書店不好做?，F(xiàn)今的圖書零售市場中，電商是大頭，一年下來，全國實(shí)體書店加在一起的銷售額都比不上幾家圖書電商的多。

書店屬于零售服務(wù)業(yè)，是個辛苦的行當(dāng)，但它終究是一門生意。是生意就有生意的規(guī)則，也就有它的專業(yè)性。2007年，浙江新華書店的徐沖老師主持新華書店的改革，曾將觀察與經(jīng)驗(yàn)寫成《做書店》出版；2009年，徐智明老師出版了《我愛做書店》；2011年，讀易洞的邱小石和阮叢老師也出版了《業(yè)余書店》。這些書也是我從業(yè)路上的指路明燈，但近10年來，書店發(fā)展日新月異，大家面臨許多新問題，如何幫助新一代書店？如何讓大家在開書店的路上少走彎路？于是，我和做書一起，做了這門課程。

做書說

如果你也認(rèn)識孫謙（對，就是我，謝謝做書夸獎），很難不被她的熱情與行動力所打動。如果你碰巧也是一個書店從業(yè)者，你就更會懂得，能持續(xù)保有這種熱情，是多么的難能可貴。

去年9月我們和孫謙去了一次錄音棚，錄了半天花了兩千多，但錄完后，我們都不滿意。后來全部推翻重來，孫謙一個字一個字寫了逐字稿，來來回回修改，校對，找素材，配附錄。中途的經(jīng)歷波折，總結(jié)下來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都幫助后來的幾門課程先做了出來。這時突然理解以前看到過的一些知識付費(fèi)節(jié)目，為什么會反復(fù)宣傳其大綱推翻xx次，文稿修改xx次了。

無論如何，《從0到1做書店》終于做出來了。

即便單從制作角度來看，這門課程對我們而言這就可稱為難能可貴了，而當(dāng)下這個時間節(jié)點(diǎn)似乎又為其增添了一些意義......如曾鋒老師在推薦語中所說，“這個春天實(shí)體書店按下了暫停鍵。”

疫情下的實(shí)體書店，陷入生存困境。一家書店最受大家關(guān)注的時候，可能就是它倒閉的時候。這時候講從0到1做書店顯得那么不合時宜，可能只有0沒有1。

在這門孫謙13年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的課程中，記錄了許多有關(guān)書店的探索，這不僅是有關(guān)如何開一家書店，也是關(guān)于如何運(yùn)營好一家書店。

會員制度更新、新的活動規(guī)劃、線上運(yùn)營轉(zhuǎn)變，書店人依舊忙碌著，積極展開他們的“自救計(jì)劃”。

在這段暫停的時間里，有關(guān)書店生存和發(fā)展的思考顯得尤為重要，希望這門課對熱愛書店、有志于開書店的人，能有一些幫助。

做書課程

從0到1做書店

在課程“相關(guān)推薦”或者做書學(xué)院首頁可領(lǐng)取《從0到1做書店》 30元優(yōu)惠券 

購買《從0到1做書店》還可獲贈做書學(xué)院其他所有課程 50元優(yōu)惠券 各一張。

下面是課程主講人孫謙對課程的介紹——

孫謙說

我是一名書店從業(yè)者，也是書萌的創(chuàng)始人。我自2007年初起，就先后在民營出版公司、外資出版集團(tuán)、央企書店公司、地產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)擔(dān)任過書店的圖書采購、物流經(jīng)理、店長、培訓(xùn)經(jīng)理、營銷策劃、活動執(zhí)行及運(yùn)營總監(jiān)等職位，同時，也因工作關(guān)系曾赴香港及新加坡培訓(xùn)，前后時長近一年時間?？梢哉f，從業(yè)這么多年來，我不僅得到過優(yōu)秀書店的系統(tǒng)培訓(xùn)，自身也經(jīng)歷了書店內(nèi)各種崗位的鍛煉。而且在我長達(dá)13年的從業(yè)經(jīng)歷中，我參與及操盤籌備和運(yùn)營的書店也有14個，書店類型囊括了商業(yè)書店、品牌書店、主題書店及社區(qū)書店等多種書店類型，其中我籌備和負(fù)責(zé)的最大書店的面積為1500平，最小的只有70平，業(yè)態(tài)涵蓋了圖書、咖啡、茶飲、簡餐、文具、文創(chuàng)、玩具、活動、展覽、課程等。

