本期思想周報(bào)，我們關(guān)注成千上萬(wàn)在疫情期間赴西歐打工的東歐人的命運(yùn)、疫情下全球應(yīng)屆畢業(yè)生面臨的嚴(yán)峻就業(yè)形勢(shì)以及后疫情時(shí)期實(shí)行彈性工作制和每周工作四天的可能性。

疫情下的歐洲勞動(dòng)力遷移

本周，讓我們關(guān)注成千上萬(wàn)在疫情期間赴西歐打工的東歐人的命運(yùn)。學(xué)者Florin Poenaru和記者Costi Rogozanu在《雅各賓》雜志聯(lián)合發(fā)文，揭示一個(gè)位于歐盟核心的社會(huì)契約：核心國(guó)家積累了邊緣國(guó)家廉價(jià)勞動(dòng)力所產(chǎn)生的利潤(rùn)，同時(shí)將大部分成本轉(zhuǎn)嫁到他們和他們的母國(guó)身上。近幾十年來(lái)，專業(yè)化的招聘機(jī)構(gòu)和歐盟層面的制度化為這一行業(yè)披上了一層合法的外衣，現(xiàn)在卻被貧窮移民在大流行病期間被迫在德國(guó)農(nóng)場(chǎng)工作的惡劣形象所打破。

在東正教慶祝復(fù)活節(jié)（對(duì)羅馬尼亞人來(lái)說(shuō)最重要的節(jié)日之一）的前幾天，成千上萬(wàn)的羅馬尼亞人發(fā)現(xiàn)自己擠在一個(gè)省城機(jī)場(chǎng)里，他們是要前往德國(guó)從事蘆筍收割的人。雖然羅馬尼亞國(guó)家嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)隔離，并對(duì)違反規(guī)定的人開出了創(chuàng)紀(jì)錄的罰款，但這些工人卻被從全國(guó)各地（包括軍事封鎖地區(qū)）被拉上大巴車，又被扔在擁擠的機(jī)場(chǎng)前，在沒(méi)有防護(hù)設(shè)備的情況下等待數(shù)小時(shí)。

這一幕雖然令人震驚，但卻代表了一個(gè)普遍的現(xiàn)實(shí)——防止新冠病毒傳播的社交距離和就地避難的措施只對(duì)一些人來(lái)說(shuō)是可用的。盡管封鎖了，但全球數(shù)百萬(wàn)人必須去工作，這不僅是為了生存，也正是因?yàn)樗麄兊膭趧?dòng)對(duì)維持其他人的封鎖至關(guān)重要。

羅馬尼亞的蘆筍采摘者就是這種情況。德國(guó)政府以農(nóng)作物在田里腐爛的風(fēng)險(xiǎn)為由，說(shuō)服羅馬尼亞允許包機(jī)運(yùn)送臨時(shí)工出國(guó)，從而拯救了自己的農(nóng)業(yè)部門。羅馬尼亞政府答應(yīng)了，但這并不是出于對(duì)歐洲霸主的盲目服從，而是因?yàn)橄驓W盟較富裕的國(guó)家提供廉價(jià)而靈活的勞動(dòng)力是羅馬尼亞過(guò)去三十年來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)做法。隨后，前往英國(guó)的工人的航班也被批準(zhǔn)。不到一個(gè)月前，羅馬尼亞的護(hù)士被允許前往奧地利幫助抗擊疫情，盡管羅馬尼亞的醫(yī)療體系是歐洲最薄弱的。

與政府和與這些工人簽約的公司所做的保證相反，工人們很快就發(fā)現(xiàn)他們正處于巨大的危險(xiǎn)之中。工資并不像招聘者承諾的那樣豐厚，有幾段視頻顯示，工人們被擠在小營(yíng)房里，有些人甚至睡在地上。

羅馬尼亞臨時(shí)工與世隔絕，護(hù)照被雇主扣留，他們被期望每天工作10個(gè)小時(shí)，每周工作7天，并支付自己的食宿費(fèi)。就在其工作條件開始在社交媒體上流傳的時(shí)候，一名羅馬尼亞男子在弗萊堡附近的蘆筍農(nóng)場(chǎng)感染病毒后不幸死亡。兩周后，普福爾茨海姆附近的一家肉類加工廠的近三百名羅馬尼亞合同工也被檢測(cè)出陽(yáng)性。

