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王中磊:熱情并且專注的電影人,不把電影當(dāng)作生意的生意人
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最近,由華誼兄弟巨制的電影《八佰》在國內(nèi)外市場上賺足眼球,上映僅35天,內(nèi)地票房達(dá)到29.49億元,逼近30億,北美地區(qū)由于疫情影響,票房達(dá)到31.3萬,登頂2020年度票房全球冠軍,可謂是影院開工之后的第一部票房成功的大作。

作為行業(yè)復(fù)工后第一部定檔上映的大投資影片,《八佰》的成功不僅提振了市場信心,也在一定程度上讓這兩年身處質(zhì)疑和爭議中的華誼兄弟再次證明了自己作為“影壇老大哥”的實(shí)力。
時(shí)光退回到2016年,沒有人會比王中磊更清楚華誼兄弟的2016年是怎么過的,這是當(dāng)時(shí)這位47歲的內(nèi)地娛樂大亨第一次全面接手公司的整體運(yùn)營,而在此之前,他和他的那位年長10歲的哥哥有著各自的分工。
“以前我可能更多的時(shí)間、精力是在內(nèi)容創(chuàng)作上面,跟導(dǎo)演、編劇開會,在劇組跟創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)在一塊,然后等電影拍完了,再去幫助電影做營銷、宣傳,但是我從2016年開始做整個(gè)集團(tuán)的管理、運(yùn)營?!?/p>

至少在2016年之前,王中磊的名字最常出現(xiàn)的地方是在幾十平方米的電影放映廳里,“王中磊”這三個(gè)字會在“制片人”一欄的后面,掛在電影的片頭。
不過其實(shí)大多數(shù)的觀眾并不會注意這些,雖然他們熟諳明星和導(dǎo)演的名字。但在電影圈里,所有人都知道,制片人的角色無比重要。內(nèi)地的大小明星們,見到王中磊,都會喊一聲“中磊哥”。
當(dāng)然也有人說,王中磊在圈里的好人緣,最重要的原因是“他肯花錢”。王中磊是馮小剛導(dǎo)演的最大金主,馮小剛不止一次說過,也只有中磊舍得讓他這么“任性”地拍電影。
這是白羊座的王中磊最大的一個(gè)特點(diǎn),熱情并且專注。
1998年的某一天,28歲的王中磊突然提出要拍電影,這時(shí)距離他們兄弟倆的廣告公司成立才剛剛4年。
后來他拉著公司里的4個(gè)人,在內(nèi)部成立了一個(gè)影視部,再后來,王中磊遇到馮小剛,接連拍了《沒完沒了》、《手機(jī)》、《天下無賊》,這就是華誼兄弟的電影傳奇的前傳。
事實(shí)上,在華誼兄弟早期的時(shí)候,王中磊包括他哥哥王中軍,為了籌拍電影,基本上是把家里的房子、車子都抵押出去了,對于這些,王中磊覺得,只要是為了他喜歡的電影,都值得。
但熱情的王中磊,同時(shí)又是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜恕?/p>
“我自己開玩笑說我大概有20年,跟在我身邊最多的是我的一個(gè)時(shí)間表。我也特別愿意在時(shí)間表上畫來畫去?!边@是一種機(jī)械表式的人生,認(rèn)真到不允許有一丁點(diǎn)的改變。“我的日程是排到兩個(gè)月以后的,我討厭計(jì)劃的改變?!比说膹?fù)雜性,在王中磊身上顯現(xiàn)無疑,一方面他喜歡藝術(shù)家般的天馬行空,為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)沒有保障的創(chuàng)意甚至不惜押上全部身家,而同時(shí)另一方面,他又如同一個(gè)工科生一樣,緊守著教條般的紀(jì)律。
“如果你作為娛樂行業(yè)當(dāng)中的運(yùn)營者的話,我覺得就一定是理性跟感性并存的,而且要分配的特別特別好,否則的話,可能成為被很多人喜歡的人,但并不一定是很成功的娛樂界的掌門人?!蓖踔欣趯Α栋瑔枴氛f。
顯然,王中磊是在以一個(gè)行業(yè)“掌門人”的標(biāo)準(zhǔn)在要求自己。


