退休之后的馬云依然活躍，時(shí)刻吸引公眾眼球。

圖 / 阿里巴巴創(chuàng)始人馬云  圖源：網(wǎng)絡(luò)

作者：吳文武

在浙商總會(huì)網(wǎng)站的[最新報(bào)道]欄目里，一共有7條新聞，其中以馬云為標(biāo)題的新聞一共有4條?？梢?jiàn)馬云作為浙商總會(huì)會(huì)長(zhǎng)的影響力。

浙商總會(huì)微信公眾號(hào)昨天發(fā)布了一篇題為《馬云與浙商交流20題》的文章，吸引了不少人的關(guān)注和熱議。

上個(gè)月底，浙商總會(huì)舉行會(huì)議，馬云會(huì)長(zhǎng)與浙商總會(huì)企業(yè)家推心置腹、促膝長(zhǎng)談，討論了浙商如何應(yīng)對(duì)國(guó)際變局，探索新的生存發(fā)展方式，并就許多話題進(jìn)行交流。

這些話題很有意思，比如：企業(yè)家如何看待錯(cuò)誤？“升級(jí)”和“轉(zhuǎn)型”是兩回事。不怕沒(méi)機(jī)會(huì)，只怕有陷阱。觀察問(wèn)題的態(tài)度很重要等等。

在當(dāng)前疫情下，有一條卻顯得格外關(guān)注：永遠(yuǎn)要準(zhǔn)備三年的錢(qián)。

馬云用阿里巴巴創(chuàng)業(yè)時(shí)的故事作分享，馬云說(shuō)：企業(yè)剛剛存活下來(lái)，我曾經(jīng)在董事會(huì)講，從今天開(kāi)始永遠(yuǎn)給我準(zhǔn)備三年的資金，這是生存的基礎(chǔ)。假如三年內(nèi)，企業(yè)一分錢(qián)不賺，也要保證活著。做高難度動(dòng)作，腰上首先要有一根保險(xiǎn)帶。

馬云還說(shuō)，阿里巴巴走到今天為止，不斷的創(chuàng)新，但是那根保險(xiǎn)帶永遠(yuǎn)都在。

今非昔比，阿里巴巴如今已經(jīng)成為了一個(gè)電商巨頭，不會(huì)再為現(xiàn)金儲(chǔ)備而擔(dān)憂。

如果要問(wèn)當(dāng)今哪家中國(guó)公司的現(xiàn)金儲(chǔ)備最高，絕對(duì)屬于阿里巴巴。不少媒體曾報(bào)道，阿里巴巴在香港二次上市，從香港募集高達(dá)1012億港元的資金，加上此前的儲(chǔ)備，阿里巴巴手握大約430億美元的現(xiàn)金。

也就是說(shuō)阿里巴巴的現(xiàn)金儲(chǔ)備僅次于手持490億美元的全球最高現(xiàn)金儲(chǔ)備的美國(guó)蘋(píng)果公司，位居全球已上市公司現(xiàn)金儲(chǔ)備第二。也有媒體報(bào)道說(shuō)，阿里巴巴的現(xiàn)金儲(chǔ)備比華為還要高。

更有媒體對(duì)此操碎了心，報(bào)道說(shuō)：阿里巴巴手里的現(xiàn)金儲(chǔ)備怎么花掉會(huì)成為頭疼問(wèn)題！

半導(dǎo)體芯片行業(yè)的龍頭企業(yè)臺(tái)積電最新發(fā)布的財(cái)報(bào)也顯示，其擁有高達(dá)205億美元的現(xiàn)金儲(chǔ)備。

充足的儲(chǔ)備現(xiàn)金和現(xiàn)金流，無(wú)論是對(duì)企業(yè)，還是對(duì)家庭和個(gè)人來(lái)說(shuō)，都至關(guān)重要。尤其是在新冠疫情下，顯得更為重要。

現(xiàn)金流有多重要？在知乎上有這樣一個(gè)問(wèn)題，“一個(gè)公司大概保有多少比例的現(xiàn)金儲(chǔ)備，才能確保資金鏈基本不斷，公司運(yùn)行安全？”有一個(gè)網(wǎng)友的答案是：“平時(shí)3個(gè)月，特殊時(shí)期6個(gè)月”?？墒聦?shí)真的如此嗎？

以電影行業(yè)為例，正在“壯士斷腕”的萬(wàn)達(dá)和前首富王健林正在為現(xiàn)金流而發(fā)愁，萬(wàn)達(dá)院線停業(yè)近半年，收入幾乎沒(méi)有，而一些固定成本依然需要支付，導(dǎo)致其上半年萬(wàn)達(dá)電影預(yù)虧損15—16億元，而在去年同期，萬(wàn)達(dá)電影凈利潤(rùn)為5.24億元。

就連監(jiān)管部門(mén)都快速通過(guò)了萬(wàn)達(dá)電影的43.5億元的定增，監(jiān)管方看到疫情重創(chuàng)影視業(yè)，萬(wàn)達(dá)電影這種行業(yè)龍頭急需資金。

7月初，騰訊理財(cái)通聯(lián)合券商中國(guó)、企鵝調(diào)研對(duì)居民進(jìn)行調(diào)研的一份報(bào)告顯示，疫情后有近57.4%的受訪者收入有不同程度減少。其中，17.5%的受訪者收入減少幅度超過(guò)50%，15%的受訪者收入減少幅度在20%-50%之間。

不少居民不得不削減支出，以“節(jié)流”應(yīng)對(duì)收入下降的壓力，報(bào)告還顯示，有近30%的受訪者表示疫情過(guò)后會(huì)適當(dāng)減少消費(fèi)，增加儲(chǔ)蓄。

通過(guò)這次疫情，讓不少企業(yè)、家庭和個(gè)人深有感觸，靜心下來(lái)思考現(xiàn)金儲(chǔ)備和現(xiàn)金流問(wèn)題。

企業(yè)不能只看利潤(rùn)，還要關(guān)注現(xiàn)金流，企業(yè)應(yīng)該建立預(yù)防機(jī)制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。家庭和個(gè)人更應(yīng)該重視儲(chǔ)蓄問(wèn)題，以應(yīng)對(duì)更多不確定性和挑戰(zhàn)。

有句老話說(shuō)得好！“手中有糧，心中不慌”。后疫情時(shí)代，“現(xiàn)金為王”！

可見(jiàn)，馬云這次給企業(yè)家的20條建議中，“永遠(yuǎn)要準(zhǔn)備三年的錢(qián)”這一條，對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)也同樣適用，很實(shí)際，很中肯，也很有效！