羅馬尼亞大使贊揚(yáng)了德國(guó)雇主和當(dāng)局在大流行病期間組織工作的努力，對(duì)于同胞們現(xiàn)在與病魔作斗爭(zhēng)的命運(yùn)卻沒(méi)有什么表示。與其說(shuō)他關(guān)心羅馬尼亞公民在國(guó)外的權(quán)利，不如說(shuō)他最關(guān)心的是確保勞動(dòng)力從東方向西方繼續(xù)流動(dòng)。

盡管聽起來(lái)很可怕，但這一切并沒(méi)有什么獨(dú)特或意外的地方。拉丁美洲的數(shù)十萬(wàn)農(nóng)業(yè)工來(lái)到美國(guó)的田地里在難以忍受的條件下勞作。來(lái)自北非和南亞的無(wú)證移民在西班牙、意大利和希臘等地的種植園中，在接近奴隸制的條件下受到惡性剝削。世界各地的體力勞動(dòng)者——特別是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的體力勞動(dòng)者——受到的剝削和虐待比疫情危機(jī)發(fā)生前還要嚴(yán)重。

然而，羅馬尼亞和其他東歐工人完全不顧自己的安全，在得到本國(guó)政府允許的情況下被運(yùn)走的方式，凸顯了歐盟勞工移民的特殊性。在歐盟，共同市場(chǎng)和開放的內(nèi)部邊界允許工人在表面上平等的成員國(guó)之間自由流動(dòng)。然而，在這種形式上的平等背后，隱藏著無(wú)聲無(wú)息的物質(zhì)需求，驅(qū)使著成千上萬(wàn)的人從較貧窮的東方和南方遷往西方。

意大利米蘭一名快遞員在送貨。

在歐洲的核心處是一個(gè)高利潤(rùn)的產(chǎn)業(yè)，專門從東部進(jìn)口廉價(jià)勞動(dòng)力到各個(gè)核心國(guó)家。這個(gè)事實(shí)并不新鮮，但作為歐洲項(xiàng)目的基本特征卻很少被討論。近幾十年來(lái)，專業(yè)化的招聘機(jī)構(gòu)和歐盟層面的制度化為這一行業(yè)披上了一層合法的外衣，現(xiàn)在卻被貧窮移民在大流行病期間被迫在德國(guó)農(nóng)場(chǎng)工作的惡劣形象所打破。

羅馬尼亞工人是西方國(guó)家的重要經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)，因?yàn)樗麄冊(cè)敢庖员犬?dāng)?shù)毓と烁偷膬r(jià)格從事艱苦的勞動(dòng)，而且自2007年加入歐盟以來(lái)，他們可以合法入境。這使得他們屬于靈活工人中的不受歡迎的一類，但相對(duì)于非歐盟移民、難民和無(wú)證件的工人而言，他們卻享有相對(duì)的“特權(quán)”。由于擁有歐盟護(hù)照，他們可以降低臨時(shí)工的搬遷成本，從而降低了雇傭成本。既然東歐人都心甘情愿地來(lái)，甚至自己掏錢買票，雇主為什么要做無(wú)證件移民的非法交易？

這種安排讓德國(guó)、意大利、西班牙和英國(guó)的大中型農(nóng)場(chǎng)在獲得豐厚的利潤(rùn)的同時(shí)，又對(duì)缺乏資源保護(hù)自己的流離失所的工人施加苛刻的條件。俗話說(shuō)，“一個(gè)饑餓的國(guó)外工人，抵得上兩個(gè)國(guó)內(nèi)工人?！边@些移民勞工的產(chǎn)品最終回到羅馬尼亞的德國(guó)超市和法國(guó)超市的貨架上，反過(guò)來(lái)又會(huì)將當(dāng)?shù)厣a(chǎn)者擠出市場(chǎng)。然后，后者被迫解雇工人或削減工資，試圖進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，這反過(guò)來(lái)又造成更多的失業(yè)工人愿意出國(guó)，從而使惡性循環(huán)持續(xù)下去。

