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中環(huán)花苑發(fā)文:四通一達(dá)快遞不放免費(fèi)驛站,有簽收人是消火栓

澎湃新聞記者 陳逸欣
2020-05-23 13:59
來源:澎湃新聞
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自建快遞驛站遭“四通一達(dá)”抵制一事,上海中環(huán)花苑發(fā)文質(zhì)疑。

5月22日,澎湃新聞(m.dbgt.com.cn)刊發(fā)了一篇題為《中環(huán)花苑稱自建快遞驛站遭抵制,四通一達(dá):不專業(yè)、不穩(wěn)妥》的報(bào)道。

5月23日一早,“中環(huán)花苑”公眾號發(fā)布了一篇題為《中環(huán)花苑小區(qū)設(shè)立免費(fèi)公共快遞架被默默抵制了?》的文章,進(jìn)一步證實(shí)“小區(qū)設(shè)立免費(fèi)公共快遞架”被“四通一達(dá)”抵制了,還對自建免費(fèi)快遞驛站涉及的運(yùn)營成本、快遞丟件風(fēng)險(xiǎn)等問題,給予一一回應(yīng)。

中環(huán)花苑業(yè)委會主任何劍當(dāng)日告訴澎湃新聞記者,自建快遞驛站目前仍在試運(yùn)營階段,只是一個(gè)過渡期,今后的方向是與第三方開展合作,最終實(shí)現(xiàn)物業(yè)、業(yè)主和服務(wù)提供方的三方共贏。

快遞驛站 本文圖片來自中環(huán)花苑微信公眾號

一位不愿透露姓名的知情人士處向澎湃新聞記者透露,此前,中環(huán)花苑已與菜鳥驛站方面談好,將在小區(qū)內(nèi)建菜鳥驛站。如今小區(qū)再設(shè)立一個(gè)免費(fèi)的自建快遞架,就與菜鳥構(gòu)成了競爭關(guān)系。

中環(huán)花苑:“四通一達(dá)”兩天送達(dá)自建驛站快件數(shù)為零

自建驛站運(yùn)行兩日,“四通一達(dá)”送至驛站的快件數(shù)為0。

這是《中環(huán)花苑小區(qū)設(shè)立免費(fèi)公共快遞架被默默抵制了?》一文提供的信息。文章稱,5月20日,小區(qū)對各家快遞公司的快遞員做到了100%的信息傳達(dá),但運(yùn)營前兩日,快遞驛站總計(jì)只有7個(gè)快遞,全部是郵政EMS、順豐和京東三家。

第三天零星幾個(gè)百世和韻達(dá)快件,是在業(yè)主交涉下才被快遞小哥重新放到驛站的。

文章稱,基于某種揣測,業(yè)委會在業(yè)主群中也讓大家配合驗(yàn)證一下,當(dāng)“四通一達(dá)”的快遞派件時(shí)若家中無人,提示快遞員放到免費(fèi)的小區(qū)驛站,結(jié)果有物流信息顯示,簽收人為“消火栓”。

對此有業(yè)主表示困惑:未經(jīng)用戶同意,快遞放在消防柜、電表間或者掛在門上,是否比有專人看管的小區(qū)快遞驛站更有保障?

免費(fèi)驛站四個(gè)舉措防止快遞丟件

對于設(shè)立免費(fèi)快遞驛站,涉及的運(yùn)營成本、快遞丟件法律風(fēng)險(xiǎn)等問題,上述文章也做出回應(yīng)。

文章稱,運(yùn)營的成本主要是人員(保安公司支持)、場地租金(政府配套用房)、硬件投入(除1800元買了10個(gè)快遞貨架之外,其他所有硬件全部是小區(qū)原有物件的復(fù)用),在一定時(shí)期內(nèi),需要小區(qū)公共收益支出成本幾乎可以忽略不計(jì)。

快遞丟件隱患方面,文章提出4個(gè)措施:1. 快遞收、取環(huán)節(jié)紙質(zhì)和電腦數(shù)據(jù)雙備份,每一件收入的包裹快遞員都要簽字并登記,業(yè)主取件也需要簽字,電視屏幕上同步進(jìn)行收件錄入和取件后的刪除操作,按快遞公司分類實(shí)時(shí)呈現(xiàn)在庫未取走的快遞;2.快遞貨架按樓棟號編號,按樓棟序列對應(yīng)放在指定貨架,井然有序;3.業(yè)主取件不進(jìn)入貨架區(qū)域,由保安管理員交給業(yè)主;4.正在解決房間網(wǎng)絡(luò)問題安裝監(jiān)控?cái)z像頭。

快遞驛站

業(yè)委會主任:自建快遞驛站僅僅是過渡,今后將會與第三方開展合作

“四通一達(dá)”為何抵制該小區(qū)設(shè)立免費(fèi)的自建快遞驛站?