王中磊以行業(yè)“掌門人”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己的時(shí)候,市場也在以一個(gè)“掌門人”的標(biāo)準(zhǔn)在要求華誼兄弟的業(yè)績,但事實(shí)上,至少在2016年,華誼兄弟的表現(xiàn)讓很多的投資人感到失望。
“如果2016年要給自己打分的話,我覺得是差一點(diǎn)點(diǎn)(到)及格?!蓖踔欣谔孤实貙Α栋瑔枴坊卮鹫f。
毫不客氣地說,華誼兄弟的2016年并不好過。被王中磊和市場寄予厚望的《我不是潘金蓮》和《羅曼蒂克消亡史》兩部大戲,票房都沒有躍過五億,2016年年底王中磊寫了一封給員工的信,在里面他毫不諱言:“我們今年無論是單片票房還是市場占有率都有明顯退步?!背似狈可系氖≈猓c英雄互娛的重組失敗、從《搖滾藏獒》開始的排片受壓制問題都成為熱門話題。
不論是從個(gè)人對電影的熱愛,還是從公司“強(qiáng)內(nèi)核”戰(zhàn)略的角度,王中磊自始至終都堅(jiān)持把電影的內(nèi)容作為工作的重點(diǎn)。但事實(shí)上,內(nèi)容在當(dāng)下的電影行業(yè)里正在成為一部“羅曼蒂克的消亡史”。
“大娛樂”最早由哥哥王中軍在華誼兄弟內(nèi)部作為一個(gè)遠(yuǎn)見提出來,但實(shí)踐起來卻并不容易。
2014年,華誼兄弟對外正式宣布,將旗下各子業(yè)務(wù)整合為影視娛樂、互聯(lián)網(wǎng)娛樂、品牌授權(quán)與實(shí)景娛樂三大板塊,并提出全產(chǎn)業(yè)鏈的概念,不再過分依賴電影的制作、發(fā)行及衍生業(yè)務(wù)給公司帶來的利潤。
從目前看來,華誼兄弟正處于轉(zhuǎn)型的陣痛期,實(shí)景娛樂和互聯(lián)網(wǎng)娛樂兩個(gè)板塊的紅利尚未真正顯現(xiàn),而電影板塊卻四面楚歌。另一方面,作為國內(nèi)第一家明星經(jīng)紀(jì)公司,卻在這幾年面臨自己培養(yǎng)的明星不斷“出走”的尷尬。
王中磊的回應(yīng)是,華誼的能力在于可以持續(xù)的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)明星,“現(xiàn)在的媒體界發(fā)生了變化,大量的需要專業(yè)演員,每年出品可能是幾千部網(wǎng)絡(luò)大電影,幾萬小時(shí)的網(wǎng)絡(luò)劇、綜藝節(jié)目,這些都需要大量藝人的資源,在新人的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)上,華誼兄弟大有可為?!?/p>
但那些來自投行的人士估計(jì)并不愿意留太多的時(shí)間給華誼兄弟培養(yǎng)明星,這是一個(gè)浮躁的時(shí)代,也是一個(gè)資本驅(qū)動(dòng)的時(shí)代,一家造房子起家的企業(yè),可以在一夜之間成為全球最大的電影院線公司,一家生產(chǎn)電視機(jī)的企業(yè),也可以在一夜之間成為野心勃勃的競爭者。資本毫不客氣地戲弄了一家堅(jiān)持了二十幾年專注于做內(nèi)容生產(chǎn)的電影公司,市場并沒有給這家公司太多的回報(bào)。
“我自認(rèn)在中國的電影史上已經(jīng)永遠(yuǎn)離不開(華誼兄弟)這四個(gè)字,它一定會被留下?!蓖踔欣趯Α栋瑔枴氛f,“(華誼兄弟)會成為長久的企業(yè),而不是一個(gè)掙快錢的企業(yè),這個(gè)就是生命力,否則的話大家都是拿來快速變現(xiàn),這個(gè)行業(yè)還有什么意思?”這或許可以看作是倔強(qiáng)的王中磊對眼下瘋狂的資本的一個(gè)回應(yīng)。一個(gè)微妙的現(xiàn)象是,在過去的2016年,曾經(jīng)在資本裹挾下的中國電影市場出現(xiàn)了緩慢止步的信號,這多少給那些堅(jiān)持內(nèi)容和精品創(chuàng)作的電影從業(yè)者一個(gè)信心–市場需要的是好的電影。


