【編者按】

2020年，浦東開發(fā)開放30周年。

三十而立，浦東告訴世界：中國改革開放的大潮，如何書寫一座城市新的傳奇。中國奇跡的密碼，是浦東三十年來的思想解放、制度創(chuàng)新，是一代人的艱辛探索和奉獻。

三十而立，浦東的崛起，不僅是嶄新城市天際線的立起，更是中國昂首走向世界、擁抱世界的步伐。

上海的浦東，中國的浦東，世界的浦東。

站在新的歷史起點，澎湃新聞·智庫報告欄目推出“人海潮·浦東開發(fā)開放30年口述”系列專題，中共上海市委黨史研究室以陸家嘴、金橋、外高橋、張江四個開發(fā)區(qū)為切入點，采訪了浦東開發(fā)開放的決策者、參與者、執(zhí)行者，講述那段浪奔浪流的進取故事，致敬那段激情似火的創(chuàng)業(yè)史，更為今天的浦東改革開放再出發(fā)提供一個大歷史視角。

澎湃新聞 王亦赟 制圖

口述：顧建平

2013年8月，上海中心大廈結(jié)構(gòu)封頂，達到580米的結(jié)構(gòu)高度，初具雛形，屹立在黃浦江畔的浦東陸家嘴。至此，這個項目從最初的規(guī)劃設(shè)想到今天，已經(jīng)整整過去了20年。我本人參與這個項目也已7年。想起一路走來的經(jīng)歷，有許多難忘的故事。

前期規(guī)劃

1990年，中央作出了開發(fā)開放上海浦東的決定。陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)是浦東功能開發(fā)和形象建設(shè)的標(biāo)志性地區(qū)。小陸家嘴地區(qū)是陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)的核心區(qū)。1993年12月，市政府批復(fù)原則同意《上海陸家嘴中心區(qū)規(guī)劃設(shè)計方案》，規(guī)劃方案中明確有三幢超高層建筑。其中，Ｚ32地塊（現(xiàn)上海中心項目）將與金茂大廈、環(huán)球金融中心等組成超高層建筑群，形成小陸家嘴中心區(qū)的制高點區(qū)域。

根據(jù)該規(guī)劃，小陸家嘴地區(qū)的金茂大廈和環(huán)球金融中心分別于1998年和2008年建成。經(jīng)過10多年的發(fā)展，陸家嘴地區(qū)的實際情況發(fā)生了很大的變化，為了進一步優(yōu)化城市形態(tài)、完善區(qū)域功能，市政府決定對Z32地塊進行新的規(guī)劃研究，以更加適應(yīng)上海、陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)未來的發(fā)展需要。

2005年8月，上海市領(lǐng)導(dǎo)在新江灣城調(diào)研時，首次提到要在陸家嘴啟動研究第三幢超高層建筑的建設(shè)工作。

自2005年8月至2006年4月，上海市規(guī)劃局組織多家國內(nèi)規(guī)劃和建筑設(shè)計院開展了Z32地塊專題研究，進一步明確了它的規(guī)劃定位和規(guī)劃參數(shù)。最終，調(diào)整后的建筑結(jié)構(gòu)高度580米、建筑總高度632米、地上計容積率部分的建筑面積為38萬平方米。對于建筑高度，專家們普遍認為不能只看上海中心本身。雖然我們有能力造得更高，但應(yīng)該從周圍超高層建筑群的關(guān)系、與陸家嘴地區(qū)城市空間的關(guān)系、與上海城市天際線的關(guān)系等統(tǒng)籌考慮，要形成和諧的關(guān)系。因此，最終形成了環(huán)球金融中心比金茂大廈高70米、上海中心比環(huán)球金融中心高140米的螺旋上升的關(guān)系。

方案征集和評選

2006年4月，市政府專題會議明確，由市城投總公司負責(zé)Z32地塊項目建筑概念方案征集和深化研究工作。2006年4月起，在時任市城投總公司總經(jīng)理孔慶偉親自領(lǐng)導(dǎo)下，我和葛清、梅雪等組成工作小組，對項目進行深入研究，開始組織方案征集工作。我就是從那時起參與到該項目中來的。我們在浦東國家開發(fā)銀行大廈裙房三樓租了半個樓層，在門口標(biāo)明為“小陸家嘴項目籌建處”，樓內(nèi)進出的人都不知道我們具體在干什么。很長一段時間，我們處于“地下”工作狀態(tài)。

在確定建筑方案設(shè)計任務(wù)書中，我們對項目的建設(shè)目標(biāo)進行了規(guī)劃：

項目定位。上海中心大廈建成后，將向世界展示上海這座現(xiàn)代化國際大都市的經(jīng)濟實力和科技水平，展示“海納百川，追求卓越”的城市精神，成為城市經(jīng)濟發(fā)展的新航標(biāo)。