一名不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)人士告訴記者,中環(huán)花苑此前與菜鳥驛站談過,考慮在小區(qū)內(nèi)建菜鳥驛站?!叭绻^(qū)中再設(shè)立一個(gè)免費(fèi)的自建快遞架,就與菜鳥構(gòu)成了競爭關(guān)系,有搶生意之嫌。身為菜鳥的合作伙伴,‘四通一達(dá)’的抵制行為就很好理解了?!?/p>

中環(huán)花苑業(yè)委會主任何劍同時(shí)指出,此前有小區(qū)業(yè)主引薦了菜鳥驛站有關(guān)人員來與他談,但場地與小區(qū)自建驛站不是同一個(gè),“自建驛站是保底?!焙蝿ΨQ,小區(qū)設(shè)立免費(fèi)公共快遞架和菜鳥驛站是兩碼事,不能偷換概念。

小區(qū)今后是否會考慮引進(jìn)菜鳥驛站?何劍表示,目前,富平路333號設(shè)立了一個(gè)菜鳥驛站,但是是建在小區(qū)外面,與其他小區(qū)共享,去年有很多業(yè)主在業(yè)主群中對此表達(dá)不滿,主要原因是“快遞不但不送上門,還要跑一條街去拿”,為此中環(huán)花苑公眾號還在2019年10月27日發(fā)表了一篇題為“手把手教你快遞怎么讓菜鳥驛站(富平路333號)乖乖幫你快遞送到家”的文章,意在抵制菜鳥驛站,希望快遞送貨上門。

“目前,我們小區(qū)里沒場地提供,但我目前也沒拒絕菜鳥,還想留一個(gè)兜底?!焙蝿ΨQ,目前,只是有個(gè)別業(yè)主以個(gè)人形式在與菜鳥方面接觸,并引薦給他來談,但他本人目前并未和菜鳥方面談過,但也沒拒絕接觸。
與此同時(shí),何劍也表示,目前小區(qū)的自建快遞驛站在試運(yùn)營階段,只是一個(gè)過渡期,今后的方向是與第三方開展合作。

《中環(huán)花苑小區(qū)設(shè)立免費(fèi)公共快遞架被默默抵制了?》一文也指出:我們是快遞行業(yè)的外行,目前的試運(yùn)營階段只是一個(gè)過渡期。最近,打算切入和拓展社區(qū)物流末端配送場景的硬核科技的獨(dú)角獸企業(yè),為我們提供解決方案,也有專業(yè)第三方快遞社區(qū)配送服務(wù)機(jī)構(gòu)和我們保持高頻次的接洽。專業(yè)的工作應(yīng)該交給專業(yè)的人來做之后,新的小區(qū)快遞驛站方案在接下來一個(gè)月左右的時(shí)間呈現(xiàn)在小區(qū)業(yè)主面前,會是非常智能化、人性化和快捷便利的。最終實(shí)現(xiàn)物業(yè)、業(yè)主和服務(wù)提供方的三方共贏。

附:“中環(huán)花苑小區(qū)設(shè)立免費(fèi)公共快遞架被默默抵制了?”全文

中環(huán)花苑小區(qū)的自建公共快遞貨架(驛站)試運(yùn)營已經(jīng)三天了,總體情況有點(diǎn)匪夷所思,快遞驛站基本可以用門可羅雀來形容。第一天收到存放快遞4件(EMS3件、順豐1件,另有京東快遞來洽談驛站代收寄件合作意向),第二天3件(EMS2件、順豐1件),第三天有十余件,EMS、順豐和京東還是占了絕大多數(shù),零星幾個(gè)百世和韻達(dá)件也是在業(yè)主多個(gè)回合交涉下才被快遞小哥重新放到小區(qū)免費(fèi)驛站的。

一、快遞驛站遭冷遇設(shè)想和現(xiàn)實(shí)差距好大的。5月20日當(dāng)天,為了引導(dǎo)和方便快遞小哥開展配送工作,一早就安排門崗保安對進(jìn)入小區(qū)派件的快遞員發(fā)放宣傳告知單并明確快遞驛站對快遞員也是免費(fèi)的,當(dāng)天基本對各家快遞公司的快遞員做到了100%的信息傳達(dá)。運(yùn)營前兩天快遞驛站總計(jì)只有7個(gè)快遞且全部是郵政EMS、順豐和京東三家,而“四通一達(dá)”作為日常件量更高的幾家快遞公司連續(xù)兩天送達(dá)驛站的數(shù)量為0,這顯然是不合常理的?;谀撤N揣測,我們在業(yè)主群中也讓大家配合驗(yàn)證一下,當(dāng)“四通一達(dá)”的快遞派件時(shí)若家中無人,提示快遞員放到免費(fèi)的小區(qū)驛站。結(jié)果第三天的反饋結(jié)果都如下面截圖所示:

