一年以前，2019年歐洲足壇夏季轉(zhuǎn)會市場上，五大聯(lián)賽的所有球隊一共花費了接近55億歐元。

菲利克斯、格里茲曼和阿扎爾的身價都超過1億歐元，在巴薩效力三年出場時間不過48小時的荷蘭門將西萊森也賣出了3500萬歐元……

一年以后，當(dāng)又一個夏天臨近時，轉(zhuǎn)會窗口恐怕很難延續(xù)曾經(jīng)的輝煌——在疫情影響下，花錢成為了一個敏感詞。更讓人感到危險的是，一些依賴轉(zhuǎn)會作為商業(yè)模式的球隊將真正遭遇生存危機。

更高收入支撐更高轉(zhuǎn)會費

“你不應(yīng)該為一個球員支付那么高額的轉(zhuǎn)會費，你也不能給一個球員那么多錢?！?/p>

過去數(shù)年，這樣的討論不絕于耳，在外界甚至于一些足球圈內(nèi)人看來，轉(zhuǎn)會費已經(jīng)達到了一個讓人感到恐怖的數(shù)字，然而很少有人想到職業(yè)足球世界似乎一直就是這樣。

“科林·托德價值17萬英鎊？還要給他每周300英鎊的薪水？”這樣的疑問發(fā)生在1971年2月，當(dāng)時這個數(shù)字讓托德成為了英國最貴的后衛(wèi)。

2019年夏天，馬奎爾以8000萬英鎊身價加盟曼聯(lián)，打破了屬于后衛(wèi)的足壇轉(zhuǎn)會紀錄——托德當(dāng)年的轉(zhuǎn)會費約占德比郡收入的35%，而馬奎爾的身價只不過是曼聯(lián)總收入的12%。

盡管馬奎爾的身價是托德的450倍，但曼聯(lián)現(xiàn)在的收入大約是當(dāng)時德比郡的1500倍——更高的收入支撐著更高的轉(zhuǎn)會費。

在足壇，凈轉(zhuǎn)會支出占20個俱樂部營業(yè)額的比例一直在15%左右。在追求財務(wù)公平的時代，這個標(biāo)準(zhǔn)通常約占收入的20%。

因此，當(dāng)瓦倫西亞在2006年以2500萬歐元買下華金時，他的轉(zhuǎn)會費與貢卡洛·古伊德斯在2018年的4000萬歐元轉(zhuǎn)會費相當(dāng)——這兩筆轉(zhuǎn)會費都只占球隊總收入的20%出頭。

轉(zhuǎn)會，小俱樂部的利潤來源

那么問題來了，如果收入下降了1/4，那么轉(zhuǎn)會費也應(yīng)該保持相當(dāng)?shù)南陆当壤@意味著2020年的夏季轉(zhuǎn)會市場無法讓人感到樂觀。

從荷蘭甲級聯(lián)賽和蘇格蘭超級聯(lián)賽中的俱樂部來看，他們有三分之二以上的收入來自門票和商業(yè)，疫情讓原有的一部分比賽日收入消失，商業(yè)贊助也在這個階段被縮減，這些俱樂部受到的沖擊令人咋舌。

傳統(tǒng)意義上，俱樂部只有三種最可靠的收入來源：轉(zhuǎn)播、比賽日門票和商業(yè)收入。然而近年來，轉(zhuǎn)會收入已經(jīng)成為合法的第四個收入來源，對于非主流聯(lián)賽的俱樂部來說，這甚至是他們的主要利潤來源。

一項數(shù)據(jù)分析顯示，五大聯(lián)賽以外的俱樂部從三種傳統(tǒng)收入來源中獲得1歐元時，相應(yīng)地就能獲得41美分的轉(zhuǎn)會收入——幾乎是這些俱樂部從歐足聯(lián)獎金和分紅中獲得收入的兩倍。

歐足聯(lián)的數(shù)據(jù)顯示，克羅地亞頂級聯(lián)賽的球隊傳統(tǒng)收入為1歐元，轉(zhuǎn)會收入甚至可以達到3歐元。這樣的比例告訴我們，轉(zhuǎn)會市場已經(jīng)不僅僅是買賣球員的工具，很多情況下，這已經(jīng)成為一些俱樂部固有的商業(yè)模式。

回到疫情帶來的影響，現(xiàn)在很多小聯(lián)賽俱樂部都在密切關(guān)注五大聯(lián)賽的恢復(fù)情況，五大聯(lián)賽球隊在下一個轉(zhuǎn)會窗口中的投入情況很大程度將決定那些小聯(lián)賽俱樂部的財務(wù)狀況。

購買降級球員，低價抄底

可以預(yù)見，在后疫情時代，能夠識別被低估的球員變得比以往任何時候都重要。在財務(wù)方面，這意味著俱樂部在出售的球員和他們購買的球員之間必須尋找到價值套利。

說得更直白一點，就是抄底——那些隨隊降級的球員，經(jīng)常被貼上“失敗者”的標(biāo)簽；相反，那些最近奪冠的球員，則被籠統(tǒng)地歸為贏家，因此在市場上很搶手。

一項分析顯示，從降級球隊買來的球員，他們的身價比未降級球隊的同類球員大約低50%，正是這種思維方式讓利物浦受益匪淺，沙奇里、羅伯遜等都是從那些并不太成功的球隊中買來的。

另一個顯而易見的事實是——很多俱樂部都不愿意在這個夏天花錢，因此青訓(xùn)會進一步得到重視。

過去年輕球員上場的風(fēng)險是被夸大的，通過對那些在一線隊中大量讓21歲以下球員上場的球隊進行分析，平均來看并沒有什么負面影響。

花錢，格外慎重的決定

在后疫情時代，俱樂部也將更關(guān)注回報。他們過去只關(guān)心球員是否能提高球隊的水平，現(xiàn)在卻面臨著能否在轉(zhuǎn)會費、工資與俱樂部底線之間的拷問。

換句話說，一個球員對球隊帶來的幫助是否與他的市場價格匹配？

分析表明，許多情況下，答案是否定的。例如，2018年1月，庫蒂尼奧以1.05億英鎊的價格從利物浦轉(zhuǎn)會至巴塞羅那，當(dāng)時利物浦被預(yù)測每個賽季的表現(xiàn)將會下降3分。

但事實上，利物浦變得好多了，而庫蒂尼奧在諾坎普的表現(xiàn)很糟糕——但在轉(zhuǎn)會時，很少有人會認為轉(zhuǎn)會費與他的天賦不符。

未來一段時間里，高額的費用很可能會令人反感，那么俱樂部會更加聚焦青訓(xùn)在俱樂部的生存和復(fù)興中所扮演的角色，如果一個潛在的簽約被認為過于昂貴，那么很可能會有一個性價比更高的青訓(xùn)球員來代替他。

2010年之后的10年被視為是一個轉(zhuǎn)會支出的巔峰時期，歷史上最貴的9筆簽約都發(fā)生在2016年到2019年的36個月中，每筆都至少一億歐元，而其中只有姆巴佩去巴黎圣日耳曼的轉(zhuǎn)會，能夠被視作絕對的成功。

對于已習(xí)慣通過轉(zhuǎn)會賺錢的俱樂部來說，市場可能萎縮是個壞消息，而對于買家來說，更聰明地做決定變得格外重要——疫情迫使人們重新思考足球財務(wù)的各個方面，現(xiàn)在看起來轉(zhuǎn)會費會首當(dāng)其沖。