據(jù)估計(jì)，自2004年歐盟開始東擴(kuò)以來(lái)，與勞動(dòng)力相關(guān)的移民已經(jīng)增加了一倍，主要是由東向西的移民。這個(gè)流動(dòng)的勞工網(wǎng)絡(luò)，被剝奪了權(quán)利，與有組織的勞工切斷了聯(lián)系，并延伸到農(nóng)業(yè)以外的護(hù)理工作、運(yùn)輸、建筑、餐飲業(yè)、酒店業(yè)和旅游業(yè)。

當(dāng)病毒開始在西方國(guó)家，特別是在大多數(shù)羅馬尼亞人工作的意大利和西班牙開始蔓延時(shí)，移民們受到了雙重打擊。由于封鎖使經(jīng)濟(jì)陷入停頓，大多數(shù)人被解雇，被迫遷回羅馬尼亞，在那里似乎仍有一點(diǎn)點(diǎn)社會(huì)歸屬感。在西方國(guó)家，他們發(fā)現(xiàn)自己被排斥在外，成為多余的、一次性的廉價(jià)勞動(dòng)力，沒(méi)有資格享受福利或其他形式的社會(huì)保障；在國(guó)內(nèi)，他們被排斥為一種致命疾病的攜帶者，不僅僅是病毒，還有他們的失業(yè)狀態(tài)和無(wú)保障的工人身份，使本已脆弱不堪的社會(huì)體系更加不堪重負(fù)。

在這里，歐盟核心的社會(huì)契約就會(huì)變得更加尖銳：核心國(guó)家積累了東歐廉價(jià)勞動(dòng)力所產(chǎn)生的利潤(rùn)，同時(shí)將大部分成本轉(zhuǎn)嫁到他們和他們的母國(guó)身上。鑒于這種狀況，進(jìn)一步談?wù)?“歐洲團(tuán)結(jié)”的空洞性質(zhì)似乎沒(méi)有必要。

目前的情況并不是從冠狀病毒開始的，也不僅僅是歐盟內(nèi)部更廣泛的關(guān)系網(wǎng)中的一個(gè)細(xì)節(jié)。它構(gòu)成了歐洲資本主義運(yùn)作的結(jié)構(gòu)性因素。事實(shí)上，它是支撐歐盟的因素，也是其在全球多個(gè)行業(yè)（如護(hù)理、制造和旅游等領(lǐng)域）的全球競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。這種剝削關(guān)系經(jīng)常被變態(tài)地描述為東歐人的一種特權(quán)，他們應(yīng)該慶幸地接受這種特權(quán)。

主流評(píng)論家們通常把東方工人的流動(dòng)性作為后社會(huì)主義轉(zhuǎn)型和歐盟擴(kuò)張的成功故事來(lái)贊美。而從一種犬儒意義上說(shuō)，他們是正確的：對(duì)于過(guò)去三十年來(lái)大約400萬(wàn)羅馬尼亞人來(lái)說(shuō)，如果在國(guó)內(nèi)不被剝削，也許會(huì)有更悲慘的命運(yùn)。

與此同時(shí)，在羅馬尼亞投資的西方資本享受著歐洲最高的企業(yè)收益率。雖然企業(yè)收入的稅率已經(jīng)類似于避稅天堂，而工資收入的稅率卻過(guò)高，外國(guó)企業(yè)通過(guò)稅收優(yōu)化策略，可以進(jìn)一步將利潤(rùn)外部化。羅馬尼亞國(guó)家在體制上太過(guò)軟弱，沒(méi)有興趣征稅，反而更愿意通過(guò)國(guó)內(nèi)廉價(jià)的工業(yè)勞動(dòng)力來(lái)維持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，為德國(guó)為首的歐盟出口經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

托馬斯·皮凱蒂曾描述過(guò)西方國(guó)家如何通過(guò)從歐盟內(nèi)部的不平衡發(fā)展中獲取資源和利潤(rùn)。工資差異只是故事的一部分——通過(guò)投資、前國(guó)有資產(chǎn)私有化、低稅率和慷慨的立法使利潤(rùn)很容易（如果不是完全合法的話）被抽走，其中只有一小部分通過(guò)歐盟的預(yù)算機(jī)制回到東歐當(dāng)?shù)亍?/p>

