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【社論】豐巢“超時收費(fèi)”大概率行不通

可以預(yù)見,這個小區(qū)對“超時收費(fèi)”打響反對的第一槍后,豐巢未來或?qū)⒚媾R更多的質(zhì)疑乃至抵制。
豐巢“超時收費(fèi)”之所以備受爭議,根本原因在于,其并非為了方便用戶,而是為了快遞企業(yè)和快遞員的收益增加。從快遞員的“計件”的收入模式來看,將快遞投入快遞柜,可以讓快遞員在同樣的時間內(nèi)完成更多投遞量,進(jìn)而獲得更高收入;快遞公司也就相應(yīng)完成更多的攬件量,獲取更多的服務(wù)費(fèi)。
但對于客戶來說,豐巢讓快遞“最后一公里”的服務(wù),從送貨上門變成了送貨到柜,雖然滿足了一部分用戶的需求,但在另一部分用戶看來,這就是快遞企業(yè)和快遞員在“偷懶”,壓縮了本應(yīng)提供的服務(wù)。
何況,被壓縮掉的服務(wù),是明明白白寫進(jìn)了相關(guān)規(guī)定的。2018年施行的《快遞暫行條例》規(guī)定,經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)將快件投遞到約定的收件地址、收件人或者收件人指定的代收人,并告知收件人或者代收人當(dāng)面驗收。2019年施行的《智能快件箱寄遞服務(wù)管理辦法》規(guī)定,使用智能快件箱投遞快件,應(yīng)當(dāng)征得收件人同意。
但是在現(xiàn)實中,快遞企業(yè)和快遞員為了效率和收益最大化,對于以上規(guī)定并未嚴(yán)格執(zhí)行。不經(jīng)用戶同意就違背送件上門的規(guī)定、自行將快遞投入豐巢的現(xiàn)象,屢見不鮮。
采取“超時收費(fèi)”,一來可以讓豐巢獲得空間利用率的提升,二來可以增加收入。但這一做法相當(dāng)于向用戶“雙重收費(fèi)”:既包含用戶網(wǎng)購本身所付出的直接和間接的快遞服務(wù)費(fèi)(“包郵”其實也是賣家將快遞費(fèi)用折算入商品售價中),以及如今收取的超時“寄存費(fèi)”,其不合理性一目了然。
更要看到,豐巢在全國布點(diǎn)過程中,進(jìn)入小區(qū)需經(jīng)物業(yè)、業(yè)委會同意,并簽訂協(xié)議。諸多小區(qū)物業(yè)、業(yè)委會之所以同意豐巢進(jìn)駐,也是因其當(dāng)初“免費(fèi)”供用戶取件的營銷和運(yùn)營模式。如今,豐巢轉(zhuǎn)而采取收費(fèi)模式,有損業(yè)主權(quán)益,有違當(dāng)初的協(xié)議,小區(qū)物業(yè)、業(yè)委會有權(quán)叫停。
無論是從市場邏輯出發(fā),還是從消費(fèi)者權(quán)益保障來看,豐巢讓用戶“二次買單”都說不過去。不光有存量用戶宣布“暫停使用”,外部還有競爭對手菜鳥驛站宣布繼續(xù)免費(fèi)服務(wù)。在這種大環(huán)境下,豐巢“延時收費(fèi)”大概率將面臨與之前“12小時后贊賞1元”同樣的夭折命運(yùn)。
其實,對于豐巢而言,獲取更多收入并非只有向用戶收費(fèi)一條路。不妨換個思路,比如通過廣告展示等方式獲利。切莫因為圖收費(fèi)一時之快,讓用戶用腳投票,結(jié)果失了人心更失了市場。





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