對于中國電影來說,過去的這幾年是一個(gè)野蠻生長的時(shí)代。大量的觀眾突然從家里的客廳里站起來涌進(jìn)電影院,他們愿意花上120分鐘時(shí)間,去享受大屏幕帶給他們的那種精神享受。
這種變化幾乎是瞬間就引爆了一個(gè)空前繁榮的電影市場,艾媒咨詢預(yù)測,2023年中國電影票房將突破1000億元人民幣,在全球范圍內(nèi)的電影行業(yè)處于領(lǐng)先地位。由此可見,中國電影市場的票房達(dá)到千億級別指日可待。但是,“資本是砸不出好電影的。”身處如此洶涌變化的行業(yè)之中,王中磊卻并不認(rèn)為這是一個(gè)好的機(jī)會,“市場發(fā)展太快,我們的工業(yè)基礎(chǔ)很薄?!?/p>
另一個(gè)最重要的原因,王中磊認(rèn)為是,“大家都不夠敬畏這樣的市場、不敬畏這個(gè)行業(yè)?!倍@樣的做法,也導(dǎo)致中國電影離世界最高水平越來越遠(yuǎn)。
中國電影制作水平下滑的事實(shí)也正在成為電影人的焦慮點(diǎn),當(dāng)中國電影每年只能拍二三十部電影水平的時(shí)候,幾乎有一半都能算的上是精品,而現(xiàn)在中國一年幾乎要拍800部電影,但能讓影評人和市場認(rèn)可的電影依然只有十幾部。內(nèi)容生產(chǎn)乏力的中國電影的另一個(gè)對手是新技術(shù)的挑戰(zhàn),比如人工智能,所有人都在問,未來人工智能會如何影響電影行業(yè)?
“大家都在說,將來是不是還需要演員、編劇、導(dǎo)演,我覺得肯定需要。”王中磊對《艾問》說,“電影是特殊的一種形式,發(fā)生在20世紀(jì)初,我覺得是最偉大的藝術(shù)形式的產(chǎn)生,魅力就是來自于很多個(gè)人化方面。”
“人工智能一定會代替很多電影的制作過程,甚至?xí)媪艘环N電影類型的創(chuàng)作過程,比如人工智能可以完成一整套電影體系,但是最開始創(chuàng)意的部分,還是需要很好的電影創(chuàng)意者來完成。
王中磊對內(nèi)容的強(qiáng)調(diào),恰恰是華誼兄弟目前最為重要的核心競爭力?!叭A誼的能力是什么,或者華誼它的競爭力是什么,其實(shí)并不是說名字的競爭度,更多的是企業(yè)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者他們對這個(gè)行業(yè)的理解,以及我們可以再產(chǎn)生新的內(nèi)容,或者是最優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力,這是核心競爭力。”
在外界看來,華誼兄弟依然是中國最為龐大的娛樂夢工廠,它的號召力是強(qiáng)大的,但如何把“華誼兄弟”這個(gè)超級IP變現(xiàn),并能持續(xù)地幫助華誼兄弟“燒錢”去生產(chǎn)精品電影,是生意人王中磊面臨的巨大挑戰(zhàn)。幸運(yùn)的是,王中磊具有年齡上的優(yōu)勢,至少他還能為這個(gè)自己熱愛的行業(yè)干上30年,如果他愿意的話。