這些國(guó)家如何在保持小規(guī)模赤字的同時(shí)，又能投資于發(fā)展項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施、衛(wèi)生和教育？顯然不太可能。迄今為止，希臘在2009年經(jīng)濟(jì)危機(jī)后的例子是最著名的例子，但非歐元區(qū)歐盟邊緣國(guó)家的情況也是類似的。

隨著冠狀病毒肆虐西歐，主流媒體正確地抨擊了歐洲對(duì)意大利缺乏團(tuán)結(jié)，意大利在致命的大流行病高峰期被鄰國(guó)拋棄。我們一再看到，當(dāng)迫不得已時(shí)，歐盟內(nèi)部的結(jié)構(gòu)等級(jí)制度鼓勵(lì)將國(guó)家利益置于歐洲內(nèi)部團(tuán)結(jié)之上。

更令人失望的是，西歐左翼在這一問(wèn)題上保持著聾子的沉默。這并不令人驚訝，因?yàn)榇蠖鄶?shù)左翼人士一直在努力表達(dá)出一種連貫的歐盟政策方針，而不是抽象的、缺乏力量的對(duì)“團(tuán)結(jié)”的呼吁。左翼中有一部分人贊同這樣的觀點(diǎn)，認(rèn)為只有在國(guó)家邊界內(nèi)才有可能恢復(fù)戰(zhàn)后福利國(guó)家的安排，因此，左翼沒(méi)有什么可以提供給移民工人的東西。然而，更廣泛的挑戰(zhàn)是，如何在現(xiàn)存的反對(duì)有組織勞工和左翼的制度框架內(nèi)，從弱者的立場(chǎng)出發(fā)，提出一套明確的要求。

在波蘭、匈牙利和斯洛伐克等國(guó)，除了陳詞濫調(diào)之外，幾乎沒(méi)有什么好的辦法。因此，那里的許多工人階級(jí)選民選擇在維克托·歐爾班等人的民族主義和保護(hù)主義背后，反對(duì)這種結(jié)構(gòu)性的不平衡，就不令人驚訝了。羅馬尼亞的政治氛圍明顯不同，正是因?yàn)楹艽笠徊糠秩巳匀灰蕾嚉W盟內(nèi)部的不平等分工。正如羅馬尼亞總統(tǒng)克勞斯·約翰尼斯在被問(wèn)及開頭提到的擠滿農(nóng)業(yè)工的機(jī)場(chǎng)時(shí)直接地說(shuō)，他們“寧愿”在歐洲被剝削，也不愿在國(guó)內(nèi)面臨窮困潦倒，國(guó)內(nèi)的工資在歐盟國(guó)家中是最低的，國(guó)家將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的最小比例用于醫(yī)療和社會(huì)服務(wù)。

歐盟的結(jié)構(gòu)使國(guó)家和地區(qū)之間歷史上積累的不平等自然化，單靠政策改革是無(wú)法消除的，但歐盟層面的一些改革可以緩解移民工人的困境，增強(qiáng)他們的能力，甚至可能為更激進(jìn)的設(shè)計(jì)開辟一條道路。

這些措施包括在所有歐洲國(guó)家強(qiáng)制規(guī)定現(xiàn)實(shí)的生活工資。羅馬尼亞每月290歐元的凈最低工資，甚至連大城市的房租都不夠支付。大幅提高最低工資將大大降低向國(guó)外轉(zhuǎn)移的壓力，并提高國(guó)內(nèi)的消費(fèi)和稅收收入。在歐洲一級(jí)的普遍基本收入建議也值得認(rèn)真關(guān)注，因?yàn)檫@些建議可以為最脆弱的人提供即時(shí)救濟(jì)，從而減輕在危險(xiǎn)條件下工作的壓力，就像目前的大流行病期間許多人的情況一樣。

作者認(rèn)為，更激進(jìn)的做法是，必須設(shè)想結(jié)束東歐作為廉價(jià)勞動(dòng)力儲(chǔ)備庫(kù)的地位。東歐人的工資不僅普遍低于西方人，而且與他們自己的勞動(dòng)生產(chǎn)率相比也是如此。歐洲法律應(yīng)該迫使東歐的企業(yè)降低利潤(rùn)率，支付更高的工資。恢復(fù)有效的勞動(dòng)法也是最重要的。東歐國(guó)家在尋求外國(guó)直接投資的過(guò)程中，降低了稅率，并廢除了社會(huì)主義時(shí)期保護(hù)工人的勞動(dòng)法。這大大加劇了不穩(wěn)定的就業(yè)狀況，并為歐洲大陸勞動(dòng)力后備軍的出現(xiàn)埋下了伏筆。

