ATV索雅音樂(lè)版權(quán)的合作，去打造更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，去扶持真正的好音樂(lè)，為中國(guó)原創(chuàng)音樂(lè)發(fā)展再度加碼；騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)也希望通過(guò)與Sony/ATV索雅音樂(lè)版權(quán)的這種「內(nèi)容共創(chuàng)」的形式，吸引更多海外優(yōu)秀的人才刺激中國(guó)原創(chuàng)音樂(lè)行業(yè)，并將中國(guó)原創(chuàng)音樂(lè)推向世界。，

原創(chuàng)音樂(lè)內(nèi)容在困境中掙扎，同時(shí)也走到了前所未有爆發(fā)機(jī)遇的前夜。

01

黎明前的黑暗，中國(guó)原創(chuàng)音樂(lè)的痛點(diǎn)

癥結(jié)在哪里？

究其根本，是中國(guó)音樂(lè)市場(chǎng)環(huán)境尚不成熟。從源頭看是音樂(lè)人的學(xué)習(xí)環(huán)境，以及創(chuàng)作環(huán)境的不成熟。中國(guó)很長(zhǎng)一段時(shí)間，并沒(méi)有形成很好的音樂(lè)職業(yè)系統(tǒng)。這也就是為什么，很多做音樂(lè)的人，純粹是出于對(duì)音樂(lè)的興趣，或者來(lái)自家庭的鼓勵(lì)。學(xué)校雖然提供一部分音樂(lè)教育，但在應(yīng)試教育的環(huán)境中，音樂(lè)從來(lái)都是小眾冷門。

即便是已經(jīng)出道的歌手，很多也都沒(méi)經(jīng)受過(guò)專業(yè)的音樂(lè)訓(xùn)練，抑或是沒(méi)有更國(guó)際化的學(xué)習(xí)平臺(tái)。而原創(chuàng)音樂(lè)內(nèi)容是音樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石，中國(guó)雖擁有龐大的音樂(lè)消費(fèi)市場(chǎng)，但在生產(chǎn)和供給能力上卻難以支撐用戶的需求。

當(dāng)然了，盡管音樂(lè)人作為一種職業(yè)，還沒(méi)有形成像醫(yī)生、律師這樣成型的教育系統(tǒng)，但這并不影響仍然有很多熱血青年走上音樂(lè)這條道路。他們中很多人面臨的問(wèn)題是，即使創(chuàng)作出好的音樂(lè)作品，但卻鮮有人問(wèn)津。對(duì)這些小眾或獨(dú)立音樂(lè)人來(lái)說(shuō)，傳播和運(yùn)營(yíng)都是痛點(diǎn)。

即便解決了上述問(wèn)題，搞音樂(lè)的人仍然因?yàn)槭杖雴?wèn)題身兼數(shù)職無(wú)法全情投入。很難測(cè)算因?yàn)槭杖脒@件事情，我們錯(cuò)失了多少本可以在原創(chuàng)音樂(lè)上有長(zhǎng)足發(fā)展的音樂(lè)人。

從中國(guó)傳媒大學(xué)音樂(lè)與錄音藝術(shù)學(xué)院去年發(fā)布的《音樂(lè)人生存現(xiàn)狀與版權(quán)認(rèn)知狀況調(diào)查研究報(bào)告》中可以看到，三成音樂(lè)人音樂(lè)收入為0，音樂(lè)人的兼職率高達(dá)70%，音樂(lè)創(chuàng)作收益低廉和此前與唱片公司買斷的合作方式令分配次數(shù)過(guò)于集中是導(dǎo)致其兼職的重要原因；音樂(lè)人認(rèn)同：全世界音樂(lè)人都一樣，95%的音樂(lè)人無(wú)法僅靠音樂(lè)收益來(lái)養(yǎng)活自己。

中美音樂(lè)人收入差異懸殊，中國(guó)音樂(lè)人平均收入僅為美國(guó)音樂(lè)人的1/11。究其根本，版權(quán)保護(hù)體系的健康成熟、良性的盈利模式、完善的版稅分配體系、音樂(lè)教育的高度重視是美國(guó)音樂(lè)產(chǎn)值高居榜首的基石，也是美國(guó)音樂(lè)人高收入的保障。