二、“四通一達(dá)”公司的回應(yīng)澎湃新聞記者昨天下午晚些時(shí)候采訪了“四通一達(dá)”快遞公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人,也證實(shí)了我們的猜測。

三、小區(qū)業(yè)主的聲音

四、小區(qū)自建快遞驛站的自身考量5月11日上海市消保委曾表示:建議本市居民小區(qū)多設(shè)立一些免費(fèi)的公共快遞架,滿足消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求。我小區(qū)當(dāng)時(shí)結(jié)合快遞柜停用可能對業(yè)主造成不便的持續(xù)性進(jìn)行了評估,第一時(shí)間就結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況,著手落實(shí)場地空間、購置快遞貨架和制定相關(guān)配套制度規(guī)范,并于5月20日投入試運(yùn)營。

公告發(fā)出之后,有不少輿論也討論了自建免費(fèi)快遞驛站涉及到的寄存運(yùn)營成本、快遞丟件法律風(fēng)險(xiǎn)等方面的問題。這兩個(gè)問題因此對我們而言其實(shí)都很容易給出答案:

第一,運(yùn)營的成本主要是人員(保安公司支持)、場地租金(政府配套用房)、硬件投入(除1800元買了10個(gè)快遞貨架之外,其他所有硬件全部是小區(qū)原有物件的復(fù)用),在一定時(shí)期內(nèi)需要小區(qū)公共收益支出成本幾乎可以忽略不計(jì)。總之,在業(yè)主沒有任何額外支出的情況下,物業(yè)公司有意愿為用戶主動提供增值服務(wù)這一點(diǎn)沒有任何毛?。?/p>

第二,快遞丟件隱患問題。

措施:1. 快遞收、取環(huán)節(jié)紙質(zhì)和電腦數(shù)據(jù)雙備份,每一件收入的包裹快遞員都要簽字并登記,業(yè)主取件也需要簽字,電視屏幕上同步進(jìn)行收件錄入和取件后的刪除操作,按快遞公司分類實(shí)時(shí)呈現(xiàn)在庫未取走的快遞,2.快遞貨架按樓棟號編號,按樓棟序列對應(yīng)放在指定貨架,井然有序,3.業(yè)主取件不進(jìn)入貨架區(qū)域,由保安管理員交給業(yè)主,4.正在解決房間網(wǎng)絡(luò)問題安裝監(jiān)控?cái)z像頭;

五、業(yè)委會的困惑兩個(gè)問題—— 未經(jīng)用戶同意,快遞放在消防柜、電表間或者掛在門上是不是比有專人看管的小區(qū)快遞驛站更有保障?“四通一達(dá)”的服務(wù)理念和品控管理是不是準(zhǔn)備朝著要趕超順豐、郵政EMS和京東物流的方向努力了?

我們承認(rèn)自己是快遞行業(yè)的外行,現(xiàn)在確實(shí)主要是通過人工介入來提供低效的快遞寄存服務(wù),但是我們能夠根據(jù)自身的訴求和配送體驗(yàn),盡最大讓流程制度更加合理。這是摸著石頭過河,同時(shí)也是拋磚引玉,目前的試運(yùn)營階段只是一個(gè)過渡期,最近已經(jīng)不斷有打算切入和拓展社區(qū)物流末端配送場景的硬核科技的獨(dú)角獸企業(yè)為我們提供解決方案,也有專業(yè)第三方快遞社區(qū)配送服務(wù)機(jī)構(gòu)和我們保持高頻次的接洽。專業(yè)的工作應(yīng)該交給專業(yè)的人來做之后,新的小區(qū)快遞驛站方案在接下來一個(gè)月左右的時(shí)間呈現(xiàn)在小區(qū)業(yè)主面前,會是非常智能化、人性化和快捷便利的。最終實(shí)現(xiàn)物業(yè)、業(yè)主和服務(wù)提供方的三方共贏。

撓撓頭......回到文首,或許是我們錯(cuò)了,取名不該帶“驛站”兩個(gè)字。

    責(zé)任編輯:陳斯斯
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