艾誠:你曾經(jīng)說過,擇一事做一生。那這事是什么事?這人是什么人?
王中磊:人現(xiàn)在看來就是太太了,然后事就是電影。之前我看小剛過60歲生日,發(fā)了一個(gè)微博,然后就說他這一輩子最喜歡的三件事,就是電影、女人和餃子。我說只把第三條改了,改成面條。其實(shí)這樣的人生,反而很幸福。
艾誠:從98年開始馮導(dǎo)指導(dǎo)的《沒完沒了》、《手機(jī)》等,很快大家記住華誼是因?yàn)轳T小剛出品,有強(qiáng)烈的標(biāo)簽,這也是在你和哥哥的規(guī)劃之內(nèi)嗎?
王中磊:不是。98年的時(shí)候,我們跟小剛導(dǎo)演見面認(rèn)識,然后一起拍電影。以前我們都沒有想過,如何去做知名度,后來發(fā)現(xiàn)其實(shí)公司品牌價(jià)值是由一步一步扎實(shí)內(nèi)容堆積而成的。像早期跟小剛導(dǎo)演的合作,使每一部作品都變成了一個(gè)品牌,當(dāng)觀眾知道這些品牌的背后都有華誼兄弟的時(shí)候,公司的品牌自然就建立了。
艾誠:你什么星座?
王中磊:白羊座。
艾誠:如果你來描述一下你最大的性格特點(diǎn)是什么樣的?
王中磊:很熱情,對很多事情有很好的熱情,另外就是我星座上升之后,其實(shí)有一點(diǎn)金牛。
艾誠:成為娛樂圈的掌門人,最重要的要求是?
王中磊:感性、理性都要分配很好。
艾誠:那華誼關(guān)注像范冰冰、黃曉明,這樣跟資本對接,又建立自己的公司、企業(yè),你們是什么樣的心情?
王中磊:挺好的,我覺得他們到了一個(gè)階段,要去做這樣的事情。


艾誠:如果像萬達(dá)這樣的資本打不倒華誼,那我再問一個(gè),你覺得人工智能,它可能會改變電影行業(yè)嗎?
王中磊:永遠(yuǎn)都不太可能,它只能是改變電影行業(yè)的創(chuàng)作整個(gè)過程。
艾誠:1994年開始創(chuàng)業(yè)至今,無論如何你也堅(jiān)定自己,還是年輕的創(chuàng)業(yè)者,在當(dāng)下雙創(chuàng)火熱的年代甚至瘋狂的年代,你對創(chuàng)業(yè)者最大的忠告是什么?
王中磊:堅(jiān)持初心,并且一直堅(jiān)持到底。
艾誠:人家會情不自禁說華誼是一個(gè)老牌的娛樂公司、經(jīng)紀(jì)公司、電影公司,會不會有一天大家不需要華誼?華誼的價(jià)值到底在哪里?
王中磊:我自認(rèn)在中國的電影史上已經(jīng)永遠(yuǎn)離不開這四個(gè)字,它一定會被留下,一定因?yàn)樗乃魉鶠?,它為中國電影所做的事情,我覺得已經(jīng)很滿足了。

但是,近幾年,華誼兄弟卻也是爭議不斷,從2018年行業(yè)“陰陽合同”事件開始,“中國影視第一股”華誼兄弟經(jīng)歷了從上市之后從未有過的危機(jī)和挑戰(zhàn),業(yè)績不斷虧損、資金緊張,讓華誼兄弟身陷質(zhì)疑和爭議。
而隨著2020年中報(bào)發(fā)布,華誼兄弟繼續(xù)虧損2.3億元,加上2018 、2019年華誼兄弟分別虧損了10.9億元和39.6億元。
雖然抓住了《八佰》這根“救命稻草”,但華誼的未來仍未可知。
END
編輯:楊潔琳
圖編:萬姍紅
原標(biāo)題:《艾誠對話王中磊:熱情并且專注的電影人, 不把電影當(dāng)作生意的生意人 | 艾問頂級人物》
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