音樂(lè)人是音樂(lè)行業(yè)的核心，如何促進(jìn)他們進(jìn)行創(chuàng)作與生產(chǎn)，并且讓優(yōu)質(zhì)音樂(lè)內(nèi)容獲得相匹配的回報(bào)，是目前中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的最大問(wèn)題。

02

音樂(lè)節(jié)目帶來(lái)了改變，但仍有局限

歷史總是驚人的相似，原創(chuàng)音樂(lè)的拐點(diǎn)出現(xiàn)，往往和媒介的演變密不可分。

因大眾傳媒的發(fā)展，線下演出的興起以及海外唱片公司的介入，原創(chuàng)音樂(lè)在摸索中進(jìn)行。特點(diǎn)則是：什么都有熱情，什么都會(huì)三分熱度轉(zhuǎn)瞬即逝。

音樂(lè)從來(lái)都是精神食糧的剛需，這也就是為什么從電視時(shí)代到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，音樂(lè)類綜藝層出不窮。不過(guò)，不管是選秀還是真人秀，此前的音樂(lè)節(jié)目都是以翻唱為主，比如快男超女系列，《中國(guó)好聲音》、《我是歌手》、《蒙面歌王》等等。改編固然是一種創(chuàng)新，但改編始終不是音樂(lè)的來(lái)時(shí)之路和未來(lái)。

當(dāng)然，《中國(guó)好歌曲》的出現(xiàn)，曾給了行業(yè)一絲曙光。節(jié)目誕生了不少實(shí)力創(chuàng)作者兼歌手，比如以《野子》走紅的蘇運(yùn)瑩、代表作《卷珠簾》的霍尊等。但這些原創(chuàng)曲目只是短暫火了，而創(chuàng)作人本身在節(jié)目播出后，多少又陷入市場(chǎng)沉寂。

緊接著是更為網(wǎng)生的音樂(lè)節(jié)目再次帶動(dòng)原創(chuàng)音樂(lè)的熱潮。網(wǎng)綜《中國(guó)有嘻哈》、《明日之子》、《這就是原創(chuàng)》，推動(dòng)唱作部分取代了演唱。用戶也開始對(duì)不斷翻唱的模式產(chǎn)生了一定的審美疲勞，他們的音樂(lè)內(nèi)容消費(fèi)習(xí)慣在發(fā)生改變和遷移。

音樂(lè)節(jié)目帶來(lái)了改變，但仍有局限，聚光燈下，是幸存者偏差。原創(chuàng)音樂(lè)人想要成為更職業(yè)化的存在，僅僅依靠一檔爆款網(wǎng)綜是不夠的。怎么樣把一定運(yùn)氣成分的偶然轉(zhuǎn)化成優(yōu)質(zhì)音樂(lè)內(nèi)容沉淀的必然？

03

原創(chuàng)音樂(lè)內(nèi)容仍是第一生產(chǎn)力

個(gè)人或一時(shí)的爆款節(jié)目，之于整個(gè)音樂(lè)行業(yè)來(lái)說(shuō)仍是「杯水車薪」，但他們帶來(lái)的改變?nèi)允侵匾?，它讓我們重估原?chuàng)音樂(lè)的能量。

盡管中國(guó)與美國(guó)、日韓的音樂(lè)創(chuàng)作環(huán)境不同，音樂(lè)平臺(tái)之間存在差異化，但相同的是，優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)音樂(lè)內(nèi)容永遠(yuǎn)是第一生產(chǎn)力。

技術(shù)的變革曾經(jīng)讓全球音樂(lè)產(chǎn)業(yè)受到?jīng)_擊，但在更多程度上推動(dòng)原創(chuàng)音樂(lè)變革。

這與上世紀(jì)70年代磁帶替代唱片時(shí)非常相似，但是隨后在內(nèi)容獲取門檻降低、用戶基數(shù)大量擴(kuò)張的帶動(dòng)下，必然會(huì)創(chuàng)造新的行業(yè)規(guī)模，數(shù)字音樂(lè)帶給原創(chuàng)音樂(lè)的是更大的增量。

