市場需要對"百億演員"更包容。

文/七月

首位95后百億演員。

隨著國慶檔《我和我的家鄉(xiāng)》等影片的票房不斷增長，內(nèi)地又多了一位百億票房演員劉昊然，為這個百億俱樂部注入了最新鮮血液。

但可惜的是，這樣的數(shù)據(jù)原本對演員來說應該是個好標簽，劉昊然晉升“百億演員”卻遭到了不少網(wǎng)友吐槽，稱他并沒有多少一番主扛的高票房影片。不難發(fā)現(xiàn)，大眾對“百億演員”這個標簽的認知，并不局限于成為票房過百億演員這一結果。百億演員，往往是市場號召力的一個具體表現(xiàn)，但因為市場變化所帶來的“批量生產(chǎn)”，讓百億演員的象征性發(fā)生了很明顯的變化。

在這個百億俱樂部里，不僅僅是劉昊然一人受到了爭議，去年杜江成為了最年輕的票房破百億演員時，也遭受了同樣的質(zhì)疑。

實際上，最年輕“百億演員”從去年的杜江到今年的劉昊然，這一變化正是當下國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)工業(yè)化發(fā)展下的新產(chǎn)物。尤其是，這些“百億演員”都是在近幾年出現(xiàn)的。市場對主旋律影片和商業(yè)大片有了更多探索，除了影片本身的強勢收割和大盤的急速提升之外，演員累計票房的數(shù)據(jù)必然會不斷刷新。

然而問題是，如今口碑為王的發(fā)展現(xiàn)狀決定了影片的內(nèi)容作用力遠遠大于演員作用力。只累計了演員主演影片票房的“百億演員”標簽，并不能代表演員具體的票房號召力和產(chǎn)業(yè)地位，反而對于年輕的演員和相對“功能型”的角色來說，百億標簽某種程度上又帶來了一個巨大的枷鎖。

1

—批量生產(chǎn)的“百億演員”—

只是粗略統(tǒng)計的數(shù)據(jù)標簽。

由于影片《八佰》和《我和我的家鄉(xiāng)》在今年國慶檔前后分別有著不錯的市場表現(xiàn)，國內(nèi)票房過百億的演員列表內(nèi)新增了歐豪、張譯、王寶強、劉昊然和徐崢5位的名字。其中，《我和我的家鄉(xiāng)》的票房突破17億時，徐崢成了最新鮮出爐的“百億演員”。

需要明確的是，這個“百億演員”是近幾年才出現(xiàn)的一個概念，是由數(shù)據(jù)平臺根據(jù)演員主演電影票房累加計算得出的數(shù)據(jù)。其中，只要演員的名字出現(xiàn)在某部影片的主演名單里，那么這部影片的票房就可以納入這名演員的累計票房之內(nèi)。

以上述標準統(tǒng)計出來的數(shù)據(jù)顯示，目前這個百億俱樂部的成員也算不少，包括今年新增的5位，再加上之前已有的吳京、黃渤、沈騰、鄧超和杜江，總共有10人。

從這10位演員何時進入到這個百億俱樂部的節(jié)點來看，這其中可以看到一條較為明顯的“百億演員批量生產(chǎn)”規(guī)律：“百億演員”的出現(xiàn)是從去年春節(jié)檔開始的，且基本是在春節(jié)檔、國慶檔這樣具有高爆發(fā)性的重點檔期之際，憑借著頭部影片不錯的市場掘力陸陸續(xù)續(xù)成功晉升的。

然而對比來看，吳京可以算得上是這些“百億演員”中實至名歸的第一人，主演了《戰(zhàn)狼2》《流浪地球》等頭部代表作，在這些作品當中吳京都是實打?qū)嵉挠埠酥餮?。其?位演員基本上可以分為四個梯隊：鄧超除了前華語影史票房冠軍《美人魚》和國慶檔上映的《我和我的家鄉(xiāng)》助力之外，主演了多部10億票房上下的影片，這在百億演員當中算是一個比較特殊的案例；黃渤、王寶強、沈騰、徐崢都是在華語電影近十年當中輪番上陣的“喜劇代表”，但真正讓其迅速跨過百億門欄的并非是“主演作品”；此外，張譯、杜江、歐豪、劉昊然4位則擁有較大的爭議，原因在于4位百億先生都不是傳統(tǒng)意義上“單扛票房的演員代表”。

不難發(fā)現(xiàn)，市場和大眾對于“百億演員”的爭議在于，演員確實為每一部出演的影片奉獻了自己的力量，但“百億演員”的票房累計沒有具體劃分主演番位的區(qū)別，也沒有詳細分析具體影片里演員所發(fā)揮的實力和作用，這個數(shù)字標簽并不能直接代表演員實際的市場影響力和票房號召力等。

2

—是演員拉動票房，還是票房拉動演員—

內(nèi)容作用力＞演員作用力。

從去年的《我和我的祖國》到今年的《我和我的家鄉(xiāng)》，這種更加頭部化、商業(yè)化的主旋律影片在國慶檔展開了一波強勢的票房收割。隨之而來的是，相比直接是整個影片的主演，擔任過這種單元主演不少的杜江、張譯等票房破百億演員不斷出現(xiàn)。

其實，“百億演員”的成員能夠出現(xiàn)這樣的變化，是因為這些演員所主演的頭部影片市場深度的提升是顯而易見的，演員的累計票房自然隨之大幅提升。

近幾年來，頭部影片與重點檔期強強綁定的趨勢愈發(fā)明顯。像是春節(jié)檔、國慶檔有著資金密集型、資源密集型的檔期環(huán)境，單部影片的票房爆發(fā)能力大大增強，市場在這種相對較短但競爭較大的檔期，更有利于單片票房的快速增長。2019年，票房前五的國產(chǎn)電影里有四部出自春節(jié)檔和國慶檔。