只要大量東歐人向西遷移到歐盟核心國(guó)工作，這些國(guó)家的政府就應(yīng)該向歐盟核心國(guó)施加壓力，要求他們對(duì)境內(nèi)的所有工人承擔(dān)更多的責(zé)任。在歐洲范圍內(nèi)擴(kuò)大和深化社會(huì)保障和醫(yī)療保障，將為勞動(dòng)者提供更多的保護(hù)，并在成員國(guó)之間更平均地分配他們的社會(huì)再生產(chǎn)成本。

這些都是非?；镜慕ㄗh，但對(duì)于保護(hù)數(shù)百萬(wàn)的東歐（和其他）移民工人來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，他們每天都面臨著難以想象的威脅和障礙，只為謀生。這種被疫情暴露出的社會(huì)達(dá)爾文主義，根深蒂固地運(yùn)作在歐盟的核心，必須成為認(rèn)真關(guān)注的對(duì)象，否則，歐爾班和勒龐派提出的方案將是唯一的選擇。

疫情下的全球就業(yè)市場(chǎng)與工作制度變革

2020年全球應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)挑戰(zhàn)

伴隨著各國(guó)企業(yè)的陸續(xù)解禁，封鎖政策的逐漸放寬，人們似乎正在一步步地回歸到“正常生活”中去。但是，疫情所帶來(lái)的影響絕非是能在短短幾個(gè)月內(nèi)被消除的，2020年應(yīng)屆畢業(yè)生所面對(duì)的就業(yè)壓力也反映了疫情所造成的巨大經(jīng)濟(jì)沖擊。

嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)已經(jīng)成為了一個(gè)全球性問(wèn)題。對(duì)于全球各國(guó)的2020屆畢業(yè)生以及各國(guó)的招聘企業(yè)而言，他們同時(shí)面臨著前所未有的局面與挑戰(zhàn)。疫情帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)沖擊導(dǎo)致了許多企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)以及財(cái)政上的問(wèn)題，甚至有部分企業(yè)在給出工作機(jī)會(huì)后又撤回工作邀請(qǐng)?！禙T中文網(wǎng)》刊登的文章《2020屆全球畢業(yè)生就業(yè)前景如何》表示：“英國(guó)畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)站Prospects進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，28%的畢業(yè)生遭遇了工作邀請(qǐng)被取消或到崗日期被推遲。美國(guó)全國(guó)大學(xué)與雇主協(xié)會(huì)（NACE）的數(shù)據(jù)顯示，4%的會(huì)員撤銷了工作邀請(qǐng)，20%的會(huì)員正在考慮撤銷，而21%的會(huì)員取消了實(shí)習(xí)邀請(qǐng)。該協(xié)會(huì)研究主管埃德溫·科克（Edwin Koc）表示，這‘相當(dāng)不尋常……上一次出現(xiàn)這種情況是在2009年，當(dāng)時(shí)9%的雇主決定撤銷工作邀請(qǐng)’。”

考慮到目前就業(yè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，以及個(gè)人所背負(fù)的沉重的學(xué)生貸款，許多畢業(yè)生表示自己將放棄先前規(guī)劃的職業(yè)道路，將目標(biāo)轉(zhuǎn)移至能夠提供工作機(jī)會(huì)的公司。根據(jù)《洛杉磯時(shí)報(bào)》的報(bào)道，加州大學(xué)圣塔芭芭拉分校的大四學(xué)生薩曼莎·埃雷拉·富恩特斯·達(dá)維拉（Samantha Herrera Fuentes Davila）正在調(diào)整自己工作方向。這位22歲的社會(huì)學(xué)專業(yè)的學(xué)生對(duì)公共衛(wèi)生和能源感興趣，她夢(mèng)想著為聯(lián)合國(guó)的行政管理工作。但是，在看到一些朋友的父母在大流行期間失去了被認(rèn)為“并非必不可少的”企業(yè)工作后，她擴(kuò)大了搜索范圍。她開始在那些最近服務(wù)需求激增的公司（例如流視頻公司）中尋找職位。與此同時(shí)，許多畢業(yè)生也在等待工作機(jī)會(huì)的同時(shí)努力學(xué)習(xí)例如編程等新技能、完善簡(jiǎn)歷、起草求職信、練習(xí)視頻面試技巧，他們希望這些努力可以為他們帶來(lái)更大的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