在增量變大的基礎(chǔ)上，需要做的就是提高質(zhì)量。騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)正在做的事情就能很好說(shuō)明這點(diǎn)，也正好能針對(duì)前面所述痛點(diǎn)「對(duì)癥下藥」。應(yīng)該說(shuō)，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)正在從產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)細(xì)節(jié)著手，為原創(chuàng)音樂(lè)提供基礎(chǔ)設(shè)施。

于上游，與版權(quán)公司、音樂(lè)廠牌、獨(dú)立音樂(lè)人深度合作，比如這次「極星國(guó)際音樂(lè)創(chuàng)作營(yíng)」就可以給中國(guó)的音樂(lè)人提供海外交流平臺(tái)。現(xiàn)在，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)作為數(shù)字音樂(lè)的領(lǐng)航者，讓中國(guó)音樂(lè)和音樂(lè)人走出去是其應(yīng)該為行業(yè)肩負(fù)起的責(zé)任。

于中游，如王磊在分享會(huì)致辭中表示的一樣，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)愿意發(fā)揮「伯樂(lè)」的作用，為藝人帶來(lái)更多曝光、推廣的機(jī)會(huì)。騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)建立了「一站式」的音樂(lè)娛樂(lè)平臺(tái)，圍繞用戶對(duì)「發(fā)現(xiàn)、聽、唱、看、演出、社交」在內(nèi)的六大場(chǎng)景提供服務(wù)。區(qū)別于單一的流媒體，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)還擅長(zhǎng)音樂(lè)直播、音樂(lè)社交等等。

同時(shí)，通過(guò)「內(nèi)容共創(chuàng)」的方式，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)讓小眾原創(chuàng)音樂(lè)，走向大眾。這次創(chuàng)作營(yíng)，也是「內(nèi)容共創(chuàng)」中重要的一環(huán)。一方面為「音樂(lè)+影視」、「音樂(lè)+游戲」、「音樂(lè)+藝人」等打造精品化內(nèi)容的泛娛樂(lè)矩陣提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為音樂(lè)內(nèi)容市場(chǎng)提供了新鮮血液。另外一面，也是為好的音樂(lè)找到了合適的承托場(chǎng)景。

我們看到，越來(lái)越多的音樂(lè)，因?yàn)榕c影視劇情、游戲格調(diào)互融，而更富有原創(chuàng)力和傳播力。比如，在《陳情令》成為爆款，陳情男孩的盛世美顏刷屏網(wǎng)絡(luò)的過(guò)程中，《陳情令國(guó)風(fēng)音樂(lè)專輯》在騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)三大音樂(lè)平臺(tái)的銷售量突破了2500萬(wàn)首。

在游戲玩家拿著各自的本命英雄在峽谷馳騁的時(shí)候，無(wú)限王者團(tuán)成團(tuán)覺(jué)醒曲《Wake Me Up》點(diǎn)燃了無(wú)數(shù)玩家的斗志，無(wú)限王者團(tuán)成為了首個(gè)登上Billboard中國(guó)音樂(lè)榜的虛擬偶像男團(tuán)。

于下游，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)擁有海量的用戶，付費(fèi)用戶的比率越來(lái)越大。音樂(lè)下游業(yè)務(wù)的數(shù)字化其本質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈的二次沖擊，即在渠道端線上化過(guò)程基本完成后，消費(fèi)端業(yè)務(wù)的線上化，以此形成良性循環(huán)。利用科技創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)為用戶創(chuàng)造了更加多元化的音樂(lè)生態(tài)環(huán)境和更為豐富的平臺(tái)玩法。

不久前，周杰倫新歌《說(shuō)好不哭》發(fā)行兩周，銷量破千萬(wàn)首。數(shù)字專輯在騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)旗下三大平臺(tái)連續(xù)創(chuàng)下的付費(fèi)記錄，讓原創(chuàng)音樂(lè)有了來(lái)自用戶消費(fèi)端給到的底氣。