在這樣的大背景下，演員作為影片最直觀的表現(xiàn)載體已經(jīng)迎來了新的“拐點”：不同于之前演員可以借助自身的流量熱度來拉動票房增長，如今的市場趨勢更偏向于內(nèi)容能夠在其中發(fā)揮的作用力遠遠大于演員，反而是演員正在通過影片獲得一定程度的票房號召力和產(chǎn)業(yè)地位。

實際上，從這10位“百億演員”，尤其是新晉幾位演員的履歷表來看，似乎更能說明問題：從《戰(zhàn)狼2》《紅海行動》到《流浪地球》《中國機長》，再到《八佰》，市場推出了一系列有著優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的頭部工業(yè)大片，助力著杜江、張譯等演員能夠成功地凸顯出來。

不難看出，相比于被業(yè)界公認有著好演技的“百億演員”黃渤、沈騰、吳京等人，以歐豪、張譯等為代表的新晉“百億演員”，正是當下國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容產(chǎn)生變化所帶來的新產(chǎn)物。

此外，工業(yè)化的日趨成熟已經(jīng)成為接下來國產(chǎn)電影市場發(fā)展的必然趨勢，“百億演員”只是一個會不斷被刷新的數(shù)字標簽——目前，已有吳京、黃渤2位演員跨過百億俱樂部，邁向了“150億先生”的新殿堂。

畢竟，隨著市場的工業(yè)化發(fā)展帶動著大盤的急速提升，這種情況已經(jīng)出現(xiàn)過：在內(nèi)地總票房不到300億的2014年，黃渤憑借著拿下了近12億、當年票房最高的國產(chǎn)片《心花路放》，一躍成為了“50億先生”；僅過了2年，內(nèi)地大盤翻了近一番，吳京僅用一部票房近57億的《戰(zhàn)狼2》直接將標簽升至70億，打破了黃渤14年的積累。

3

—會有更多的“杜江”出現(xiàn)—

產(chǎn)業(yè)對演員有了新需求。

在國內(nèi)票房過百億的演員名單中，最年輕的成員從去年的85后杜江，變成了今年的90后歐豪，再刷新成95后劉昊然，年輕化無疑成了“百億演員”這個標簽的一個新特點。目前最接近“百億演員”的候選人是90后周冬雨。

誠如黃渤成為“黃百億”之后接受采訪時所說的，“從30億叫到50億，再到70億，會帶來很多莫名其妙的、不好的東西”，“百億演員”的光環(huán)把年輕演員架在了可能并不適合的高度，對于年輕演員來說也并不都是利好。

以如今最年輕的“百億演員”劉昊然為例，不少網(wǎng)友質(zhì)疑他目前一部一番主扛的高票房影片都沒有，即使是在《唐人街探案》系列中，王寶強+劉昊然的“組合”綁定才是吸睛的核心，而真正由劉昊然擔任傳統(tǒng)主演的影片《雙生》、《一點就到家》等影片在票房體量上并不算絕對頭部。因此，原本代表演員絕對市場地位的“百億演員”所帶給年輕演員的則是一種莫名而來的壓力。

但作為年輕演員的劉昊然，畢竟在市場具備一定的流量。相比之下，憑借著多部主旋律影片躋身“百億”行列的杜江可能遭遇的壓力會更大。尤其是，杜江幾乎沒有一部影片擔任過一番主扛，而是在近幾年的多部重工業(yè)商業(yè)影片中擔任主演，他這個“特殊案例”似乎更能呈現(xiàn)出當下電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。

其實，由于近幾年重工業(yè)商業(yè)大片以及群像影片、組合長片在重點檔期快速崛起，不斷刷新著票房記錄，這些影片所帶來的內(nèi)容相較之前已經(jīng)有了工業(yè)化發(fā)展下的升級。這意味著，在工業(yè)化長期發(fā)展趨勢下，整個產(chǎn)業(yè)對于演員的需求也有了新的變化。這點從杜江的出現(xiàn)就能看出來。

從《紅海行動》《我和我的祖國》等杜江參演的影片來看，電影已經(jīng)沒有了明確的主演之分。以杜江為首的一類演員，如今更像是一種“功能型演員”，在某一特定類型的影片中具有一定的價值，從而成為“類型御用”。

在貓眼專業(yè)版的主演票房排行榜上，70-90億票房范圍的演員中與杜江性質(zhì)相同的演員還有不少。接下來市場需要消化的重工業(yè)商業(yè)大片和主旋律群像影片也不在少數(shù)，影片對這類功能性演員有著不小的需求。這無疑會推動成這些演員成為下一個“百億演員”的最有力候選人。

但對于這類演員來說，在“百億演員”光環(huán)背后的被誤讀和被爭議是無法逃避的，這是市場發(fā)展現(xiàn)階段所帶來的必然結果。盡管“百億演員”如今已經(jīng)失去了它設立時的實際意義，但是對于演員來說這本身并非沒有意義。參演主旋律和重工業(yè)商業(yè)大片，本身算是對演員資源的一種肯定。但市場和普通大眾對于”百億演員”的刻板印象，實際上給部分演員帶來的口碑壓力也是一個風險點。

在“百億”的背后，要看到產(chǎn)業(yè)變化所帶來的不同。這種“百億”是一種產(chǎn)業(yè)趨勢，所以市場也應該從一個不同的視角去看淡“百億”標簽，給更多演員包容。