《三聯(lián)生活周刊》的作者李秀莉在文章《應(yīng)屆畢業(yè)生口述：我們有點(diǎn)難》中寫道，“據(jù)教育部公開數(shù)據(jù)，2020年應(yīng)屆高校畢業(yè)生比去年增長(zhǎng)40萬(wàn)，達(dá)到874萬(wàn)。一邊是攀升的畢業(yè)生數(shù)量，一邊是疫情影響下，嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)。有機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，截至2020年3月31日，在春招季（2月3日以來(lái)）活躍求職的應(yīng)屆生較去年增加了56%，但企業(yè)對(duì)應(yīng)屆生的招聘需求規(guī)模同比下降22%?！备鶕?jù)《澎湃新聞》文章《874萬(wàn)應(yīng)屆畢業(yè)生疫情下的求職路》中所提供的數(shù)據(jù)，“作為應(yīng)屆畢業(yè)生崗位創(chuàng)造主體的小微企業(yè)（100人以下）應(yīng)屆生需求同比降幅達(dá)到了60%?！?/p>

由于企業(yè)招聘規(guī)模的縮減，2020屆畢業(yè)生所面對(duì)的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過(guò)了往年。許多企業(yè)則進(jìn)一步提高了招聘標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)篩選出合適的求職者?！?74萬(wàn)應(yīng)屆畢業(yè)生疫情下的求職路》一文中還寫道，“企業(yè)招聘規(guī)模縮減，為數(shù)不多的席位更要留給‘精英中的精英’，對(duì)求職者的要求水漲船高。多位應(yīng)屆畢業(yè)生對(duì)澎湃新聞表示，自己今年求職經(jīng)歷的難度和去年‘學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐相比差別太大’?！绷硪环矫?，由于目前就業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，許多應(yīng)屆畢業(yè)生也降低了對(duì)于工作薪資的要求。文章中的應(yīng)屆畢業(yè)生張琪表示：“一開始應(yīng)聘時(shí)我對(duì)薪資會(huì)有比較基礎(chǔ)的要求，但找工作找到最后，幾乎把薪資放到最后考慮……只要我找到的工作能讓我在當(dāng)?shù)刈獾闷鸱孔?、足夠日?；鹃_銷就可以了，之后的職業(yè)發(fā)展和薪酬增幅都以后再打算。”

疫情造成的嚴(yán)峻就業(yè)形勢(shì)可能將會(huì)對(duì)2020屆畢業(yè)生產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作影響?！洞笪餮笤驴返膱?bào)道指出，許多找到工作的人出于必要而從事了薪水較低的工作，但是這些工作與他們所接受的教育關(guān)系較弱。他們可能會(huì)被困在這樣的工作中，直到經(jīng)濟(jì)狀況好轉(zhuǎn)為止，然后他們不得不花更多的時(shí)間來(lái)跳槽，直到找到更適合自己的職位為止。往往是經(jīng)過(guò)多年的拖延后，他們才開始取得職業(yè)上的進(jìn)步。與此類似，《FT中文網(wǎng)》在《2020屆全球畢業(yè)生就業(yè)前景如何》中寫道，沃頓商學(xué)院（Wharton Business School）人力資源中心（Center for Human Resources）負(fù)責(zé)人彼得·卡佩利（Peter Cappelli）表示：“與在經(jīng)濟(jì)衰退之前和之后進(jìn)入就業(yè)市場(chǎng)的其他年輕人相比，在經(jīng)濟(jì)沖擊期間進(jìn)入行業(yè)的畢業(yè)生在長(zhǎng)達(dá)10年后仍面臨更高的失業(yè)率、更低的工資和更糟糕的就業(yè)前景?！?/p>