音樂(lè)博主「金屬樂(lè)界DEMOGORGON」說(shuō)：「數(shù)字專輯是實(shí)體專輯的延續(xù)，只是換了個(gè)載體而已。我們支持創(chuàng)作者、支持自己熱愛的音樂(lè)、支持整個(gè)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)能有更好的未來(lái)，光靠口頭空喊是不夠的；創(chuàng)作者、演奏者都要生活，而光動(dòng)嘴支持，無(wú)論誰(shuí)都是活不下去的?！?/p>

而回到原創(chuàng)音樂(lè)上，從騰訊音樂(lè)人成立至今除了傳播的輔助外，主張和助力讓原創(chuàng)音樂(lè)人尋夢(mèng)并獲得可觀收益。騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)不僅在渠道上給予原創(chuàng)音樂(lè)人支持，更盤活了旗下多個(gè)音樂(lè)平臺(tái)的變現(xiàn)渠道，包括付費(fèi)歌曲分成、數(shù)字專輯、廣告分成、直播收入、伴奏分成、巡演贊助、禮物打賞等，幫助音樂(lè)人得到更好更多的收益。

原創(chuàng)音樂(lè)和音樂(lè)消費(fèi)用戶形成了雙向互「哺」的關(guān)系。用戶用付費(fèi)行為支持原創(chuàng)音樂(lè)，創(chuàng)作者以更優(yōu)質(zhì)的音樂(lè)內(nèi)容反饋給用戶。據(jù)騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)財(cái)報(bào)顯示，2019年，其平臺(tái)一季度在線音樂(lè)付費(fèi)用戶數(shù)為2840萬(wàn)，同比增長(zhǎng)了27.4%；截止二季度，在線音樂(lè)付費(fèi)用戶數(shù)已提升至3100萬(wàn)，同比增長(zhǎng)33%。

付費(fèi)專輯模式和流媒體會(huì)員制并不沖突，二者的核心都在于，以付費(fèi)制推動(dòng)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈最上游的原創(chuàng)音樂(lè)內(nèi)容的創(chuàng)作和生產(chǎn)。

04

音樂(lè)產(chǎn)業(yè)亟待一場(chǎng)全鏈條升級(jí)

用戶對(duì)于原創(chuàng)音樂(lè)類型的傾向，已經(jīng)反映出了中國(guó)原創(chuàng)音樂(lè)市場(chǎng)趨勢(shì)的變化，精細(xì)化內(nèi)容的深耕，將會(huì)成為未來(lái)泛娛樂(lè)的關(guān)鍵詞。

歷史數(shù)次音樂(lè)產(chǎn)業(yè)迭代的邏輯來(lái)看，磁帶取代唱片，數(shù)字音樂(lè)取代磁帶都類似，都是由技術(shù)+服務(wù)型的平臺(tái)來(lái)驅(qū)動(dòng)的。

只是，與前兩次變革不同，如今的音樂(lè)平臺(tái)在切入整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是對(duì)內(nèi)容源頭愈發(fā)重視。

此次「極星國(guó)際音樂(lè)創(chuàng)作營(yíng)」，是騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)全面連接音娛產(chǎn)業(yè)，拓寬服務(wù)邊界的又一體現(xiàn)。騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容的重視，對(duì)技術(shù)的投入，對(duì)服務(wù)的升級(jí)，是產(chǎn)生屬于這個(gè)時(shí)代語(yǔ)境的原創(chuàng)音樂(lè)的前提，也是原創(chuàng)音樂(lè)人能夠勇敢投身這個(gè)行業(yè)并且獲得相匹配的流量和物質(zhì)回報(bào)的前提。

滿足了這個(gè)前提，中國(guó)原創(chuàng)音樂(lè)的春天也就不遠(yuǎn)了。

吳懟懟，自媒體藝人，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2017年度作者，新榜2018年度商業(yè)觀察者，騰訊全媒派榮譽(yù)導(dǎo)師，虎嗅、36氪、鈦媒體、數(shù)英等專欄作者。

原標(biāo)題：《中國(guó)原創(chuàng)音樂(lè)，等一個(gè)春天》

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