2018年，我離職創(chuàng)業(yè)，發(fā)起實(shí)體書店聯(lián)盟的社群，初心是將自己所學(xué)分享給更多的書店，以期可以幫助書店更好地生存。我也在不斷地更新自己的知識體系。

這次和做書一起合作開發(fā)《從0到1做書店》的課程，一是希望將自己的經(jīng)驗(yàn)和知識傳遞給更多有需要的書店從業(yè)者或?qū)⒁_書店的未來書店從業(yè)者；二是借此次機(jī)會重新梳理一下自己的知識體系，為自己在圖書行業(yè)的第一個本命年畫上一個完美的句號。

現(xiàn)在，讓我來和你介紹一下在《從0到1做書店》的課程里，包含了哪些知識點(diǎn)：

1. 為你講解書店的歷史、演化和未來的趨勢。并帶來我在十幾年行業(yè)一線觀察的案例分析。

2. 根據(jù)市場上書店的不同形態(tài)，為你將實(shí)體書店進(jìn)行分類，方便你對號入座，選擇合適自己的書店類型進(jìn)行投資和經(jīng)營。

3. 從選址開始，以實(shí)際案例為你展現(xiàn)籌備一家書店的全部流程。幫你構(gòu)建書店經(jīng)營的基礎(chǔ)知識體系，包括圖書、出版社、文具、文創(chuàng)、咖啡、活動、會員的具體經(jīng)營案例和操作指導(dǎo)。

4. 這套課程將使你透過書店情懷的光環(huán)看到商業(yè)本質(zhì)，手把手教你做書店的陳列、員工的管理、運(yùn)營的把控、盤點(diǎn)的流程，讓情懷用行動落地，讓書店用管理收益。

5. 提供書店內(nèi)常見的促銷方法、活動策劃方案和會員政策并加以分析，助你在理性經(jīng)營書店的基礎(chǔ)上逐步加強(qiáng)會員粘性，提升店面銷售。

6. 結(jié)合我的從業(yè)經(jīng)歷，為你講述PAGEONE、建投書局、機(jī)遇空間、佳作書局、新浪潮書店在籌備和經(jīng)營中遇到過的難題和解決方案。以實(shí)際案例幫你掃清做書店中常見的問題和障礙。

同時，在我們的課程當(dāng)中，每節(jié)課都會留給大家思考題，歡迎你來和我互動。我們還會為《從0到1做書店》建一個專項(xiàng)的討論群，群內(nèi)我將和大家一起來討論這些思考題如何解答。

我希望通過這個課程，你能對書店行業(yè)有一個整體的了解，并學(xué)會如何開一家情懷和商業(yè)并存的書店。也希望你能通過這個課程結(jié)識到和你有共同目標(biāo)的朋友，在做書店的路上有人一路相伴。當(dāng)然，我會一直是你做書店路上的同行者。

最后，再來介紹一下我自己，我是孫謙，一個在書店行業(yè)一線奮斗了十三年的專業(yè)書店人，這里是孫謙的《從0到1做書店》，做書店，不簡單，我將和你一路同行。歡迎你的訂閱。

長按掃碼，進(jìn)入課程

除此之外，2月23號（本周日）15:00-16:00，我們準(zhǔn)備了一場免費(fèi)的線上直播，孫謙會和大家一起聊一聊，疫情之中的實(shí)體書店，如何開展“自救”與轉(zhuǎn)型。

（初次嘗試，如出狀況，還請見諒...）

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戴上口罩了！

訂閱須知

1. 本課程由做書出品并播出；

2. 本課程為“圖文+音頻”形式，共 21 節(jié)。主講人會不定期追加番外更新，回答學(xué)員提出的問題；

3. 本課程定價為299元，購買后即可永久獲取該節(jié)目所有內(nèi)容；

4. 本課程為線上虛擬服務(wù)內(nèi)容，購買成功后無法退款，感謝理解；

5. 本課程嚴(yán)禁任何形式的翻錄和轉(zhuǎn)載，嚴(yán)禁在第三方平臺傳播，違者將追究法律責(zé)任。

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