建設(shè)目標(biāo)。其一，體驗地標(biāo)，倡導(dǎo)生態(tài)大樓。生態(tài)、節(jié)能、環(huán)保、安全應(yīng)該是上海中心大廈建筑的靈魂，是21世紀(jì)現(xiàn)代摩天大樓與自然和諧共存的完美體現(xiàn)。摩天大樓不是一個封閉的鋼筋水泥空間，而是一個自然與人文、環(huán)境與生活有機結(jié)合的和諧空間。其二，超越地標(biāo)。上海中心大廈不僅僅是一個象征意義上的城市地標(biāo)，而更突出的是在使用功能上的突破。上海中心大廈不純粹是一座建筑，而是一座豎直的微型城市，一座資源高度集約化、能源高度節(jié)約化的超級大廈城市。

在方案征集階段，我們經(jīng)過調(diào)研，共邀請了國內(nèi)外共九家單位參與建筑方案設(shè)計工作，其中國內(nèi)四家、國外五家?，F(xiàn)代集團作為非征集單位，參與了方案研究，并提供了部分建筑概念方案。我們于 2006年6月發(fā)出邀請，2006年9月共征集到19個設(shè)計方案和21個設(shè)計模型。

隨后近一年的時間，工作團隊重點是進行市場調(diào)研，明確主要功能，指導(dǎo)設(shè)計推進。同時從建筑、結(jié)構(gòu)等方面研究方案的深化。還與同濟大學(xué)、市政設(shè)計院合作進行交通規(guī)劃研究，減輕項目建成后可能對區(qū)域交通的影響。

2007年8月，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對上海中心項目的建設(shè)工作進行專題調(diào)研。會議明確自即日起正式啟動上海中心項目，相關(guān)單位要及早謀劃、積極推進、抓緊實施，確保第二年年內(nèi)實現(xiàn)開工目標(biāo)。

確定中標(biāo)方案

規(guī)劃研究成果評審———九進四。2007年12月，市規(guī)劃局組織了第一階段設(shè)計方案評審，從設(shè)計創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)、新技術(shù)和新材料運用、環(huán)保、節(jié)能、經(jīng)濟等方面，對九家設(shè)計單位的方案進行了評審。由市規(guī)劃局、市環(huán)保局、業(yè)主代表和知名建筑設(shè)計大師等13位專家組成了由中國工程院院士鄭時齡為組長的專家組，從規(guī)劃、建筑、設(shè)備、環(huán)保、交通等方面進行了評審，從九個參評方案中評選出四個優(yōu)勝方案，分別為Forster、同濟大學(xué)、SOM和Gensler，進入下一輪方案評審。

設(shè)計方案評標(biāo)———四進二。2008年1月，上海中心項目公司以上述四個優(yōu)勝方案設(shè)計單位為邀請對象，進行上海中心設(shè)計方案招標(biāo)并于2月底舉行評標(biāo)會。經(jīng)過以原建設(shè)部副部長、中國建筑師協(xié)會理事長宋春華為組長的專家組評議，最終，英國Foster and Partners設(shè)計事務(wù)所和美國Gensler設(shè)計事務(wù)所的方案被評為中標(biāo)候選方案。

設(shè)計方案評標(biāo)決標(biāo)———二選一。根據(jù)評標(biāo)辦法規(guī)定，上海中心最終建筑設(shè)計方案由項目公司董事會確定。但為征求更多的意見，我們還將兩個方案模型送到市人大常委會會場，聽取市人大代表的意見。2008年4月，項目公司董事會以投票表決方式，確定美國Gensler設(shè)計事務(wù)所的方案為最終中標(biāo)方案。

經(jīng)過雙方協(xié)商，2008年6月項目公司與Gensler設(shè)計事務(wù)所和同濟大學(xué)建筑設(shè)計院簽訂了擴初設(shè)計和施工圖設(shè)計合同。在建筑方案確定的基礎(chǔ)上，負責(zé)項目建設(shè)運營的上海中心大廈建設(shè)發(fā)展有限公司初步明確了建設(shè)理念：不是把它當(dāng)成一棟建筑，應(yīng)該賦予它更多的內(nèi)涵，注重建筑高度背后的深度。所以我們提出了“社區(qū)”的概念，其中有四個重點內(nèi)容：一是垂直社區(qū)，二是綠色社區(qū)，三是智慧社區(qū)，四是文化社區(qū)。以此開始深化建筑設(shè)計方案，同時著手項目開工準(zhǔn)備工作。經(jīng)過半年的努力，終于在2008年11月29日正式開工建設(shè)。

我作為前期工作的全程參與者之一，深切感受到“上海中心”不僅是一棟建筑，還是上海這座城市21世紀(jì)的新地標(biāo)，它體現(xiàn)上海城市的精神，展現(xiàn)上海城市的綜合實力，所有參與的建設(shè)者肩負重任，任重道遠。