綜合這些情況看來(lái)，2020屆的畢業(yè)生需要在找到工作與規(guī)劃個(gè)人職業(yè)發(fā)展路徑之間找到平衡。但是，基于當(dāng)下嚴(yán)峻的就業(yè)環(huán)境，以及許多畢業(yè)生急于入職的心態(tài)，要找到一份從長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)有助于個(gè)人發(fā)展的工作絕非易事。在政府呼吁各行各業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為社會(huì)創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)的當(dāng)下，畢業(yè)生們也只能在耐心等待的同時(shí)，努力提升個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力。

后疫情時(shí)期的彈性工作制

在應(yīng)屆畢業(yè)生苦于求職的當(dāng)下，在職員工們則在經(jīng)歷一場(chǎng)由疫情帶來(lái)的工作制度的革新。在疫情期間，許多公司鼓勵(lì)員工通過(guò)遠(yuǎn)程辦公的方式完成工作。當(dāng)時(shí)，一些公司員工和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為遠(yuǎn)程居家工作是替代常規(guī)辦公的“臨時(shí)性舉措”。但是，隨著企業(yè)和員工們對(duì)于居家辦公這樣更具彈性的工作制度日漸熟悉，許多工作者提出在度過(guò)疫情后保留這樣的居家工作模式。據(jù)Onrec新聞報(bào)道，在英國(guó)，有超過(guò)1300萬(wàn)工作者（占總工作者人數(shù)的44%）要求永久保留彈性工作制度。另一方面，包括芬蘭總理以及新西蘭總理紛紛提出，鼓勵(lì)企業(yè)采取每周工作4天的新工作制。新西蘭總理阿德恩認(rèn)為，相較于傳統(tǒng)的每周工作5天的工作制度，新的工作制度將為人們帶來(lái)更多私人時(shí)間，并可能促進(jìn)國(guó)內(nèi)旅游業(yè)的發(fā)展。以上兩種工作模式的革新分別從工作地點(diǎn)和工作時(shí)間兩方面對(duì)原有的固定工作制度發(fā)起沖擊，工作者們也表達(dá)了他們渴望擁抱更具有彈性的工作制度的愿望。

在本次疫情中，許多企業(yè)取消了原有的商務(wù)會(huì)議，轉(zhuǎn)而利用Zoom、Google Meet等技術(shù)展開線上會(huì)議。對(duì)于工作者而言，這樣的改變減少了商務(wù)旅行的舟車勞頓，也增加了在家辦公的比重。據(jù)BBC新聞報(bào)道，為多個(gè)企業(yè)提供人力資源咨詢的專家Emily Draycott-Jones 表示，“新冠使企業(yè)雇主們擺脫了傳統(tǒng)的想法，即生產(chǎn)力取決于辦公室環(huán)境中設(shè)定的工作時(shí)間。”對(duì)于工作者而言，他們?cè)噲D向雇主證明，有彈性的工作環(huán)境將會(huì)提高他們的工作效率，并節(jié)省下非必要的工作時(shí)間。

而遠(yuǎn)程辦公所帶來(lái)的益處不僅僅停留在工作本身，對(duì)于女性工作者而言，更加靈活的辦公地點(diǎn)將有助于她們以及另一半在工作與家庭生活中找到平衡點(diǎn)。根據(jù)CNBC新聞的報(bào)道顯示，居家辦公將為女性工作者帶來(lái)以下好處：首先，根據(jù)2019年FlexJobs對(duì)2000多名子女不滿18歲的女性的調(diào)查，許多女性在生完孩子后都面臨了工作上的斷檔。被調(diào)查者中約有31%的人表示，她們不想這樣做，但又不得不這樣做，因?yàn)楣ぷ鲌?chǎng)所缺乏靈活性。而她們?cè)诮?jīng)歷這次斷檔后很難重新回到工作中去，這樣的工作中斷對(duì)她們的收入和工作發(fā)展都產(chǎn)生了巨大的負(fù)面影響。但是，如果企業(yè)和雇主能夠?yàn)榕詥T工提供更為靈活的工作環(huán)境，那么女性工作者或許可以證明自己同樣可以在辦公室之外完成工作。這樣的工作模式也將減少女性中斷工作的幾率。

另一方面，對(duì)于男性工作者而言，能夠居家遠(yuǎn)程辦公意味著他們也將擁有更多的時(shí)間來(lái)陪伴家人和孩子，這也可能減少女性工作者的壓力。長(zhǎng)期以來(lái)，許多女性工作者不得不同時(shí)應(yīng)對(duì)工作以及照顧家人（尤其是孩子）的雙重責(zé)任，而男性開始居家工作則意味著許多家庭可以建立更為公平的家務(wù)分工，同時(shí)父母雙方也可以合理分擔(dān)育兒責(zé)任。

與居家辦公相對(duì)應(yīng)的，是部分企業(yè)以及員工提出的每周4天工作制度?！?06青年空間》的作者小小烏鴉在文章《一周四天工作制是拯救社畜的獨(dú)家秘笈嗎？》中表示，“四天工作制的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在節(jié)能減排、提高效率和平衡工作與生活三個(gè)方面，涉及個(gè)人、家庭、企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)等不同層面。一項(xiàng)英國(guó)的研究表明，人們?cè)诠ぷ魅盏挠行Чぷ鲿r(shí)間平均下來(lái)是2小時(shí)53分鐘，參與調(diào)查的人里面只有21%認(rèn)為自己能夠在工作日保持全天專注……在辦公空間內(nèi)，工作之外的活動(dòng)占據(jù)了很多時(shí)間，這些“摸魚”行為包括刷社交媒體、閱讀新聞、同事閑聊、和朋友打電話等等。由此可知，長(zhǎng)時(shí)間的‘在場(chǎng)’并不等于持續(xù)的 ‘產(chǎn)出’。”而一周工作4天的新工作制度為員工留出了充足的時(shí)間來(lái)平衡生活與工作，緩解工作所帶來(lái)的壓力。另一方面，“（每周工作4天的工作制度帶來(lái)的）長(zhǎng)周末讓人們有充足的時(shí)間陪伴家人，增加與朋友和伴侶的有效交流時(shí)間。尤其是對(duì)于有子女的職工家庭來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)周末提高了家長(zhǎng)們?cè)谧优钪械膮⑴c度，能夠增進(jìn)親子感情。”

小小烏鴉表示，從工作效率來(lái)看，每周4天工作制為“職工留出足夠的空間來(lái)處理私人生活中的各種事務(wù)，能夠提高員工在工作中的活躍度，同時(shí)這也意味著專注度、參與度與自我滿意度都得以提高?！毙碌墓ぷ髦贫纫布?lì)員工在4天內(nèi)完成5天的工作量，使得員工尋找新的、更為高效的工作方法。從員工的感受來(lái)看，“許多員工也將減少的工作時(shí)間視為‘一種禮物’和‘一種特權(quán)（而不是一種權(quán)利）’，并且對(duì)企業(yè)充滿了深厚的善意和互惠感，這表明員工們?cè)敢狻颖杜Α⑺伎?‘我該怎么做才能回饋’?！?/p>

部分企業(yè)也表示，將每周工作日縮短為4天將減少他們?cè)谒姟⑥k公用品上的消耗，幫助他們控制運(yùn)營(yíng)成本。小小烏鴉同時(shí)指出，從社會(huì)經(jīng)濟(jì)上來(lái)看，長(zhǎng)周末以及4天工作制度可以“刺激消費(fèi)、提振經(jīng)濟(jì)，平衡收入與支出。丹麥、挪威、瑞典等國(guó)都曾在經(jīng)濟(jì)遇冷緊縮時(shí)不同程度推行過(guò)四天工作制，以鼓勵(lì)人們娛樂(lè)消費(fèi)，擴(kuò)大市場(chǎng)內(nèi)需?！?/p>

據(jù)BBC新聞報(bào)道，目前包括亞馬遜、巴克萊銀行、Facebook、Goggle、微軟等多家企業(yè)已經(jīng)決定延長(zhǎng)員工在家辦公的時(shí)間，而Facebook以及微軟等公司也在考慮推行每周4天工作制的可行性。對(duì)于企業(yè)以及工作者而言，疫情所帶來(lái)的大規(guī)模工作模式的轉(zhuǎn)變也使得人們能有機(jī)會(huì)思考傳統(tǒng)工作模式的不足，并為員工嘗試新的工作模式帶來(lái)可能性。